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《經濟新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)工商管理開展策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、%1.經濟新常態(tài)概述2014年5月，習近平總書記在河南考察時，首次提出了經濟新常態(tài)重要理念。6個月后，在亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會上闡述了中國經濟新常態(tài)的3大特點和帶來的4大機遇。經濟新常態(tài)即是指，在經濟結構對稱基礎上的經濟可持續(xù)發(fā)展，包括經濟可持續(xù)穩(wěn)增長。經濟新常態(tài)強調速度從高速增長調整為中高速增長;經濟新常態(tài)要求不斷優(yōu)化經濟結構;經濟型常態(tài)鼓勵從要素、投資要動力向創(chuàng)新驅動轉變。任何一種經濟的發(fā)展不可能總是高速運行的，它必須遵循一定的客觀規(guī)律。在新的歷史時期，經濟發(fā)展會呈現(xiàn)出現(xiàn)階段的特點，并為經濟社會發(fā)展帶來新的歷史機遇。我國
2、的經濟在經歷高速增長后勢必將放緩，但是即便放緩至目前的7%左右，實際增量也是非常可觀，速度和體量在全球仍然名列前茅。目前國家確定的戰(zhàn)略和政策儲備協(xié)同推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)了經濟增長動力的多元化，促使我國經濟更多依賴國內消費需求拉動，降低了對外依賴的風險。同時，中國的經濟結構也呈現(xiàn)岀了質量更好，結構更優(yōu)的特點，具體表現(xiàn)為消費對經濟增長的貢獻率逐步超過投資的貢獻率、高新技術產業(yè)和裝備制造業(yè)等的增速高于工業(yè)平均增速、單位GDP能耗逐年下降等。最后，隨著政府簡政放權的深入推進，全國市場活力也被進一步激發(fā)，企業(yè)新增數(shù)量和速度
3、都在快速上升。綜上，新常態(tài)下，我國經濟形勢總體情況為:增長更趨平穩(wěn)，動力更為多元,發(fā)展前景更加穩(wěn)定。%1.企業(yè)工商管理概述企業(yè)工商管理是企業(yè)在現(xiàn)代化市場經濟環(huán)境下，通過運用經濟學和管理學來對自身進行管理、進行謀劃的手段，通過手段的實施幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。工商管理學最早起源于美國，是由于市場經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益擴大，經濟環(huán)境的日益復雜，迫切需要一批懂市場經濟學、懂經營管理的人才，于是工商管理應運而生。企業(yè)工商管理的范圍較廣、基礎較寬,要求工商管理者學習或是掌握管理學、會計學、統(tǒng)計學、財務管理、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略
4、管理、企業(yè)生產管理等知識，在經濟運營部門從事或是參與生產管理、市場分析、人才管理等工作，并成為綜合型與復合型并重的人才。同時，通過工商管理人才的積極作用，強化企業(yè)工商管理，不斷優(yōu)化企業(yè)的內部管控和外部管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，調整企業(yè)經營結構，提高企業(yè)在市場的核心競爭力，奠定企業(yè)發(fā)展良好基礎，幫助企業(yè)在經濟運行中穩(wěn)步、有序發(fā)展。三、經濟新常態(tài)下實施企業(yè)工商管理的意義在經濟新常態(tài)初現(xiàn)時期，很多企業(yè)往往會因為預見性不夠、轉變不及時等原因發(fā)生競爭力下降、競爭優(yōu)勢減退等情況。究其原因，主要是沒有掌握經濟新常態(tài)的特點，沒能抓住經濟新常態(tài)下的發(fā)展新機遇。
5、經濟新常態(tài)下，經濟增速的放緩和實際體量的增加、經濟動力多元化帶來的投資多元化、經濟結構的逐步調整、市場經濟環(huán)境越發(fā)成熟等等，要求企業(yè)在現(xiàn)有的環(huán)境下積極做出戰(zhàn)略調整和改變，從而與經濟社會發(fā)展的需求相契合。那么要在經濟新常態(tài)下實現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展，就需要企業(yè)準確運用工商管理知識，對自身進行有效管理，做出自身的戰(zhàn)略謀劃。工商管理貫穿了整個企業(yè)發(fā)展的始終，它所囊括的生產管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、科技硏發(fā)管理、品牌戰(zhàn)略、成本控制、質量監(jiān)管等等，能幫助企業(yè)提升管理人員的理論知識儲備和應用能力，從而使企業(yè)能更好地預見風險和分析面臨機遇，做
6、好企業(yè)內部管理和重塑自身優(yōu)勢，加強對企業(yè)經營的有效監(jiān)督，幫助企業(yè)更好地適順應社會進度潮流，更好地去迎合市場或者是拓展市場，幫助企業(yè)不斷提升自我社會價值，最終實現(xiàn)做強做大。%1.經濟新常態(tài)下實施企業(yè)工商管理的路徑相比較以往工商管理強調的公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略眉毛胡子一把抓，在經濟新常態(tài)下，我們的工商管理應該更為清晰地分析事物發(fā)展的主因或是矛盾的主要方面，接受十個指頭有長有短的觀點，既要有全面的宏觀考慮，也要有的放矢的抓住重點，嘗試從幾個關鍵點著手。(-)樹立企業(yè)工商管理意識俗話說，態(tài)度決定成敗。在經濟新常態(tài)下，企業(yè)要想更好地適應市場、在
7、競爭中立于不敗之地，就必須要有一個正確的態(tài)度。樹立正確的工商管理意識，以工商管理意識為總攬統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展，能為企業(yè)發(fā)展更好地預見風險、提出解決措施、找準發(fā)展方向、確定基本實施步驟，能夠幫助企業(yè)在新經濟常態(tài)下更好地壯大發(fā)展。具體的來說，就是要充分發(fā)揮工商管理職能，對于舊的規(guī)章制度要去其糟粕留其精華，要以壯士斷腕的決心扔掉不合時宜的制度，以科學的態(tài)度和方法為企業(yè)樹立遠景規(guī)劃、近期目標，對企業(yè)每一步的發(fā)展進行有效分析和操作。通過對規(guī)章制度的規(guī)范，進一步提升企業(yè)員工的責任意識和歸屬意識，從而不斷提高企業(yè)辦事效率，強化企業(yè)發(fā)展提供內生動力。（二）以創(chuàng)新
8、為導向完善工商管理體系創(chuàng)新是企業(yè)生產發(fā)展源源不斷的動力，在科技日異月新的今天，如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經成為了企業(yè)必須面對的重大課題。怎樣發(fā)展，如何發(fā)展，需要企業(yè)從創(chuàng)新中去找動
