透視面試流程招聘企業(yè)老總指點(diǎn)“面試經(jīng)驗(yàn)”

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1、透視面試流程招聘企業(yè)老總指點(diǎn)“面試經(jīng)驗(yàn)”　　透視面試流程招聘企業(yè)老總指點(diǎn)“面試經(jīng)驗(yàn)”　　透視面試流程招聘企業(yè)老總指點(diǎn)“面試經(jīng)驗(yàn)”　　周末中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息有限公司對(duì)12名經(jīng)過(guò)初選的求職者進(jìn)行第一輪面試記者追蹤了這一過(guò)程并且記錄下其中大多數(shù)求職者在面試中可能會(huì)遇到的問(wèn)題請(qǐng)中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司總經(jīng)理劉蘇南做了如下點(diǎn)評(píng)希望對(duì)求職者有所啟示　　第一環(huán)節(jié)：性格測(cè)試　　12名面試者首先被要求進(jìn)行名為“工作性格測(cè)驗(yàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)特質(zhì)探索系統(tǒng)”的測(cè)試其中包括工作性格、工作行為、工作倫理等相關(guān)指標(biāo)幾分鐘后測(cè)試的結(jié)果就出來(lái)了交到了即將面試的企業(yè)招聘者的手中　　疑問(wèn)：這種測(cè)試真的能窺探

2、我的性格我很懷疑因?yàn)檫@些問(wèn)題一看就知道選擇個(gè)答案會(huì)“加分”刻意的成分太大了　　點(diǎn)評(píng)：在使用心理測(cè)驗(yàn)工具的時(shí)候,受測(cè)者的刻意回答是一定會(huì)存在的但對(duì)專業(yè)的心理測(cè)驗(yàn)工具而言這樣的問(wèn)題其實(shí)可以透過(guò)許多的技術(shù)方法將刻意回答所引起的判斷偏差減到最低程度例如在許多的測(cè)驗(yàn)中都有社會(huì)期許指標(biāo)用來(lái)對(duì)受測(cè)者的刻意偏差程度進(jìn)行評(píng)估>>發(fā)表評(píng)論　　第二環(huán)節(jié)：集體面試　　在這一環(huán)節(jié)中12名面試者被召集到一個(gè)房間里進(jìn)行面試首先面試官要求面試者做一個(gè)自我介紹值得注意的是面試官?gòu)?qiáng)調(diào)面試者可以用英文但如果覺(jué)得不行的話也可以用中文　　盡管在中途面試官又一次強(qiáng)調(diào)這個(gè)職位對(duì)英文的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力有一定的

3、要求鼓勵(lì)大家盡量用英文做自我介紹但最終12名面試者中只有2人選擇了用英文其中1人顯然比較緊張效果不是很好　　疑問(wèn)：很顯然這些面試者中大多數(shù)都是認(rèn)為用英文也比不上用中文介紹來(lái)得妥當(dāng)、到位但是這樣也暴露出自己英文水平有限的缺陷當(dāng)面試官提供了中英文2種選擇的時(shí)候面試者究竟該如何做出選擇　　點(diǎn)評(píng)：你要考慮兩個(gè)問(wèn)題：一是你自己的英文水平；二是這份工作對(duì)英文的重視程度如果你的英文水平不佳會(huì)影響你對(duì)自己的介紹而在應(yīng)聘的職位的工作中對(duì)英文的要求不是絕對(duì)的那么坦白地讓面試官知道自己的英文水平要比勉強(qiáng)用英文發(fā)表一篇很糟的自我介紹好得多　　疑問(wèn)：被要求做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹是很多企業(yè)在面

4、試中設(shè)置的最常規(guī)的問(wèn)題究竟如何自我介紹會(huì)給自己加分呢　　點(diǎn)評(píng)：通常面試官是希望通過(guò)自我介紹的部分再次印證面試者簡(jiǎn)歷中的資料但更重要的是面試官通過(guò)這一過(guò)程觀察與評(píng)估面試者的言語(yǔ)表達(dá)、邏輯思維與口頭組織能力此外還可以獲取面試者通過(guò)自我介紹所呈現(xiàn)出的態(tài)度與價(jià)值觀等信息　　好的自我介紹不應(yīng)該太長(zhǎng)也不宜太短3分鐘最為恰當(dāng)要知道這是面試者在面試官那建立第一印象的最佳機(jī)會(huì)除了簡(jiǎn)短的背景資料陳述外主要重點(diǎn)應(yīng)該放在自己優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的介紹上可以是能力或者經(jīng)驗(yàn)等但是切莫過(guò)于自負(fù)或是夸大以自我為中心也不要將重心放在瑣碎的事務(wù)上　　在12名面試者做完自我介紹后面試官向12名面試者介紹了中國(guó)電信

