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《PMC部組織職責(zé)架構(gòu)圖》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、....PMC部組織職責(zé)架構(gòu)圖PMC文員PMC計劃送貨員錄單員PMC跟單物流組長裝箱員倉庫主管倉庫組長裝箱組長倉務(wù)員檢查員PMC經(jīng)理部門職能:1、負責(zé)主導(dǎo)銷售訂單交期評審,保障訂單按期完成。2、負責(zé)編制生產(chǎn)指令單下達、計劃排產(chǎn)表,跟進生產(chǎn)進度,出貨計劃交期。3、負責(zé)訂單數(shù)據(jù)匯總與異常分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃排期,使生產(chǎn)更加順暢的生產(chǎn),按照客戶交期達成。4、負責(zé)定期組織召開PMC周例會,協(xié)調(diào)各部門訂單生產(chǎn)進度與訂單的詳細具體情況、生產(chǎn)狀態(tài)。5、負責(zé)整個訂單狀況的匯總,并每一個周統(tǒng)計,一個月后做出訂單異常的問題分析、改善
2、及預(yù)防。6、負責(zé)訂單的交期進行匯總,分類整理好每一個客戶完成訂單明細,及統(tǒng)計每個月的訂單交期達成率。7、負責(zé)訂單的異常溝通民協(xié)調(diào)處理,并對客訴情況追溯處理,分析,執(zhí)行,改善后預(yù)防。8、負責(zé)成品倉庫的收、發(fā)、管的管理與監(jiān)督,在保障交期的同時提高庫存周轉(zhuǎn)率和準確率。9、負責(zé)成品倉庫的定期盤點和稽查,準確反應(yīng)庫存,做到賬物卡相符。10、負責(zé)做好成品倉庫5S管理執(zhí)行及現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)督,且執(zhí)行檢查;11、負責(zé)主導(dǎo)成品倉庫的成品呆滯時間進行復(fù)檢,庫存周轉(zhuǎn)率和庫存準確率,并提出優(yōu)化庫存管理。PMC經(jīng)理崗位說明書學(xué)習(xí)參考...
3、.崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:副總、總經(jīng)理職責(zé)代理:臨時授權(quán)編寫人汪學(xué)兵工作概要訂單交期達成;客戶訂單管理、成本倉庫管理;團隊建設(shè);部門建制、部門培訓(xùn)及其他。工作關(guān)系副總、總經(jīng)理外部工作關(guān)系客戶培訓(xùn)咨詢公司內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部采購部財務(wù)部市場部管理部PMC經(jīng)理PMC文員、計劃、跟單/倉庫主管主要工作職責(zé)工作項目工作描述及要求一、負責(zé)訂單交期負責(zé)結(jié)合生產(chǎn)進度和成品狀況評審訂單交期,做出計劃排期。生產(chǎn)指令單下達。二、計劃管理1、訂單管理負責(zé)整個訂單的統(tǒng)籌、訂單生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度掌
4、控、出貨計劃與協(xié)調(diào)2、生產(chǎn)指令負責(zé)生產(chǎn)指令單的下達,按客戶預(yù)交期進行生產(chǎn)。2、生產(chǎn)計劃負責(zé)計劃排產(chǎn)表的執(zhí)行,是否達到客戶交期要求。3、交期計劃負責(zé)訂單成品出貨計劃異常處理和溝通。4、計劃的執(zhí)行負責(zé)生產(chǎn)和成品計劃進度執(zhí)行的監(jiān)督,外理異常問題,及時調(diào)整。5、跟單管理負責(zé)所有跟單的日常工作安排及問題處理與協(xié)調(diào)6、倉庫管理負責(zé)成品庫存的收、發(fā)、管,倉庫日常工作的檢查與監(jiān)督7、成品控制監(jiān)督成品出倉,成品周轉(zhuǎn)率、出庫準確率、減少損耗、降低成本。8、客戶服務(wù)負責(zé)訂單過程中遇到的異常問題,客戶的有效溝通和及時處理三、人員管控1
5、、規(guī)章制度建立并實施與本部門有關(guān)的規(guī)章制度。2、人力資源統(tǒng)籌所屬部門的人力資源.進行整合優(yōu)化四、設(shè)備管理1、設(shè)備保養(yǎng)計劃審批或制訂部門設(shè)備的保養(yǎng)計劃。2、設(shè)備保養(yǎng)實施監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)計劃的貫徹落實。3、設(shè)備操作指引審批或制訂各類設(shè)備的操作指引。4、設(shè)備使用監(jiān)督管理設(shè)備、儀器、工具的合理使用與保存。5、設(shè)備維修建立檔案,監(jiān)管維護、維修并保留記錄。五、環(huán)境與安全管理1、作業(yè)環(huán)境申請與監(jiān)督管理正常的作業(yè)環(huán)境的實現(xiàn)。2、5S管理部門成立5S小組,5S管理的貫徹落實,完善部門5S管理結(jié)果。3、消防安全負責(zé)PMC的消防安全監(jiān)管
6、。4、部門培訓(xùn)制訂培訓(xùn)計劃,可執(zhí)行的部門管理培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)參考....六、團隊建設(shè)部門組織建設(shè)與團隊能力、意識的提升。部門人員的定崗定編。七、部門制度部門工作制度、管理責(zé)任制的擬定與組織實施執(zhí)行。八、工作規(guī)劃與計劃擬定PMC部門近期、中期、長期的工作規(guī)劃與計劃。九、其他1、建議為公司發(fā)展提出合理化建議。2、臨時性工作上級交待的其他臨時性工作。權(quán)限1、部門所有報表的審批。2、生產(chǎn)計劃的審批。3、下屬工作計劃的審批。4、授權(quán)范圍內(nèi)本部門人員任用、晉升、調(diào)薪、異動、招聘審批。5、授權(quán)范圍內(nèi)部門人員
7、的請假、離職的審批。6、部門規(guī)劃的上報與實施。7、部門其它審批任職資格必備要求理想要求1、年齡:介于28-40歲之間。2、學(xué)歷:大專以上學(xué)歷。3、業(yè)務(wù)技能:大中型企業(yè)有5年以上PMC管理工作經(jīng)驗,有ISO管理體系工作經(jīng)驗,電腦操作熟練,會ERP應(yīng)用,表達、溝通、協(xié)作、組織能力強。4、性格:身體健康,性格平和、穩(wěn)重。5、語言:國語流利1、年齡:介于28-40歲之間。2、管理類或電子類本科以上學(xué)歷,在其它大中型企業(yè)有5年以上PMC管理工作經(jīng)驗。會ERP應(yīng)用,表達、溝通、協(xié)作、組織能力強。3、熟悉公司所有制度、流程和
8、其他公文規(guī)范寫作。4、計算機辦公軟件應(yīng)用嫻熟。5、有多次接受專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷。6、ISO體系經(jīng)驗豐富及其它各種體系熟悉。7、對膠粘行業(yè)有一定的了解。8、對RoHS有一定認識。PMC計劃崗位說明書崗位名稱PMC計劃所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:PMC經(jīng)理或指定人代理職責(zé)代理:臨時授權(quán)編寫人汪學(xué)兵工作概要制定生產(chǎn)計劃,跟進成品計劃,其它。學(xué)習(xí)參考....工作關(guān)系外部工作關(guān)系客戶內(nèi)部工作