淺談技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立和完善

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1、淺談煤礦技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立和完善在這高速發(fā)展的科技社會，我們煤礦企業(yè)的發(fā)展也必須緊跟大局勢的節(jié)奏，現(xiàn)如今煤礦企業(yè)的進步逐漸要體現(xiàn)在可持續(xù)健康發(fā)展模式。煤礦技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立，和不斷的完善，為我們企業(yè)技術(shù)管理的總結(jié)和改進、煤礦市場的優(yōu)化、控制生產(chǎn)成本，有效的提高經(jīng)濟效益，奠定了堅實的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)經(jīng)濟檔案，是多元化、綜合性的基礎(chǔ)材料。它涵概了一個工作面從設(shè)計、掘進、準備、回采、收尾等一系列的工作，把各個分離的環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、規(guī)范化。然后進行有針對性的、合理的分析和總結(jié)，了解該工作面整體工作中的不足和優(yōu)點，根據(jù)工作過程中出現(xiàn)的問題和就解決方案，做岀下一步工作的合理化建議和意見。為我們下一個工作面工

2、作的順利開展和有序進行有著重要的借簽和參考價值。也為以后技術(shù)管理和經(jīng)營分析提供實際可靠資料，有力的促進以后工作的核心性和目的性。日程化管理，月度性、階段性分析總結(jié)技術(shù)經(jīng)濟檔案是一項系統(tǒng)性材料，它由有關(guān)圖紙、基礎(chǔ)資料、總結(jié)分析組成。包含設(shè)計、掘進、防突、防治水、準備、供電、回采、收尾的有關(guān)圖紙，材料的消耗、工時的投入等各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，各項安全技術(shù)規(guī)程和措施，各階段的技術(shù)管理和經(jīng)營分析、總結(jié)。包含內(nèi)容全面，要求嚴格，數(shù)據(jù)真實精確。要想達到預期效果，必須做好日常工作的記錄和管理，尤其是在生產(chǎn)過程中的實際數(shù)據(jù)的記錄上，做到日清日結(jié)，保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性；有關(guān)管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的

3、問題，并做好記錄，以便下一步分析和總結(jié)。同時，必須做好月度和階段性的分析和總結(jié)工作。針對本月生產(chǎn)過程中岀現(xiàn)的問題和解決方案、經(jīng)濟上的投入和收益，進行合理的分析，并作出總結(jié)；按生產(chǎn)計劃，作出預算，然后和實際數(shù)據(jù)進行比較，并根據(jù)比較結(jié)果進行分析和總結(jié)，為下個月（階段）的預算、投入等各項工作提供有效依據(jù)，有力的提高下一步工作的效率和效益。分工明確，協(xié)同建立，不斷完善技術(shù)經(jīng)濟檔案內(nèi)容復雜，涉及面廣，必須做好責任劃分和工作分配。整個技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立必須由各部門共同完成，技術(shù)部分應(yīng)該由生產(chǎn)技術(shù)科、防突科為主，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位技術(shù)人員協(xié)同,為生產(chǎn)技術(shù)科提供有關(guān)資料，完成設(shè)計、掘進、回采、瓦斯治理、

4、防治水等技術(shù)管理和分析總結(jié)工作；經(jīng)濟部分主要由企管科負責，相關(guān)科室和生產(chǎn)區(qū)隊配合，做好各階段的經(jīng)營統(tǒng)計分析和總結(jié)；機電管理部門要做好機電設(shè)備的管理、安裝、使用和回收工作；安監(jiān)科要做好整個生產(chǎn)過程中日常的隱患檢查、統(tǒng)計、落實等安全管理工作；生產(chǎn)單位耍根據(jù)實際生產(chǎn)情況做好日常統(tǒng)計和分析總結(jié)，并協(xié)同各相關(guān)科室把各項分析總結(jié)完善，實現(xiàn)材料、數(shù)據(jù)、分析和總結(jié)的整體化、系統(tǒng)化。技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立，有序的把各階段和各部門的工作有機的結(jié)合起來，為下一步工作提供了有力的依據(jù)，同時，技術(shù)經(jīng)濟檔案的不斷完善，為我們其他有關(guān)工作的順利進行也提供了方便。對一個工作面的各項技術(shù)經(jīng)濟分析和總結(jié)，也是對技術(shù)和經(jīng)營管理工作

5、經(jīng)驗的積累，是技術(shù)經(jīng)濟檔案的重要環(huán)節(jié)。對日常工作的各項記錄、分析，為我們的精細化管理提供了真實有效的依據(jù)，便于各項工作責任的查證和落實。技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立和完善，對煤礦企業(yè)的全面、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要意義。嚴格制度，認真考核，樹標桿根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟檔案的各項工作需求，應(yīng)該制定切實可行的管理制度，首先，應(yīng)制定出整個技術(shù)經(jīng)濟檔案管理體系的制度，對其內(nèi)容、模式、操作作出明確要求，規(guī)范化管理；其次，針對技術(shù)經(jīng)濟檔案的各部分工作的性質(zhì)不同，建立不同的管理細則，合理化管理；第三，對各部門工作責任的劃分和相互之間配合關(guān)系表明，系統(tǒng)化管理。形成技術(shù)經(jīng)濟檔案的“三化管理”。同時要求各部門必須嚴格遵守制度

6、規(guī)定，及時完成任務(wù)，積極配合其他各部門工作，保證技術(shù)經(jīng)濟檔案的全面、同步進展。為促進技術(shù)經(jīng)濟檔案工作的順利快速開展，還要對各部門的工作作出公平公正的考核，并進行合理的獎罰。我們要制定一系列的考核制度和細則，定期對各部門技術(shù)經(jīng)濟檔案建立和完善工作進行考評和核定，對工作不認真，考核結(jié)果差的部門要嚴格按制度處罰，同時責令限期整改，進行二次考核；對考核結(jié)果優(yōu)異的部門，要進行獎勵，從而提高工作的積極性，也促進了技術(shù)經(jīng)濟檔案的實際質(zhì)量和管理水平的提高。除此之外，還耍把搞的好的部門的方法和方式作為其他部門學習的榜樣，總結(jié)好新技術(shù)、新方法、新思路，規(guī)范化后，推廣應(yīng)用于其他各部門，樹立技術(shù)經(jīng)濟檔案管理的“標

7、桿隊”。下面就煤巷掘進方面的技術(shù)經(jīng)濟檔案，談?wù)剛€人看法。煤巷掘進方面的技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立，在整個技術(shù)經(jīng)濟檔案管理中的地位是至關(guān)重要的。煤巷掘進主要目的是為工作面的回采做準備，根據(jù)有關(guān)部門提供的地質(zhì)資料，合理的設(shè)計巷道位置，確定掘進方式、支護方式、支護材料，掘進期間即是對原有地質(zhì)資料的實際驗證，同時又是實際地質(zhì)情況的二次勘探，所以，做好掘進技術(shù)經(jīng)濟檔案對冋采工作面的地質(zhì)情況確定和回采都有重要的參考價值。每次開始掘進新航道都