廈門鐵路實(shí)業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思考

廈門鐵路實(shí)業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思考

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1、廈門鐵路實(shí)業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思考[摘要]工廠化海水養(yǎng)殖是二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。但近幾年由於受到無序競(jìng)爭(zhēng)、品種退化、水域污染等嚴(yán)重影響,整個(gè)行業(yè)處於低谷。廈門鐵路實(shí)業(yè)公司雖然是福建省工廠化養(yǎng)殖的龍頭企業(yè),也同樣面臨大環(huán)境日益惡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。文章分析瞭公司在可持續(xù)發(fā)展中存在的四大問題、五大優(yōu)勢(shì),提出瞭公司的發(fā)展對(duì)策和發(fā)展戰(zhàn)略,以期達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)、做大、做久廈門鐵路實(shí)業(yè)公司的美好願(yuàn)景[關(guān)鍵詞]海水養(yǎng)殖存在問題自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展對(duì)策發(fā)展戰(zhàn)略隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,陸地耕地面積的逐步萎縮,向海洋要資源,向海洋要食品

2、已成為各海洋國(guó)傢的一個(gè)新的共識(shí)和發(fā)展格局。由於日益嚴(yán)重的海洋環(huán)境污染和海洋資源的衰退,以及“200海裡專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)”這一國(guó)際海洋管理制度的實(shí)施,漁業(yè)生產(chǎn)已逐步從捕撈為主轉(zhuǎn)變成為以海水養(yǎng)殖為主。工廠化海水養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)成為海洋經(jīng)濟(jì)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從這個(gè)意義上說,工廠化海水養(yǎng)殖是二十一世紀(jì)的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)特別是隨著我國(guó)進(jìn)入中等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平國(guó)傢行列,人們不再滿足於傳統(tǒng)的動(dòng)物蛋白,而是增加瞭對(duì)高蛋白、低脂肪、低膽固醇這類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求,而水產(chǎn)品正是符合瞭這一需求的健康食品。與此同時(shí),觀賞休閑漁業(yè)將會(huì)迅速發(fā)展起來,成為我國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3、中的一個(gè)重要的、不可缺少的補(bǔ)充。水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展將在不同程度和空間上滿足消費(fèi)者“吃出品位,玩出高雅”的生活需求,並成為現(xiàn)代社會(huì)美化環(huán)境,美化生活,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的一個(gè)重要組成部分福建地處東南沿海,海岸線長(zhǎng)達(dá)3324公裡,占全國(guó)海岸線總長(zhǎng)18.1%,曲折率之高,居於全國(guó)之首,全省海域面積13.6萬平方公裡,大於陸地面積。這裡區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯,氣候宜人,魚、蝦、貝、藻的種類和數(shù)量繁多,發(fā)展海水養(yǎng)殖前途廣闊上世紀(jì)八十年代以來,全國(guó)海水養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展,總產(chǎn)量從1989年起就躍居世界首位。然而近幾年,由於海水養(yǎng)殖業(yè)受到無序競(jìng)爭(zhēng)、品種退化

4、、水域污染等嚴(yán)重影響,整個(gè)行業(yè)處於低谷。特別是2006年"月,上海多寶魚藥物殘留事件的報(bào)道,更使這種情況雪上加霜,目前,海水養(yǎng)殖業(yè)完全進(jìn)入瞭谷底,不少企業(yè)紛紛倒閉,行業(yè)前景堪憂經(jīng)過近十年的精心經(jīng)營(yíng),廈門鐵路實(shí)業(yè)公司東山水產(chǎn)養(yǎng)殖基地已經(jīng)成為福建省工廠化養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。無論在養(yǎng)殖規(guī)模、品種或在養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面均走在國(guó)內(nèi)同行的前列。但是面對(duì)日益惡化的大環(huán)境,公司同樣處在生存與發(fā)展的重要關(guān)頭,可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。筆者就當(dāng)前公司面臨的困難與問題,以及如何二次創(chuàng)業(yè),引發(fā)幾點(diǎn)思考1公司可持續(xù)發(fā)展中的問題1.1品種引進(jìn)相對(duì)滯後近幾

