創(chuàng)業(yè)抓住機會范文

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1、創(chuàng)業(yè)抓住機會范文　　創(chuàng)業(yè)抓住機會　　　“往往大行業(yè)中存在很多市場空白一旦你從中找到了合適的市場空白點那么你就抓住了創(chuàng)建一家能夠持久生存且能夠盈利的企業(yè)的機會”　　　　創(chuàng)業(yè)相信許多人都曾渴望過但是對于大多數(shù)人來說這也只是夢想而已創(chuàng)業(yè)的門檻很高想要邁進去你除了要有資金、人力等方面的投入之外還需要承擔巨大的風險這其中的艱辛又有多少人能夠承受　　其實在日益激烈的競爭中市場仍然存在著許多盲點而一些創(chuàng)業(yè)者在找到了市場空白點后也成為了某個細分市場的領(lǐng)導者所以要想實現(xiàn)夢想并不是不能實現(xiàn)關(guān)鍵是要建立縫隙企業(yè)而這將會增大成功的機會　　　　那

2、么如何才能尋找到屬于自己的市場空白呢《在空白處創(chuàng)業(yè)》一書為我們提供了一些卓有成效地建議此書不僅介紹了規(guī)劃和創(chuàng)建一家新的縫隙企業(yè)的全過程包括了解什么是縫隙、如何辨別縫隙的優(yōu)劣、如何尋找好的企業(yè)創(chuàng)意、如何保護縫隙企業(yè)創(chuàng)意以及創(chuàng)建縫隙企業(yè)的基本步驟等11個方面同時還列舉了人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的大量市場空白以及成功創(chuàng)業(yè)的案例以期為讀者的成功創(chuàng)業(yè)指出一條可行之路　　　　書中作者桑德為我們提供了一種全新的商業(yè)創(chuàng)意即在一個現(xiàn)存的市場中運營企業(yè)但采用另一種方式創(chuàng)業(yè)者要把重點放在一個較小的、服務(wù)不足的市場上并且把一種獨特的、較好的產(chǎn)品或服務(wù)帶入這

3、個市場中而這就是我們所說的縫隙　　　　也就是說縫隙是一個你可以創(chuàng)建自己企業(yè)的領(lǐng)域并且能夠避免任何一位創(chuàng)業(yè)者都可以進入所帶來的很多煩惱和缺陷而與此相關(guān)的縫隙企業(yè)就是既能滿足縫隙市場需要又能賺錢的企業(yè)縫隙企業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者所極力尋求的但是想要找到它卻并不容易縫隙市場可能是不易察覺的這是需要創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)去開拓去擴大去獨占的　　　　而在創(chuàng)建縫隙企業(yè)之前你首先所面臨的最大挑戰(zhàn)與風險就是正確識別與確定縫隙這需要你仔細評價和確定市場的規(guī)模一旦你找到的縫隙并不是持續(xù)、明確的市場細分它并沒有大到可以為企業(yè)帶來足夠的利潤那么你的企業(yè)很可能就會被

4、市場淘汰所以識別縫隙對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要　　　　如今許多人已經(jīng)找到了屬于自己的市場空白點并且創(chuàng)建了成功的企業(yè)　　　　鄧娜·約翰遜創(chuàng)建的Seasona公司就是一家典型的縫隙企業(yè)該公司的使命描述為：“為那些具有經(jīng)前期綜合癥、準更年期綜合癥和更年期綜合癥的婦女提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和信息以便幫助她們療養(yǎng)”她公司的旗艦產(chǎn)品是一種平衡激素的奶油產(chǎn)品能夠方便、快捷地從公司在線商店中購買鄧娜的縫隙企業(yè)建立在婦女處于特殊生理階段對藥品和化妝品的需要這一基礎(chǔ)之上　　　　如家中國最大的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌在看似圓滿的市場中捕捉到了縫隙開拓出自己的

5、商業(yè)版圖如家的創(chuàng)辦者季琦曾如此比喻市場機會：“一個堆滿了大石塊的玻璃瓶看起來似乎已經(jīng)沒有空間實際上大石塊的空隙之間還可以容納一堆小石子；隨后在小石子的縫隙里你還能繼續(xù)填滿細沙”　　　　長期以來酒店業(yè)市場結(jié)構(gòu)不合理其服務(wù)主要集中在高端和低端兩個部分而便宜干凈的中小型酒店嚴重匱乏　　　　如家發(fā)現(xiàn)了這一擁有普通游客、商務(wù)客人、白領(lǐng)等龐大消費群體的空白市場從而在夾縫中尋覓到了商機從xx年6月建立到XX年底如家用4年多的時間就走過了其他酒店近10年的歷程成為中國發(fā)展最快、開業(yè)酒店數(shù)目最多的經(jīng)濟型連鎖品牌正如作者在書中所言：“往往大

6、行業(yè)中存在很多市場空白一旦你從中找到了合適的市場空白點那么你就抓住了創(chuàng)建一家能夠持久生存且能夠盈利的企業(yè)的機會”　　　　從這些例子中我們看到只要找到合適的縫隙那么你在某個地區(qū)的客戶就極易找到并且不用花錢或少花錢就可與這些客戶取得聯(lián)系找到一個縫隙后你不必擔心新的進入者及競爭這里沒有競爭你也不用經(jīng)常降價作者告訴我們的縫隙企業(yè)是安全的、能夠長期生存的而且還是能夠贏利的企業(yè)　　更多信息：兩大創(chuàng)業(yè)誤導創(chuàng)業(yè)的根本問題