企業(yè)規(guī)劃編制要求、內(nèi)容與方法

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1、企業(yè)規(guī)劃企業(yè)規(guī)劃是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。企業(yè)要根據(jù)所擁有的資源和所處的外部環(huán)境，謀劃企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)及方向，確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所實(shí)施的行動(dòng)方案。編制企業(yè)規(guī)劃的目的是為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的決策提供指導(dǎo)，企業(yè)規(guī)劃直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展前途。一、企業(yè)規(guī)劃的任務(wù)和編制原則（一）企業(yè)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)企業(yè)規(guī)劃是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和未來投資的指導(dǎo)性文件。企業(yè)規(guī)劃的任務(wù)是在對(duì)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)分析思考的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展思路，發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模，確定未來投資方向，確定規(guī)劃期內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展思路，確定未來重點(diǎn)投資項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和投資情況，合理

2、配置企業(yè)所擁有的各種資源，提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最佳路徑和措施。企業(yè)規(guī)劃既是對(duì)企業(yè)未來前瞻性的思考和安排，又是對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的具體指導(dǎo)。企業(yè)規(guī)劃要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的個(gè)體和確定的時(shí)間段，站在大趨勢(shì)和大環(huán)境的高度，面對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，謀劃企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)規(guī)劃要兼?zhèn)鋺?zhàn)略定位和策略措施。企業(yè)規(guī)劃有以下五大特點(diǎn)：1、前瞻性企業(yè)規(guī)劃的前提是對(duì)形勢(shì)和環(huán)境有正確的判斷，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析和預(yù)警有準(zhǔn)確的把握，對(duì)影響企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的因素有敏感的警覺。要以戰(zhàn)略的眼光審視企業(yè)的未來，要在宏觀背景下思考企業(yè)的存在，對(duì)未來形勢(shì)必須有正確的預(yù)判，才能將企業(yè)引導(dǎo)到可持續(xù)發(fā)展的正確方向上。編

3、制企業(yè)規(guī)劃的高度和視野是影響方向路線的大事，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。242、針對(duì)性要實(shí)實(shí)在在地對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展階段，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析，尋找企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在的問題，挖掘企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，能為企業(yè)帶來顯著收益。企業(yè)的獨(dú)特能力不容易復(fù)制，企業(yè)規(guī)劃的最大忌諱是千篇一律、千企一面。3、認(rèn)同性企業(yè)規(guī)劃的編制過程，是一個(gè)自內(nèi)而外，自外而內(nèi)，自上而下，自下而上的過程，是企業(yè)各層面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。企業(yè)規(guī)劃要真正得到企業(yè)上下一致的認(rèn)同，就要經(jīng)過充分的討論，使目標(biāo)、任務(wù)、措施在企業(yè)內(nèi)得到認(rèn)同。4、時(shí)效性隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速演變，企業(yè)規(guī)劃從曾經(jīng)的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃，逐漸演

4、變成需要企業(yè)高層擁有的一種常態(tài)意識(shí)，需要隨著新技術(shù)的進(jìn)步、新模式的發(fā)展而隨機(jī)而動(dòng)地對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。5、可操作性企業(yè)規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、投資都具有一定的約束性。特別是企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略，要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)劃確定的方向執(zhí)行。（二）企業(yè)規(guī)劃編制的原則根據(jù)企業(yè)規(guī)劃工作的任務(wù)和特點(diǎn)，在編制企業(yè)規(guī)劃時(shí)需要遵循以下原則：1、政策性原則企業(yè)發(fā)展離不開社會(huì)發(fā)展和政策支持，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更要履行社會(huì)責(zé)任。因此，企業(yè)規(guī)劃編制要充分研究國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，使企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的投資符合國(guó)家的政策導(dǎo)向和規(guī)范要求。并爭(zhēng)取得到各級(jí)政府的政策性支持。242、差異化原則企業(yè)的能力在于擁有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不

5、同的特色，努力創(chuàng)造特色產(chǎn)品、特色服務(wù)以及特色文化，是企業(yè)規(guī)劃的最大追求。因此，差異化原則要貫穿企業(yè)規(guī)劃工作的全過程，要充分挖掘企業(yè)的獨(dú)特性，使之具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力即核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)立于不敗之地。盲目模仿成功公司的戰(zhàn)略，忽略環(huán)境的不同和資源的差異，將導(dǎo)致規(guī)劃失敗。3、價(jià)值鏈原則企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在提高產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，企業(yè)是效率主體，一切業(yè)務(wù)選擇都要以盈利為最終目的，最終要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。因此，企業(yè)規(guī)劃的是要著力整合價(jià)值鏈，獲得價(jià)值和增值最大化，使資源和資金可以得到充分利用，使投入產(chǎn)出處于較優(yōu)狀態(tài)，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和企業(yè)總量。4、取舍原則企業(yè)規(guī)劃一定

6、要堅(jiān)持有取有舍原則。企業(yè)的資源、能力、時(shí)間均是有限的，只有根據(jù)自身特色做出合理的選擇，有所為有所不為，才能夠使資源得到最合理的配置和利用，才能參與到市場(chǎng)的合理分工之中，找到自身的位置，才能做到適者生存。企業(yè)規(guī)劃要回答什么可做、該做、能做、想做、敢做，什么是可選擇的，要對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行明確的界定。在投資項(xiàng)目選擇上，企業(yè)規(guī)劃要權(quán)衡利弊，要敢于淘汰落后產(chǎn)能，退出弱勢(shì)領(lǐng)域，不被所謂熱點(diǎn)所動(dòng)，減少盲目投資失利。5、創(chuàng)新原則企業(yè)規(guī)劃要充分體現(xiàn)創(chuàng)新性。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的引領(lǐng)下，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)只有創(chuàng)新才能永續(xù)發(fā)展，才能立于不敗之地。要遵循人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我新的原則，在充分分析企

7、業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的新思路、新理念，引領(lǐng)企業(yè)走自己的特色之路。246、可持續(xù)發(fā)展原則企業(yè)規(guī)劃要立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要努力創(chuàng)造百年優(yōu)秀企業(yè)。因此，注重可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)規(guī)劃的重中之重。要權(quán)衡眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的輕重，化解矛盾，以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為重，勇于割舍。規(guī)劃要從戰(zhàn)略上對(duì)近、中、遠(yuǎn)不同的時(shí)期進(jìn)行全面的部署，策略上要以近、中期為主，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為可持續(xù)發(fā)展