5、集團(tuán)黃頁(yè)信息有限公司的情況并給面試者留出了提問(wèn)的時(shí)間這個(gè)時(shí)候大多數(shù)面試者保持了沉默　　疑問(wèn)：面試官設(shè)計(jì)這一個(gè)環(huán)節(jié)用意何在面試者應(yīng)該有所表現(xiàn)　　點(diǎn)評(píng)：這一環(huán)節(jié)確實(shí)是有所意圖的大致如下：一是想知道面試者是不是真正地了解了這份工作；二是想了解面試者有沒(méi)有事先做好研討準(zhǔn)備如果有的話應(yīng)該會(huì)有問(wèn)題的　　很容易看出來(lái)有的面試者之前是做過(guò)功課的通過(guò)網(wǎng)站等渠道去了解了公司、甚至整個(gè)行業(yè)的情況還做了一些筆記所以他們有問(wèn)題其實(shí)這也是讓你進(jìn)一步了解這份工作了解如果你做了會(huì)有什么樣的待遇等情況　　另外面試官也通過(guò)這一部分觀察面試者的部分性格特質(zhì)　　疑問(wèn)：這種集體性面試和單獨(dú)面試很不一樣競(jìng)爭(zhēng)

6、對(duì)手都坐在一起很容易受到別人的影響面試者應(yīng)該注意些問(wèn)題　　點(diǎn)評(píng)：面試官讓面試者在一起面試可以同時(shí)比較不同面試者表現(xiàn)的差異作為面試者除了響應(yīng)問(wèn)題外還要認(rèn)真傾聽(tīng)其他面試者的響應(yīng)如有活動(dòng)式的問(wèn)題要特別注意團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與溝通能力切勿太過(guò)自我表現(xiàn)　　周末中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息有限公司對(duì)12名經(jīng)過(guò)初選的求職者進(jìn)行第一輪面試記者追蹤了這一過(guò)程并且記錄下其中大多數(shù)求職者在面試中可能會(huì)遇到的問(wèn)題請(qǐng)中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司總經(jīng)理劉蘇南做了如下點(diǎn)評(píng)希望對(duì)求職者有所啟示　　第一環(huán)節(jié)：性格測(cè)試　　12名面試者首先被要求進(jìn)行名為“工作性格測(cè)驗(yàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)特質(zhì)探索系統(tǒng)”的測(cè)試其中包括工作性格、工作行為

7、、工作倫理等相關(guān)指標(biāo)幾分鐘后測(cè)試的結(jié)果就出來(lái)了交到了即將面試的企業(yè)招聘者的手中　　疑問(wèn)：這種測(cè)試真的能窺探我的性格我很懷疑因?yàn)檫@些問(wèn)題一看就知道選擇個(gè)答案會(huì)“加分”刻意的成分太大了　　點(diǎn)評(píng)：在使用心理測(cè)驗(yàn)工具的時(shí)候,受測(cè)者的刻意回答是一定會(huì)存在的但對(duì)專業(yè)的心理測(cè)驗(yàn)工具而言這樣的問(wèn)題其實(shí)可以透過(guò)許多的技術(shù)方法將刻意回答所引起的判斷偏差減到最低程度例如在許多的測(cè)驗(yàn)中都有社會(huì)期許指標(biāo)用來(lái)對(duì)受測(cè)者的刻意偏差程度進(jìn)行評(píng)估>>發(fā)表評(píng)論　　第二環(huán)節(jié)：集體面試　　在這一環(huán)節(jié)中12名面試者被召集到一個(gè)房間里進(jìn)行面試首先面試官要求面試者做一個(gè)自我介紹值得注意的是面試官?gòu)?qiáng)調(diào)面試者可以用

8、英文但如果