企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文

ID:46518409

大?。?6.00 KB

頁數(shù):16頁

時(shí)間:2019-11-24

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文_第1頁
企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文_第2頁
企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文_第3頁
企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文_第4頁
企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文_第5頁
資源描述:

《企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析摘要企業(yè)并購(gòu)自19世紀(jì)在美國(guó)出現(xiàn)以來,經(jīng)過一百年的理論錘煉與實(shí)踐探索,己成為當(dāng)今世界資本市場(chǎng)上最重要的力量。在經(jīng)濟(jì)全球化下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸完善,企業(yè)并購(gòu)成為企業(yè)快速擴(kuò)張的有效途徑,也是最主要方式。在中國(guó),企業(yè)并購(gòu)成為一種市場(chǎng)交易行為是經(jīng)濟(jì)體制改革的必然產(chǎn)物,是増強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。并購(gòu)是一種企業(yè)行為,是指通過獲取其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而取得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)。作為一種投資行為,并購(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多種經(jīng)營(yíng)效應(yīng)而為當(dāng)今世界各國(guó)企業(yè)所推崇。通過并購(gòu),一個(gè)企業(yè)可以影響或控制被并購(gòu)企業(yè),

2、從而增強(qiáng)口身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)冃標(biāo)等等。并購(gòu)是企業(yè)Z間資產(chǎn)重組的重要形式,也是企業(yè)進(jìn)行快速擴(kuò)張的重要途徑。從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來看,企業(yè)并購(gòu)也是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的重要手段。金業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)很大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在企業(yè)并購(gòu)過程中,選擇冃標(biāo)、調(diào)查忖標(biāo)、估價(jià)、融資、財(cái)務(wù)整合等環(huán)節(jié)均可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)而使并購(gòu)活動(dòng)不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)??v觀當(dāng)今中國(guó)風(fēng)起云涌的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng),不難發(fā)現(xiàn)其失敗率很高,其中一個(gè)很重耍的原因就是并購(gòu)參與方對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制活動(dòng)仍處于比較落后的水平。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);財(cái)務(wù)整合;融資;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引言11、企

3、業(yè)并購(gòu)的概述21.1企業(yè)并購(gòu)的概念21?2企業(yè)并購(gòu)的類型和特點(diǎn)22、企業(yè)并購(gòu)文獻(xiàn)綜述32.1、國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述32.2、國(guó)外文獻(xiàn)綜述43、五礦集團(tuán)并購(gòu)伊奎諾克斯公司案例分析53.1、五礦集團(tuán)并購(gòu)伊奎諾克斯公司概況53.2、五礦集團(tuán)并購(gòu)伊奎諾克斯公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析63.2.1、企業(yè)并購(gòu)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)63.2.2、融資方式選擇不當(dāng)引發(fā)融資風(fēng)險(xiǎn)73.2.3,支付方式選擇不當(dāng)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)83.3、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范93.3.K企業(yè)并購(gòu)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范93.3.2、企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)防范93.3.3、企業(yè)并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)防范104、我

4、國(guó)企業(yè)并購(gòu)面臨的問題及對(duì)策104.1、我國(guó)企業(yè)并購(gòu)存在的主要問題114.1.1、我國(guó)企業(yè)并購(gòu)法律法規(guī)缺乏和滯后114.1.2、我國(guó)不完全資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的制約114.2、推進(jìn)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)工作的基本對(duì)策124.2.1、加強(qiáng)法制建設(shè),創(chuàng)造良好的企業(yè)并購(gòu)法制環(huán)境124.2.2、加大我國(guó)資本山場(chǎng)的建設(shè)力度13在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屮,并購(gòu)己成為企業(yè)重組以及優(yōu)化資源配置的新的有效機(jī)制。我國(guó)改革開放以來,國(guó)外企業(yè)隨著我國(guó)改革的步伐,逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并正在形成在我國(guó)市場(chǎng)上的并購(gòu)熱潮。到2010年為止,世界500強(qiáng)企業(yè)中,已有4

5、50多家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)有企業(yè)和民族工業(yè)的發(fā)展面臨著巨人的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)把并購(gòu)當(dāng)作走向世界市場(chǎng)的一種方式,國(guó)外企業(yè)把并購(gòu)當(dāng)作占有屮國(guó)市場(chǎng)的手段,因而無論國(guó)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外并購(gòu)還是國(guó)外企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)的事件都不斷增加。然而,企業(yè)并購(gòu)動(dòng)輒涉及上萬億元的資金,木身面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免的貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng),決定企業(yè)并購(gòu)的成敗。因此,要提高并購(gòu)的成功率,在很大程度上都依賴于對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和資本市場(chǎng)的逐漸完善以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),企業(yè)并購(gòu)作為一種資本運(yùn)營(yíng)方式,經(jīng)歷了曲低級(jí)到高級(jí)的

6、發(fā)展過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件卜企業(yè)并購(gòu)是一種企業(yè)快速擴(kuò)張行為,是企業(yè)資本擴(kuò)張的重要手段,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的有效方式。伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)并購(gòu)浪潮風(fēng)起云涌,呈現(xiàn)出范圍廣、數(shù)量多、金額大、跨國(guó)化等一系列新特點(diǎn)。各國(guó)政府為在批界政治經(jīng)濟(jì)中贏得有利地位,都對(duì)企業(yè)并購(gòu)進(jìn)行了積極引導(dǎo)和人力推動(dòng)。近二十年來,中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)熱潮一浪高過一浪,令人矚目。相應(yīng)的,有關(guān)企業(yè)并購(gòu)的理論研究也成為熱點(diǎn)。木文在人量參閱企業(yè)并購(gòu)研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己專業(yè)知識(shí),對(duì)五礦集團(tuán)并購(gòu)伊奎諾克斯公司的案例進(jìn)

7、行分析。全文共分為五個(gè)部分:第一部分對(duì)金業(yè)并購(gòu)進(jìn)行了概述。第二部分對(duì)企業(yè)并購(gòu)基木理論進(jìn)行綜述。第三部分以五礦集團(tuán)并購(gòu)伊奎諾克斯公司失敗為例,具體問題具體分析,并提岀了相應(yīng)的建議。第四部分簡(jiǎn)要分析我國(guó)金業(yè)并購(gòu)面臨的問題及對(duì)策。K企業(yè)并購(gòu)的概述1.1企業(yè)并購(gòu)的概念在曲方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,并購(gòu)的概念是這樣定義的:國(guó)際上并購(gòu)?fù)ǔ1环Q為M&A,即MERGER和ACQUISITION的縮寫,在英文里泛指在山場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為獲得其它企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。兼并(MERGER),權(quán)威的《大不列顛白科全書》對(duì)這

8、一詞的解釋為:“兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常曲一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或多家公司”。由此可見,兼并的含義是指:兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司,通過法定方式重組,重組之后只有一個(gè)公司繼續(xù)保留其合法地位。所謂收購(gòu)(ACQUISITION),是指一家公司購(gòu)入另一家公司一定比例或全部股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的交易行為,被收購(gòu)企業(yè)的法人地位并不消失。收購(gòu)可以分為控股性收購(gòu)和全而收購(gòu)兩

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。