新時期企業(yè)工會思想政治工作的策略探討

新時期企業(yè)工會思想政治工作的策略探討

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1、新時期企業(yè)工會思想政治工作的策略探討在新時期的企業(yè)發(fā)展過程中,工會組織是企業(yè)管理過程中的重要組成部門,也是一個緊密聯(lián)系企業(yè)職工的部門。同時,企業(yè)丄會組織的存在,不僅能夠有效地為職丄謀取權(quán)利和創(chuàng)造利益,還能夠在一定基礎(chǔ)上降低企業(yè)管理工作的消耗。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中,如何推動金業(yè)工會組織發(fā)展的工作重心,以及保障職工利益等,是現(xiàn)階段需要重視的問題。從政治思想工作角度來講,正向推動企業(yè)的發(fā)展方向,協(xié)調(diào)職工和企業(yè)Z間共同發(fā)展,對企業(yè)的和諧發(fā)展具冇重要作用。在企業(yè)工會組織行使權(quán)力的過程中,需要專門研究單位在解決思想政治工作屮遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,以此來確定

2、企業(yè)工會在管理部門屮的重要地位,以及發(fā)揮的作用。另外,針對不同的思想政治工作,企業(yè)工會需要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展形勢和背景,尋找最佳的切入點(diǎn),同時,重視和研究思想政治工作環(huán)節(jié)對企業(yè)工會展開其他工作也起到了重要影響。一、基于新形勢環(huán)境的企業(yè)職工思想政治工作血臨的挑戰(zhàn)(一)市場經(jīng)濟(jì)對職工政治思想的沖擊隨著我國改革開放政策的實(shí)施,企業(yè)在新形勢下的發(fā)展趨勢逐漸形成。第一,我國的金業(yè)職工牛活水平不斷改善,生活質(zhì)量有所提高,但是,不同的區(qū)域和行業(yè),對生活水平和生活質(zhì)量Z間的耍求不同,導(dǎo)致不同階層和群體Z間的收入有一定的差距,述造成了不平衡的收入增長幅度。第二,由

3、于新時期企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從求義性到趨利性的轉(zhuǎn)型,工人的價值觀念也發(fā)牛了轉(zhuǎn)變,其中物質(zhì)需求和滿足己經(jīng)超過了思想上的鼓勵。笫三,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展山被動型向主動型轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)了職工行為的重要性,將職工的思想意識逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印#?)傳統(tǒng)思想政治工作方式的不足經(jīng)濟(jì)體制的逐漸改革和完善,使企業(yè)的發(fā)展逐漸深入推進(jìn),不僅対傳統(tǒng)的工會組織的干部思維方式造成一定的沖擊。同時,從工會組織的丄作現(xiàn)狀來講,干部的傳統(tǒng)思想政治工作,對企業(yè)工作的理解造成一定的限制。(三)不健全的工會工作機(jī)制在新形勢下,為了切實(shí)提高企業(yè)以人為本的指導(dǎo)思想,需要將工作機(jī)制進(jìn)行完善和改革,不到

4、位的工作措施進(jìn)行改善,分析企業(yè)職工政治思、想教育的突破點(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)行力度,這已經(jīng)逐漸成為改善工會機(jī)制的重耍工作。二、基于新形勢下的多方位構(gòu)建企業(yè)工會思想政治工作的重心針對我國現(xiàn)階段的金業(yè)發(fā)展情況來講,處于“企業(yè)轉(zhuǎn)型階段”和“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的新階段,在企業(yè)發(fā)展中,工會組織需要積極調(diào)動職工積極性,服從企業(yè)轉(zhuǎn)型的調(diào)控,保證企業(yè)和諧和穩(wěn)定的發(fā)展。并將金業(yè)組織的勞動關(guān)系進(jìn)行合理地分配,確保金業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保障企業(yè)工會工作者存在的重要作用。在企業(yè)發(fā)展過程屮,工會纟R織將對目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行精確管理的同時,還實(shí)行了戰(zhàn)略型的轉(zhuǎn)化。較多金業(yè)的職工從思想、觀念、知識、

5、能力和技能等兒個層面上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,使得金業(yè)隊伍達(dá)到整體轉(zhuǎn)型的效果。在新吋期的企業(yè)發(fā)展階段,面臨著較多的新業(yè)務(wù)和技術(shù)的改革和改善,業(yè)務(wù)能力的不斷捉高,技術(shù)水平的突飛猛進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展帶來較大的發(fā)揮空間。為了應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn),把握新的機(jī)遇,人膽創(chuàng)新。廣西鹿寨化肥有限責(zé)任公司在2006年山兩老國金重新整合后,而臨巨大挑戰(zhàn)與壓力,但是企業(yè)工會能夠及吋認(rèn)清問題現(xiàn)狀,注重發(fā)現(xiàn)問題木質(zhì),做出了一系列化解挑戰(zhàn)Z舉。一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作。建立了職工代表大會制度,制定了《公司職工代表大會工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,每年組織召開1?2次職代會,通過職代會,對公司的重大決策

6、、關(guān)系職工切身利益等問題進(jìn)行審議,并完成了公司《集休合同》的簽定。二是在兩廠整合后安頓人心,從職工生活最根本住房問題入手進(jìn)行改革。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程,改善困難職工的居住條件。爭取政府支持建設(shè)的120套棚戶區(qū)改造房和120套經(jīng)濟(jì)租賃房已安排職工居住,另有24套經(jīng)濟(jì)租賃房尚在建設(shè)之中,原居住在平房的二百多戶職工家屬的住房條件不但得到極大改善,而門騰出了近百苗的工業(yè)用地,為企業(yè)發(fā)展提供了空間。三是將思想政治工作做到實(shí)處,使職工家屬感受組織溫暖。多方籌借資金,在傳統(tǒng)和重大節(jié)口開展慰問助困活動。每年都籌措一定的解困幫扶資金對困難職工進(jìn)行幫扶,僅2012

7、年慰問閑難職工及家屬599人次,慰問金額23.24萬元。四是將思想政治工作融入各項活動中。每年公司工會都組織開展春節(jié)游園活動及慶“五一?、迎“國慶,,職工籃球、拔河、氣排球比賽活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,將愛國情懷、思想政治教育潤物細(xì)無聲地貫穿于活動中,增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮禪感。五是多方籌措資金,在生產(chǎn)、生活區(qū)實(shí)施了天網(wǎng)工程,有效提高了廠區(qū)、生活區(qū)的治安管理水平。三、基于新形勢挑戰(zhàn)下,企業(yè)工會組織做好職工政治思想工作的重要途徑(一)加強(qiáng)工會纟R織的建設(shè)力度及其臺賬建設(shè)企業(yè)工會組織,是國冇企業(yè)中的重要管理部門,只冇不斷加強(qiáng)金業(yè)職工思想政治

8、理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會組織的建設(shè)力度,才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)工會組織成立過程中,需要定期組織干部職工進(jìn)行《企業(yè)法》、《勞

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