5、年來,工廠化海水養(yǎng)殖的新品種、新技術(shù)發(fā)展更新較快,而我們?nèi)匀煌A粼谠兴缴?,特別是在新品種技術(shù)開發(fā)、餌料的配方、防治病害技術(shù)研究與應(yīng)用等方面的確與發(fā)達(dá)省份和優(yōu)秀企業(yè)相比差距較大。公司傳統(tǒng)主打品種牙鱒魚育苗質(zhì)量逐年下降,加之病害防治能力差,影響瞭養(yǎng)殖的成活率。蝶類、輻類、鯛類等新品種的開發(fā)起步較晚,斑類育苗技術(shù)雖有新突破但還不穩(wěn)定,總之,還難以形成新品種和技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)1.2市場(chǎng)適應(yīng)能力偏低一方面是養(yǎng)殖產(chǎn)品相對(duì)單一。這幾年,公司的效益來源主要依靠牙鱒魚這一傳統(tǒng)項(xiàng)目,其他新品種有的正在試養(yǎng)過程中,有的批量有限,尚未形成新

6、的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。由於品種單一,每年的6-9月份就成瞭銷售空檔,經(jīng)營(yíng)上入不敷出,經(jīng)常出現(xiàn)周期性的資金短缺,甚至影響瞭正常生產(chǎn)。另一方面是銷售渠道相對(duì)狹窄。前幾年,牙解魚還是“皇帝的女兒不愁嫁”。因此,公司也逐漸形成瞭“重養(yǎng)不重銷”的慣性思維,這樣,產(chǎn)品的銷售實(shí)際上逐步被中間商所控制,價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量全部由中間商說瞭算,市場(chǎng)信息的獲取比較被動(dòng),市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)隻能是一個(gè)概念,難以付諸實(shí)1.3養(yǎng)殖成本居高不下高投入是工廠化海水養(yǎng)殖的一大特點(diǎn)。目前,生產(chǎn)基地的成本主要由三個(gè)方面構(gòu)成:一是海上取水用電和設(shè)施維修每年約耗資400萬元左右

7、;二是魚類、貝類養(yǎng)殖餌料成本逐年攀升,進(jìn)口魚粉、鮮雜魚、藻類及加工成本每年需耗費(fèi)400萬元;三是工資成本逐年提高,工廠化養(yǎng)殖屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),養(yǎng)殖工、專業(yè)人員每年的工費(fèi)工資(含生活費(fèi))也需300萬元。除此之外,用於周期性季節(jié)性防病治病用藥,臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害帶來的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失也有近200萬元的支出。如此一方面各類成本逐步上升,而銷售價(jià)格因競(jìng)爭(zhēng)激烈又逐年走低,極大地打壓瞭利潤(rùn)空間,公司經(jīng)營(yíng)步履維艱1.4管理體制嚴(yán)重制約實(shí)踐證明,水產(chǎn)養(yǎng)殖最理想的管理模式是傢庭式或傢族式的。而純國(guó)有化的公司在經(jīng)營(yíng)上還是受到瞭種種限制,體制

8、上還不可能實(shí)現(xiàn)股份化,管理上還不能實(shí)現(xiàn)承包化,科技開發(fā)還不能實(shí)現(xiàn)協(xié)作化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、投資機(jī)制等方面仍受到不同程度的制約,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常常處於劣勢(shì),需要付出比民營(yíng)企業(yè)更多的管理和經(jīng)營(yíng)成本,企業(yè)發(fā)展困難重重2公司可持續(xù)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)盡管公司在可持續(xù)發(fā)展中存在以上四大問題,但同時(shí)也有著以下五大優(yōu)勢(shì):2.1基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)東山養(yǎng)殖基地地

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