圖文競崗聘演說需注意的問題

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1、[圖文]競崗((聘)演說需注意的問題　　[圖文]競崗((聘)演說需注意的問題　　競崗(聘)演說一般是在競崗(聘)者考試成績合格后，在一定范圍內(nèi)(考評(píng)組主體成員、或加之適量有選擇的公眾)進(jìn)行演講，主要是介紹自己的工作經(jīng)歷、德才狀況和競爭職位設(shè)想(或預(yù)案)，有時(shí)還兼有答辯?！　「倣?聘)演說是在一定時(shí)間、空間和情境中進(jìn)行，有時(shí)決定著成敗。因此，競崗(聘)者對(duì)其演說應(yīng)予足夠的重視?！　「倣?聘)演說一般包括演說的準(zhǔn)備、演說、答辯幾個(gè)部分，本節(jié)就演說準(zhǔn)備(演說詞、心理準(zhǔn)備)和演說進(jìn)行論述?！　∫?、怎樣準(zhǔn)備競崗(聘)演說詞　　競崗(聘)演說詞，

2、是我國人事制度改革中產(chǎn)生的一個(gè)新文種?，F(xiàn)在，許多機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位通過改革人事制度，公開向社會(huì)或本系統(tǒng)招聘需要的人才；為了真正選到優(yōu)秀人才，他們?cè)谌耸陆M織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、公正、公平的競爭原則，采取考試、考核和發(fā)表演說等方法，綜合評(píng)分，擇優(yōu)錄取。所以，參加應(yīng)聘的對(duì)象，除了經(jīng)過考試、考核外，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競爭演說(競崗或競聘)是不可缺少的?！　≌?yàn)槿绱藊x，競崗或競聘的演說詞非常重要，它涉及到總分組合。如果在考試、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下，演說水平的高低便成為競爭能否成功的決定因素。而演說水平與質(zhì)量，除口

3、頭表達(dá)外，演說詞又是關(guān)鍵?！　「倣徎蚋偲秆菡f詞等于“競選演說”，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”。因此，如何把它寫好，贏得大家的好評(píng)，并非易事。通過競崗(聘)演說，起碼要顯露出自己的文才和口才，體現(xiàn)出你對(duì)這項(xiàng)工作(職務(wù))的熱愛、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通，以及干好工作、辦好事業(yè)的辦法和決心，使評(píng)委和聽眾感到你是個(gè)人才，可以勝任此項(xiàng)工作。所以，在撰寫演說詞之前，應(yīng)該有一個(gè)思考與準(zhǔn)備的過程?！　??了解競崗(聘)職位　　要對(duì)參與競爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解，包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等，還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。這樣方能提出自己的打

4、算或設(shè)想，做到知己知彼、有的放矢?！　??要有創(chuàng)新意識(shí)　　要有自己獨(dú)到的見解，這非常重要。因?yàn)楦偁帉?duì)象不是一人，人家也在思考自己的演說詞，如果你的演說詞同人家差不多，甚至不如人家，那就難以與人家競爭，至多打個(gè)平手，所以競爭演說詞一定要有新意?！　??個(gè)人簡歷文風(fēng)樸實(shí)　　要使用大眾化的樸實(shí)語言，不說大話空話，不漏說錯(cuò)說，不能說外行話，不要有錯(cuò)別字。使你的競爭演說詞，既有新的內(nèi)容，又有好的語言表達(dá)，爭取評(píng)委和聽眾的贊揚(yáng)?！　《?、競崗(聘)演說詞的一般結(jié)構(gòu)　　怎樣才能寫好“競崗或競聘”演說詞?根據(jù)多次參加競爭演說會(huì)的觀察和調(diào)查，覺得有這樣幾

5、點(diǎn)，可供寫作時(shí)參考?！　「倣?聘)演說詞的結(jié)構(gòu)，一般可分為四個(gè)部分或者說四個(gè)段落：　　1?競崗(聘)目的與態(tài)度　　寫自己為什么要參加競崗或競聘，以及競爭成功與否的態(tài)度。首先要從為國家為社會(huì)為單位做貢獻(xiàn)的高度，說明自己參加競爭的目的；同時(shí)要說明自己可以在競爭的職位上施展才華，發(fā)揮長處，實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值。接著應(yīng)該表明參加競爭的態(tài)度，既要說明自己參加競爭的優(yōu)勢(shì)和信心，又要說明如果競爭不上的正確態(tài)度?！　∵@部分不能長，300字左右，也不能有“官”話，要給人以誠實(shí)感、信任感。　　2?介紹簡歷　　簡述自己的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、地圖特長、

6、擔(dān)任主要職務(wù)的時(shí)間等。此段是介紹個(gè)人的內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在的東西，不應(yīng)用議論的語言。　　這部分也不能長，簡要地介紹，不要過細(xì)，二三百字即可。使人聽了知道你的知識(shí)情況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、主要業(yè)績?nèi)绾危瑥亩紤]你是否能擔(dān)任該職務(wù)，或者是否是擔(dān)任該項(xiàng)職務(wù)的最佳人選?！　??上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計(jì)劃)　　提出競爭成功后的打算。著重寫競爭成功后，在任職期間，怎樣開展工作和開創(chuàng)新的局面，其中包括任務(wù)、指標(biāo)、各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)，開頭可以簡單地分析這個(gè)單位或部門的情況，抓住主要特點(diǎn)，然后再提完成任務(wù)指標(biāo)的設(shè)想。要層次分明，不可寫亂?！　∵@部分是重點(diǎn)，可適當(dāng)展

7、開一些，但不能嗦。內(nèi)容既要實(shí)在、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，使人聽了覺得你有雄心壯志、有辦法、有創(chuàng)新，任職后能夠勝任，必將取得出色成績。　　4?上崗(應(yīng)聘)后的工作方法和措施　　寫工作方法和措施，是第三部分的延伸。此部分可以概括幾個(gè)觀點(diǎn)寫，突出主要的幾條，不要寫得太多太散。特別是措施要有可行性，不能做到，辦不到的事情不要寫。　　這部分雖重要但不宜過長。內(nèi)容應(yīng)與第三部分有緊緊的聯(lián)系，前后呼應(yīng)。使聽眾感到你所提出的任務(wù)指標(biāo)，是可以努力完成的，不會(huì)落空?！　∷牟糠謽?gòu)成一個(gè)整體。但也可以將一、二部分合并寫，將三、四部分合并寫。不管怎樣，總得要把四方面的

8、內(nèi)容包括進(jìn)去，這樣才能算為