試論我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策

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1、試論我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策【摘要】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的需要而建立的。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有很多優(yōu)勢(shì)，但其在我國(guó)的應(yīng)用存在許多問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)大力普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)知識(shí)，營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境，加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，提高人員素質(zhì)，建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織，總結(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功案例，在實(shí)踐中應(yīng)用和推廣戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題對(duì)策具有戰(zhàn)略性的管理會(huì)計(jì)，通常被稱為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)（StrategicManagementAccounting,簡(jiǎn)稱SMA）,它是會(huì)計(jì)學(xué)一個(gè)新的分支，是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的

2、產(chǎn)物。但是目前，SMA在我國(guó)的應(yīng)用仍屬探索階段，人們對(duì)SMA還沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)最早由英國(guó)學(xué)者西蒙斯（Simmonds）於1981年在《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》一文中提出，他認(rèn)為SMA就是未來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，首次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)曲線與長(zhǎng)期成本形態(tài)在衡量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的重要性和瞭解競(jìng)爭(zhēng)者成本結(jié)構(gòu)的重要性，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)多註重外在環(huán)境，並協(xié)助企業(yè)衡量其競(jìng)爭(zhēng)地位。繼Simmonds之後，威爾遜（Wilson）等人在《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》一書中提出更加明確的定義：“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是明確強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略問(wèn)題和所關(guān)切重點(diǎn)的一種管理會(huì)計(jì)方法。它通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息來(lái)發(fā)展卓越的戰(zhàn)略，以取得持久的

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而更加拓展瞭管理會(huì)計(jì)的范圍?！币?、我國(guó)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的總體應(yīng)用水平較差，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高目前我國(guó)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)普遍不高，受過(guò)大學(xué)專業(yè)教育的不及10%,在素質(zhì)相對(duì)高一些的國(guó)有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)的600萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，大專文化水平以上的也隻有18.2%0戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論的普及沒(méi)有達(dá)到滿意的程度，而且我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的中高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員由於年齡偏大且知識(shí)結(jié)構(gòu)趨於老化，很難將現(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)用於實(shí)踐2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)環(huán)境要求較高目前，國(guó)外管理會(huì)計(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較高的水平，而國(guó)內(nèi)

4、企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平，更談不上參與企業(yè)決策並在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。發(fā)達(dá)國(guó)傢都已經(jīng)建立瞭先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)制度，我國(guó)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也必須逐步建立並完善管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)制度。如今美國(guó)註冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)已經(jīng)登陸中國(guó)，並由美國(guó)註冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(1MA)和清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)院聯(lián)合舉辦瞭首屆“管理會(huì)計(jì)國(guó)際論壇”，為各領(lǐng)域的財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供瞭一個(gè)全新視角3、企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不夠盡管會(huì)計(jì)體系分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大塊，但我國(guó)企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略管理意識(shí)，在會(huì)計(jì)工作中仍然是重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在仍然習(xí)慣將主要的人力、物力和

5、財(cái)力投向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而把管理會(huì)計(jì)隻看作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)附屬品，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用重視不夠，投入精力不足，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理的實(shí)施工作很難展開(kāi)4、我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才十分缺乏會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的影響主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)上。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理和專業(yè)教育不足?，F(xiàn)有的1300萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，具有註冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的僅有6萬(wàn)人，受過(guò)大中專以上教育的不到10%,70%的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有受過(guò)專門的會(huì)計(jì)教育。雖然他們?cè)诙嗄甑膶?shí)踐工作中積累瞭一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但總的來(lái)說(shuō)，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的文化水平低、專業(yè)水平不高以及知識(shí)結(jié)

6、構(gòu)陳舊。隨著新的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力越來(lái)越受到重視。同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。這些因素都限制瞭管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的進(jìn)一步應(yīng)用二、我國(guó)企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)策1、普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的建立應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有理論體系的重新評(píng)價(jià)，推翻其中不合理的假設(shè)，拋棄過(guò)時(shí)的技術(shù)方法。不要僅僅追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)學(xué)模型，不要生搬硬套抽象的名詞、概念與方法，而應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用，便於廣大會(huì)計(jì)人員和管理人員的實(shí)際操作。目前，我國(guó)的高等院校會(huì)

7、計(jì)專業(yè)大都開(kāi)設(shè)瞭管理會(huì)計(jì)課程，但其它經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大部分都沒(méi)有開(kāi)設(shè)，這也是有待改進(jìn)的。在會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，也必須加入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，爭(zhēng)取使所有會(huì)計(jì)人員都能對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論和方法有一個(gè)瞭解。當(dāng)然，這些措施都必須有相關(guān)政府部門的大力支持，這樣才能促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論的建立、創(chuàng)新以及在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用2、營(yíng)造戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境要營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境，就必須積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的體制和會(huì)計(jì)的作用有密切的關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求管理會(huì)計(jì)的深入運(yùn)用。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級(jí)別待遇，也不再由政府

8、指派，而改為在社會(huì)上公開(kāi)招聘，由市場(chǎng)產(chǎn)生並磨練出真正的企業(yè)傢。其次