招聘工作指導(dǎo)說明_面試_求職職場_實用文檔

招聘工作指導(dǎo)說明_面試_求職職場_實用文檔

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1、招聘工作指導(dǎo)說明一、招聘渠道分析(一)主要招聘渠道:內(nèi)部推薦外部推薦定向招聘(二)輔助招聘渠道網(wǎng)絡(luò)招聘報紙廣告招聘獵頭招聘二、主要招聘渠道維護(hù)管理(一)內(nèi)部推薦、1.及時發(fā)布招聘信息:通過公司論壇及時發(fā)布、更新招聘信息;2.具備行業(yè)資源的同事:對于行業(yè)內(nèi)資源豐富的同事,及時跟進(jìn)溝通,積極推薦符合要求人員;3.獎勵及時兌現(xiàn):對成功推薦的給予獎金兌現(xiàn),特別優(yōu)異的給予表揚(yáng)。(二)外部推薦1.行業(yè)內(nèi)人脈資源庫:通過論壇、QQ群、微信、微博及行業(yè)內(nèi)一些專業(yè)培訓(xùn)或會議,積累人脈資源,定期向行業(yè)內(nèi)人員發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大信息傳播范圍;2.合作單位推薦:對于長期合作的合作單位,勤

2、加聯(lián)系,搜集同行業(yè)優(yōu)秀人才。(三)定向招聘1.目標(biāo)單位定向招聘:通過搜集本區(qū)域內(nèi),符合相同經(jīng)營理念的公司通訊錄,進(jìn)行目標(biāo)單位鎖定,采取電話溝通、私人拜訪等,進(jìn)行定向招聘;2.目標(biāo)人選定向招聘:通過各種渠道,盡可能多的聯(lián)系到某個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀人才或資源,做長期的跟蹤與溝通,選擇時機(jī),進(jìn)行定向招聘。三、招聘常見問題及應(yīng)對辦法(一)簡歷信息量少,應(yīng)聘者少1.招聘渠道單一、招聘信息傳播面太窄。應(yīng)開拓招聘渠道,盡可能多的傳播招聘信息;2.人才結(jié)構(gòu)性缺失。應(yīng)高薪定向挖取,同時建立人才儲備培養(yǎng)機(jī)制;3.屬新興行業(yè)或?qū)I(yè),市場人才供給不足。應(yīng)調(diào)整簡歷搜尋方向,尋找相近或類似的

3、專業(yè)人才,進(jìn)行定向培養(yǎng)。(二)應(yīng)聘者多,面試者少1.企業(yè)信息沒有準(zhǔn)確傳遞,未能展示企業(yè)的良好形象,應(yīng)聘者不了解。應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行宣傳,并充分的展示企業(yè)形象,詳細(xì)描述吸引人才的各種措施;2.面試邀約缺乏技巧。應(yīng)準(zhǔn)確了解招聘崗位的職責(zé),掌握應(yīng)聘者目前的工作內(nèi)容與離職原因,把握應(yīng)聘者的求職動機(jī),通過展示招聘崗位的未來發(fā)展?jié)摿Φ确绞?,與應(yīng)聘者找到共鳴點;3.面試的時間安排不合理,準(zhǔn)備不充分。應(yīng)至少提前2到3天進(jìn)行面試時間的安排,便于應(yīng)聘者調(diào)整自己的時間,同時在面試前應(yīng)隨時與應(yīng)聘者保持聯(lián)系,提醒應(yīng)聘者面試事宜,周末面試會有更高的邀約成功率;4.面試邀約溝通不足,沒有“利他”精

4、神。應(yīng)在面試邀約前充分溝通企業(yè)信息、崗位信息、招聘要求、工作地點等,耐心解答求職者的困惑和疑慮。同時準(zhǔn)確告知應(yīng)聘者時間、地點、交通乘車路線,既便于求職者了解相關(guān)信息,又能快速便捷的到達(dá)面試地點。(三)面試者多,錄用者少1.沒有把握市場信息,薪酬福利脫離市場水平。應(yīng)隨時掌握市場薪酬福利變化,制訂符合人才策略的薪酬福利水平,吸引人才。2.招聘要求定位不準(zhǔn)確,面試結(jié)果不理想。重新審查招聘要求及關(guān)鍵項,找出本崗位的關(guān)鍵素質(zhì)能力,進(jìn)行有針對性的簡歷篩選。3.面試組織過程不嚴(yán)謹(jǐn),求職者對企業(yè)沒有信心。應(yīng)從面試邀約、應(yīng)聘、面試、錄用溝通每個環(huán)節(jié),關(guān)注每一個細(xì)節(jié),展示企業(yè)良好的

5、企業(yè)文化與人文環(huán)境,提高求職者對企業(yè)的信心。對于條件優(yōu)秀的應(yīng)聘者,更需重點關(guān)注,隨時了解對方的求職需求,解答求職者的種種困惑,以相同或類似的個人成長案例,向求職者展示良好的發(fā)展平臺和晉升機(jī)會。四、招聘工作的主觀要求(一)定“目標(biāo)”確定明確的招聘崗位、確定具體的招聘要求、確定詳細(xì)的面試時間、到崗時間;(二)重“細(xì)節(jié)”分析招聘崗位要細(xì)、目標(biāo)人選定位要細(xì)、了解求職者需求要細(xì)、把握求職者心理變化要細(xì)、面試組織過程要細(xì)、錄用事項具體事宜要細(xì)、入職關(guān)懷要細(xì)(二)要“勤勞”招聘信息勤更新、意向人選勤溝通、遇到問題勤匯報、市場信息勤關(guān)注、人脈信息勤積累

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