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《混合渠道分銷企業(yè)動(dòng)態(tài)庫(kù)存和分配策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、混合渠道分銷企業(yè)動(dòng)態(tài)庫(kù)存和分配策略作者簡(jiǎn)介：吳迪(1985-)，女，河南駐馬店人，在讀博士研究生，研究方向?yàn)槠髽I(yè)物流管理；李蘇劍(1959-),男，山西運(yùn)城人，教授、博導(dǎo)，研究方向?yàn)槠髽I(yè)信息化及物流管理；李海濤(1984-),女，河北唐山人，在讀博士研究生，研究方向?yàn)槠髽I(yè)物流管理。摘要：基于企業(yè)實(shí)時(shí)庫(kù)存狀態(tài)提出動(dòng)態(tài)庫(kù)存分配方式及在線需求分配原則，建立動(dòng)態(tài)分配雙目標(biāo)優(yōu)化模型，采用基于精英重組的混合多目標(biāo)進(jìn)化算法求解模型，并在此基礎(chǔ)上提出基于雙目標(biāo)優(yōu)化的仿真方法。算法實(shí)現(xiàn)了各時(shí)刻滿足各地在線需求的期
2、望總邊際成本與時(shí)間滿意度協(xié)同最優(yōu)，并通過(guò)系統(tǒng)總成本最優(yōu)得到最優(yōu)的配送中心庫(kù)存水平，最后通過(guò)數(shù)據(jù)集仿真及算法對(duì)比證明了動(dòng)態(tài)庫(kù)存及分配策略的優(yōu)越性。關(guān)鍵詞：混合渠道；庫(kù)存；分配；時(shí)間滿意度；多目標(biāo)優(yōu)化中圖分類號(hào)：F2534；F27215文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào):1001-8409(2013)10-0039-06DynamicInventoryandDistributionStrategiesfortheClickandBrickEnterpriseWUDi,LISujian,LIHaitao(Scho
3、olofMechanicalEngineering,BeijingScienceandTechnologyUniversity，Beijing100083)Abstract:Thispaperproposesprinciplesofdynamicinventoryallocationandonlinedemanddistributiononthebasisoftheenterprise^srealtimeinventorysta/tus,establishesdynamicdistributio
4、nbiobjectiveoptimizationmodel,solvesthemodelbyaneliterecombinationbasedhybridmultiobjectiveevolutionaryalgorithm,andonthisbasisputsforwardabiobjectiveoptimizationbasedsimulationmethod?Thealgorithmachievescollaborativeoptimizationoftheexpectedmarginal
5、costandtimesatisfactioneachtimemeetingtheonlinedemand,andthroughminimizingsystemtotalcostobtainstheoptimalinventorylevelofdistributioncenter.Simulationandalgorithmcomparisonofdatasetsdemonstratethesuperiorityofthedynamicinventoryanddistributionstrate
6、gy.Keywords:hybridchannel；inventory；distribution；timesatisfaction；multiobjectiveoptimization1引言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及電子商務(wù)的興起，很多企業(yè)在保持傳統(tǒng)銷售渠道的同時(shí)積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)渠道，網(wǎng)上商店的出現(xiàn)不僅改變著市場(chǎng)的銷售模式，而且也改變著企業(yè)的物流決策?？紤]到新建配送網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的巨大成本及管理混亂，目前大部分企業(yè)選擇改造現(xiàn)有設(shè)施以滿足混合渠道的需求，由此產(chǎn)生的庫(kù)存及在線需求分配問(wèn)題也引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。S
7、eifert[1]建立一個(gè)有限容量的虛擬庫(kù)滿足在線需求,當(dāng)虛擬庫(kù)缺貨時(shí)由庫(kù)存充足的實(shí)體庫(kù)出貨，若所有實(shí)體庫(kù)庫(kù)存均不足則客戶需等待至期末庫(kù)存剩余，此種策略的問(wèn)題在于難以準(zhǔn)確掌握庫(kù)存能力，造成在線需求積壓且損失量大。Mahar[2]指出首先積累待滿足的在線需求，后基于期望庫(kù)存、運(yùn)輸成本進(jìn)行分配，此種策略的問(wèn)題在于犧牲了客戶服務(wù)水平。Bretthauer[3]設(shè)置一個(gè)獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)專門存儲(chǔ)在線需求，且實(shí)體店可同時(shí)滿足在線需求，二者均有容量限制且分配無(wú)優(yōu)先次序，但此模型僅考慮系統(tǒng)總成本，而忽略了配送時(shí)效性這一
8、電子商務(wù)的關(guān)鍵因素。以上研究雖然取得了一定的成果，但討論的均為靜態(tài)策略，設(shè)施與需求點(diǎn)保持固定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，無(wú)法根據(jù)實(shí)時(shí)需求狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整，因此可能造成成本增加及服務(wù)水平損失。基于此，本文提出混合渠道企業(yè)動(dòng)態(tài)庫(kù)存及分配策略，在靜態(tài)策略的基礎(chǔ)上允許企業(yè)根據(jù)各設(shè)施實(shí)時(shí)庫(kù)存狀態(tài)動(dòng)態(tài)分配在線需求。提出動(dòng)態(tài)策略下配送中心庫(kù)存分配方式以及在線需求分配原則，以期實(shí)現(xiàn)各時(shí)刻滿足各地在線需求的期望總邊際成本與時(shí)間滿意度協(xié)同最優(yōu)。在求解算法上提出基于雙目標(biāo)優(yōu)化的仿真方法，并通過(guò)數(shù)據(jù)集仿真及算法對(duì)比驗(yàn)證本文策略的優(yōu)越性，以
