少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略分析

少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略分析

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1、少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略分析摘要:我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平總體上不理想。通過(guò)與其他地區(qū)的企業(yè)結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟,可促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)資源向少數(shù)民族地區(qū)合理流動(dòng),有助於解決其科技資源存量與開(kāi)發(fā)力度不夠的問(wèn)題。文章分析瞭少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)聯(lián)盟的可行性和困難,並提出瞭相應(yīng)的解決措施關(guān)鍵詞:企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟;少數(shù)民族地區(qū);技術(shù)轉(zhuǎn)移2005年10月,中共十六屆五中全會(huì)明確地把經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)和地區(qū)差距、構(gòu)建和諧社會(huì)作為'‘十一五”重點(diǎn)。而數(shù)據(jù)表明,雖然我國(guó)少數(shù)民族人口隻占全國(guó)人口總數(shù)的9.44%,其農(nóng)村絕對(duì)貧困人口卻占全國(guó)的47.7%;截至2004年末西部

2、地區(qū)低收入人口為2396萬(wàn),其中絕大多數(shù)分佈在少數(shù)民族地區(qū)??梢?jiàn),我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)與漢族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展存在顯著差距。這是建設(shè)和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要瓶頸多年來(lái),國(guó)傢一直以轉(zhuǎn)移支付等多項(xiàng)政策支持民族地區(qū)發(fā)展。要從根本上解決問(wèn)題必須從在相對(duì)落後地區(qū)尋找經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“引擎”??萍际堑谝簧a(chǎn)力,也是我們要尋找的一個(gè)重要“引擎”。但數(shù)據(jù)表明,我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)科技資源和科技能力明顯薄弱。2002年,我國(guó)西部地區(qū)相對(duì)於東部地區(qū)的專(zhuān)利授權(quán)相對(duì)比重為20.4%;2005年,全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出繼續(xù)出現(xiàn)區(qū)域間差距擴(kuò)大趨勢(shì):排名第一的北京與排名最後的西藏、寧夏、青海等少數(shù)

3、民族聚集省份地,該項(xiàng)指標(biāo)差距最高達(dá)1274倍。這說(shuō)明,我國(guó)區(qū)域間科技發(fā)展水平的空間格局與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的空間格局基本一致,且互為因果;少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)落後與其科技落後的局面密切相關(guān);漢族與少數(shù)民族地區(qū)的差異,在一定程度上正是區(qū)域間科技資源和科技發(fā)展水平的差異。因此,促進(jìn)科技資源向落後地區(qū)的合理流動(dòng),才能從根本上解決少數(shù)民族地區(qū)相對(duì)落後的局面一、企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟簡(jiǎn)介企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟指兩個(gè)或兩個(gè)以上具有獨(dú)立法人地位的企業(yè),聯(lián)合致力於某一技術(shù)創(chuàng)新的行為。它以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品升級(jí)為目的,是組織間高層次的戰(zhàn)略性合作。理想的技術(shù)聯(lián)盟可具備市場(chǎng)和組織的雙重優(yōu)點(diǎn),資源共享的同時(shí)避免市場(chǎng)體

4、制中的交易關(guān)系和企業(yè)科層體制中的雇傭關(guān)系,成員通過(guò)發(fā)揮資源的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分?jǐn)偝杀尽⒔档惋L(fēng)險(xiǎn)近年,企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟被越來(lái)越多企業(yè)所應(yīng)用,也成為管理學(xué)界的重要研究對(duì)象。我學(xué)者鐘書(shū)華、劉志偉、李國(guó)津及秦斌等,以及國(guó)外學(xué)者PerlmutterDavid、JorgeNiosi>RanjayGulatil等,都曾對(duì)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理論展開(kāi)過(guò)系統(tǒng)研究。本文所指的少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,指少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主旨的、與漢族地區(qū)企業(yè)結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟的行為,是一種科技資源跨越行政區(qū)域的流動(dòng)二、少數(shù)民族地區(qū)實(shí)施企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的意義近年來(lái),隨著社會(huì)整體發(fā)展水平提升尤其是西部

5、大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越呈現(xiàn)外向型發(fā)展趨勢(shì),部分企業(yè)已開(kāi)始嘗試與漢族地區(qū)企業(yè)建立瞭技術(shù)合作關(guān)系。少數(shù)民族地區(qū)與漢族地區(qū)企業(yè)結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟具有顯著意義(一)有利於促進(jìn)科技資源的合理流動(dòng)與優(yōu)化整合聯(lián)盟不僅是一個(gè)動(dòng)態(tài)組織,更是一個(gè)系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)的整體性原理,系統(tǒng)的功能不等於要素功能的簡(jiǎn)單相加,而是往往大於各個(gè)部分功能的總和;系統(tǒng)內(nèi)各要素之間相互依存、相互制約同時(shí)相互促進(jìn),表現(xiàn)出強(qiáng)或弱的相關(guān)性。在少數(shù)民族企業(yè)與漢族企業(yè)組建的聯(lián)盟中,成員通過(guò)聯(lián)盟成員的選擇,對(duì)對(duì)方的優(yōu)勢(shì)資源産生偏好,並形成互補(bǔ)。如少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)可從聯(lián)盟夥伴那裡獲得當(dāng)前相對(duì)匱乏的R&D經(jīng)

6、費(fèi)、新技術(shù)導(dǎo)向、研究人員支持以及市場(chǎng)空間等。而另一方,則可從少數(shù)民族企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是少數(shù)民族地區(qū)豐富的自然資源,可為它帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)雙贏。這樣資源跨越瞭企業(yè)邊界和行政邊界,在更廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。從效果上看,這一方面可有效縮小少數(shù)民族地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)之間高達(dá)1000多倍的研發(fā)支出差距,緩解其科技創(chuàng)新中的瓶頸;另一方面,可促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和産品升級(jí),即聯(lián)盟可實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化改造,將原來(lái)的資源合理調(diào)動(dòng)起來(lái)、增加科技含量、形成產(chǎn)業(yè)化,有利於特色產(chǎn)業(yè)的品牌化和市場(chǎng)化(二)有利於提高少數(shù)民族地區(qū)企業(yè)的管理水平管理也是生

7、産力。組織的生産力是否發(fā)達(dá),不僅取決於它的要素稟賦,也取決於它的要素是否得到有效的利用??v觀我國(guó)少數(shù)民族地區(qū),企業(yè)管理人才缺乏、管理水平相對(duì)低下,是不可否認(rèn)的事實(shí)。管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)也是一種知識(shí)形態(tài)。根據(jù)科技資源分類(lèi),知識(shí)是一種重要而特殊的科技資源。其特殊性表現(xiàn)在,它同科技財(cái)力資源等其它資源不同,知識(shí)具有公有物品的特性,具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟不僅有助於成員間的“硬性”資源互補(bǔ),更有利於知識(shí)的互補(bǔ)。按照Polanyi(1958)的觀點(diǎn),知識(shí)不僅包括顯性知識(shí),還有隱性知識(shí)。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中有形知識(shí)的轉(zhuǎn)化和擴(kuò)散,可表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新手段、管理方法在合作成員間的共

8、享與整合,

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