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《“四優(yōu)”助力精準(zhǔn)扶貧》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、”四優(yōu)“助力精準(zhǔn)扶貧 今年以來,**農(nóng)商銀行緊緊圍繞安徽省聯(lián)社及地方政府的決策部署,通過優(yōu)化資源配置、辦貸流程、激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品組合,打好精準(zhǔn)扶貧組合拳,截至8月底,該行扶貧信貸余額達(dá)到28461萬元,比年初凈增23230萬元,占貸款凈增的71.5%,取得了明顯成效。 優(yōu)化資源配置。綜合建檔立卡貧困戶數(shù)量、已授信額度、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿艾F(xiàn)狀等情況,合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度扶貧信貸投放計(jì)劃,把計(jì)劃均衡地安排至每個(gè)時(shí)間段。為解決扶貧小額信貸額小面廣與人力資源配置之間的矛盾,同時(shí)發(fā)揮老信貸員農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),該行重新對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行了聘任,
2、使辦理扶貧小額信貸的客戶經(jīng)理人數(shù)由原先的43人增加到83人,平均2個(gè)行政村配備1名專職辦貸人員。為使扶貧貸款早日發(fā)揮效益,在滿足央行宏觀審慎評(píng)估條件下,該行一方面對(duì)規(guī)模實(shí)行”切塊“管理,確保不發(fā)生擠占情況,另一方面積極與人民銀行溝通,爭取政策傾斜,在今年凈投放3.24億元貸款中,扶貧貸款凈增2.32億元,扶貧貸款投放占投放總量的71.5%,信貸投放總量與上年同期比較多增13254萬元。 優(yōu)化辦貸流程。對(duì)已經(jīng)履行授信流程的貧困戶,用款環(huán)節(jié)全部授權(quán)支行審批。設(shè)立固定調(diào)查日,對(duì)需要與縣扶貧辦開展聯(lián)合調(diào)查的貸款,每周二、周四為固定調(diào)查日,現(xiàn)場(chǎng)開
3、展二次調(diào)查。開辟扶貧信貸的”綠色通道“,堅(jiān)持每周雙例會(huì)制,確保報(bào)批貸款在3個(gè)工作日內(nèi)審批結(jié)束。靈活掌握扶貧信貸政策,對(duì)貧困戶戶主年齡超過60周歲問題,該行采取”經(jīng)縣扶貧辦認(rèn)可,變更家庭成員為借款主體“,對(duì)貧困戶歷史上的不良信用記錄問題,只要拖欠的本息已結(jié)清,可再次發(fā)放扶貧貸款,與商業(yè)信貸對(duì)個(gè)人征信的要求有所區(qū)別?! ?yōu)化激勵(lì)機(jī)制。對(duì)負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任的支行長、部門經(jīng)理和班子成員,該行實(shí)行”只懲不獎(jiǎng)“的考核機(jī)制,即未完成投放計(jì)劃的,對(duì)支行長、部門經(jīng)理、班子成員給予月考扣分、約見談話、經(jīng)濟(jì)處罰等處理措施。對(duì)負(fù)有操辦責(zé)任的客戶經(jīng)理,實(shí)行”只獎(jiǎng)不懲“的
4、激勵(lì)措施,按照發(fā)放扶貧信貸戶數(shù)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),對(duì)操作合規(guī)、調(diào)查盡職、非主觀原因形成的不良貸款,對(duì)客戶經(jīng)理給予免責(zé)。為鞭策投放進(jìn)度緩慢的支行,該行通過建立微信群等方式,按日通報(bào)投放進(jìn)度,在全行形成了”比趕超“的競(jìng)爭氛圍?! ?yōu)化產(chǎn)品組合。直貸模式,信貸資金直接發(fā)放給貧困戶,用于其自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,截至8月底,該行共發(fā)放”小額直貸模式“扶貧貸款2337戶,貸款余額10674萬元,戶均4.56萬元?! 『献靼l(fā)展模式,貧困戶、經(jīng)營主體、承貸銀行和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同簽訂四方協(xié)議,將小額信貸資金委托給經(jīng)營主體進(jìn)行管理,經(jīng)營主體通過提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)、
5、就業(yè)崗位和產(chǎn)成品收購,增加貧困戶收入。入股分紅模式,貧困戶自愿與經(jīng)營主體、承貸銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同簽訂四方協(xié)議,建立利益分配機(jī)制,將小額信貸資金入股到經(jīng)營主體,入股貧困戶享受股份分紅。2016年,**縣黃柏鎮(zhèn)26戶貧困戶將小額信貸、荒廢多年的茶園入股石橋茶場(chǎng)經(jīng)營,當(dāng)年戶均獲取分配紅利4500元,獲取茶園租金10萬元。1+1+N模式,簽訂四方協(xié)議,把銀行對(duì)貧困戶的授信轉(zhuǎn)由經(jīng)營主體使用,由經(jīng)營主體在銀行立據(jù)借款、承擔(dān)帶本付息責(zé)任,并通過就業(yè)勞務(wù)、效益分紅、反租倒包等方式帶動(dòng)貧困戶增收,此種模式是目前扶貧信貸最受歡迎、推廣最快的一種模式,獲得一致
6、好評(píng)。截至8月底,該行共投放1+1+N模式扶貧信貸305戶,金額17787萬元,幫扶貧困戶3896戶,平均每個(gè)主體帶動(dòng)12戶貧困戶;其中有2071戶貧困戶已享受現(xiàn)金紅利583萬元,平均每戶2800元。