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《基于演化博弈理論的我國(guó)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、第19卷第4期2010年8月運(yùn)籌與管理0PERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEV01．19，No．4Aug．2010基于演化博弈理論的我國(guó)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)研究王玉燕(山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院，山東濟(jì)南250014)摘要：作為一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織形式，加盟連鎖經(jīng)過一百多年的發(fā)展，在全世界范圍內(nèi)取得了巨大的成功。目前，我國(guó)的加盟連鎖便利店正處于快速發(fā)展階段，逐步成為社會(huì)閑散資金投資熱點(diǎn)。但是，對(duì)于加盟商加入連鎖總部之后可能出現(xiàn)的“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題卻一直難以得到有效解決。本文運(yùn)用演化博弈理論對(duì)我國(guó)連鎖加盟的發(fā)展進(jìn)行研究，結(jié)果
2、指出在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系尚不完善的情況下，加強(qiáng)對(duì)連鎖加盟的社會(huì)監(jiān)管是促進(jìn)該種經(jīng)營(yíng)方式良性發(fā)展的一種有效途徑。關(guān)鍵詞：監(jiān)管；加盟連鎖；演化博弈；加盟商中圖分類號(hào)：F717．6文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3221(20lO)04—0165—05StudyonFranchisedStoreChainOperationinChinaBasedonEvolutionaryGameTheoryWANGYu—yan(SchoolofBusinessManagement，ShandongUniversityofFinance，Jinan250014，China)Abs
3、tract：Asamodernbusinessoperatingmodelandorganizationalform，franchisedstoreshavedevelopedforahundredyearsandhavebeensuceesfultremendouslythroughouttheworld．Atpresent，China’Sconveniencechainedstoreshavedevelopedrapidly，andgraduallyattractedinvestment．However，the“moralrisk’’problemis
4、difficulttosolvethatarisesbetweenthefranchiseeandthefranchisor．Inthispaper，westudythedevelopmentofChinesechainedstoresbasedonevolutionarygametheory，andtheresultspointoutthat，undertheconditionthatChina’Smarketeconomysystemisnotyetperfect，tostrengthensocialsupervisionisaneffectivewa
5、ytopro·motethesoundoperation．Keywords：supervision；franeisedstores；evolutionarygametheory；franchisee0引言所謂加盟連鎖，又稱合同連鎖，特許連鎖，是指某一主導(dǎo)連鎖公司以合同形式與加盟的中小企業(yè)簽訂協(xié)議，由連鎖公司向加盟企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)壟斷權(quán)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)(商標(biāo)、名稱、專利權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)，而加盟企業(yè)在享受上述權(quán)利同時(shí)，交納規(guī)定的營(yíng)業(yè)權(quán)使用費(fèi)，承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。作為一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織形式，加盟連鎖1859年起源于美國(guó)，經(jīng)過一百多年的發(fā)展，在全世界范圍內(nèi)取得了巨大的
6、成功。目前，我國(guó)加盟連鎖便利店正處于快速的起步發(fā)展階段，逐步成為社會(huì)閑散資金投資熱點(diǎn)。一般認(rèn)為，連鎖加盟能使加盟者享受現(xiàn)成的商譽(yù)和品牌，降低成本，從而分享規(guī)模效益，避免市場(chǎng)風(fēng)收稿13期：2009-03-27基金項(xiàng)目：教育鄙人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目基金資助(09YJC630141)；山東省自然科學(xué)基金資助(ZR2009HQ002)；山東財(cái)政學(xué)院博士科研啟動(dòng)資金資助(09BSJJ01)作者簡(jiǎn)介：王玉燕(1978．)，女。山東禹城人．剮教授，博士，研究方向：博弈論與供應(yīng)鏈管理。166運(yùn)籌與管理2010年第19卷險(xiǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力(劉小平)?。在其它條件相同下，
7、愈是風(fēng)險(xiǎn)回避的創(chuàng)業(yè)者將偏愛選擇加盟(Gauzente)fz]。0xenfeldt&Kelly”1認(rèn)為企業(yè)開放加盟是因?yàn)橘Y源不足、能力有限，加盟可有效解決資源問題。Carney＆Gedajlovic【4’則認(rèn)為加盟不是為了解決資源稀少的問題，而是為了解決直接經(jīng)營(yíng)過程中的委托一代理問題。Smith"1指出由于經(jīng)營(yíng)者加盟必須交納一定費(fèi)用，為了取回放棄部分獨(dú)立性的報(bào)償，因此，加盟者期望能在一個(gè)被控制、被援助、被支持的環(huán)境下營(yíng)運(yùn)，并從已驗(yàn)證的營(yíng)運(yùn)、品牌名稱、專業(yè)化管理中獲得好處，實(shí)現(xiàn)大型組織的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。Combs和Ketchen¨1提及了連鎖系統(tǒng)中分店的成功有賴
8、于公司包括經(jīng)營(yíng)知識(shí)的投入，經(jīng)營(yíng)者有可能是為了取得這些知識(shí)才選擇加入
