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《跨國(guó)公司產(chǎn)品營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、跨國(guó)公司理論與實(shí)務(wù)課程期末結(jié)課小論文（報(bào)告、案例分析）院系西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級(jí)0805學(xué)生姓名李磊學(xué)號(hào)20080003511任課教師何松2011年06月13日跨國(guó)公司產(chǎn)品營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化策略國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生李磊學(xué)號(hào)20080003511摘要：標(biāo)準(zhǔn)化是跨國(guó)公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略核心組成部分，而營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在戰(zhàn)術(shù)層面上則表現(xiàn)為跨國(guó)公司針對(duì)“全球顧客”開(kāi)發(fā)的一整套標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的營(yíng)銷策略。奉行全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的跨國(guó)公司，都面臨是否選擇標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略以及如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的問(wèn)題，并且需耍對(duì)營(yíng)銷策略各耍素的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)
2、行設(shè)計(jì)并使實(shí)施更具可操作性。木文主耍研究跨國(guó)公司在全球戰(zhàn)略下的產(chǎn)品營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化策略的問(wèn)題，并針對(duì)中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提出一些有益的借鑒。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略當(dāng)今，國(guó)際市場(chǎng)愈加明顯的呈現(xiàn)出全球化的特征，全球營(yíng)銷戰(zhàn)略作為21世紀(jì)指導(dǎo)跨國(guó)公司參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種全新的營(yíng)銷管理理論，己經(jīng)從影響公司制定戰(zhàn)略導(dǎo)向的階段發(fā)展到深入實(shí)踐階段，很多著名的跨國(guó)公司在全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)踐中都獲得巨大成功。標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要構(gòu)成內(nèi)容，也是跨國(guó)公司從戰(zhàn)略層面上提出的基本管理構(gòu)架,它借助于在全球化背景下對(duì)“全球顧客”進(jìn)
3、行掃描和定位，通過(guò)在策略層面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷組合策略來(lái)降低成本，提高在全球市場(chǎng)上的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷的柔性管理和運(yùn)行效率?？傊?，營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化有助于提高跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)水平，從而在全球市場(chǎng)上塑造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。%1.標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的形式和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略（-）什么是標(biāo)準(zhǔn)化？為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。（二）標(biāo)準(zhǔn)化的形式（基本方法）a、簡(jiǎn)化（簡(jiǎn)化是
4、標(biāo)準(zhǔn)化的形式之一。簡(jiǎn)化是一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象（事物）的類型數(shù)口，使Z在一定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式。簡(jiǎn)化一般是在事后進(jìn)行的，是在不改變對(duì)彖質(zhì)的規(guī)定性，不降低對(duì)象功能的前捉下，減少對(duì)象的多樣性、復(fù)雜性。例如：福特的T型車。）b、統(tǒng)一化（統(tǒng)一?化是指兩種以上同類事物的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一?種或限定在一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化形式）c、產(chǎn)品系列化（產(chǎn)品系列化（Productseriation）是標(biāo)準(zhǔn)化的高級(jí)形式，是標(biāo)準(zhǔn)化高度發(fā)展的產(chǎn)物，是標(biāo)準(zhǔn)化走向成熟的標(biāo)志；系列化是使某一類產(chǎn)品系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能最佳的標(biāo)準(zhǔn)化形式。系列化通常
5、指產(chǎn)品系列化，它通過(guò)對(duì)同一類產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的分析研究，經(jīng)過(guò)全而的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，將產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)等作岀合理的安排與計(jì)劃，以協(xié)調(diào)同類產(chǎn)品和配套產(chǎn)品Z間的關(guān)系。）d、通用化（通用化是指在互相獨(dú)立的系統(tǒng)中，選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式。通用化是以互換性為前捉的）e、組合化（組合化是按照標(biāo)準(zhǔn)化的原則，設(shè)計(jì)并制造出一系列通用性較強(qiáng)的單元，根據(jù)需要拼合成不同用途的物品的一種標(biāo)準(zhǔn)化組合化的形式。）f、模塊化（模塊化是指解決一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)自頂向下逐層把系統(tǒng)劃分成若干模塊的過(guò)程，
6、有多種屈性，分別反映其內(nèi)部特性，模塊化每個(gè)模塊完成一個(gè)特定的子功能，所有的模塊按某種方法組製起來(lái)，成為一個(gè)整體，完成整個(gè)系統(tǒng)所要求的功能。）（三）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略是指將本國(guó)現(xiàn)有的產(chǎn)品部不加改變地銷售到國(guó)外市場(chǎng)的策略。（四）采用標(biāo)準(zhǔn)化策略的好處：a生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)將在國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)詁不加改變地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，或在兒個(gè)外國(guó)市場(chǎng)銷售統(tǒng)一產(chǎn)品，就可以獲得生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，從而降低成木。b減少研發(fā)費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品企業(yè)不需要針對(duì)不同的國(guó)外市場(chǎng)設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，從而減少了研發(fā)費(fèi)
7、用。c降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在不同的國(guó)外市場(chǎng)所使用的推銷手法.文字資料及售后服務(wù)等可以基木保持一致，從而降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。d延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)品生命周期是普遍存在的現(xiàn)象，但具體產(chǎn)品的生命周期在個(gè)外國(guó)市場(chǎng)有所不同。當(dāng)某種產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家已進(jìn)入衰退吋期，在其他發(fā)展屮國(guó)家卻可能剛剛進(jìn)入導(dǎo)入期或成長(zhǎng)期，這樣企業(yè)就可以將原冇產(chǎn)品不加改變地銷售到這些市場(chǎng)，從而延長(zhǎng)這種產(chǎn)品的生命周期。%1.跨國(guó)公司“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化”的典型案例肯德基是全球最有名快餐企業(yè)之一?？系禄芾眢w系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。是的肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)
8、量被我國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫟摹敝放啤５谝皇称菲焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)：一是原材料質(zhì)量關(guān)。從質(zhì)量，技術(shù)，財(cái)務(wù)，可靠性，溝通五個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行星級(jí)評(píng)估并實(shí)行末位淘汰，堅(jiān)持進(jìn)貨索證，從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。二是工藝規(guī)格關(guān)。所有產(chǎn)品均有規(guī)范和數(shù)字化的操作生產(chǎn)程序。如“吮指原味雞”在炸制前的裹粉動(dòng)作要按照“七，十，七”操作法嚴(yán)格執(zhí)
