長(zhǎng)溝公司管理系統(tǒng)年鑒資料

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1、標(biāo)準(zhǔn)文案長(zhǎng)溝公司2015年年鑒基本情況陽(yáng)煤集團(tuán)長(zhǎng)溝煤礦有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱長(zhǎng)溝公司）位于晉中市和順縣李陽(yáng)鎮(zhèn)北部，是陽(yáng)煤集團(tuán)下屬的全資子公司。公司距和順縣城約20公里，距和順縣泊里煤炭集運(yùn)站約3公里，207國(guó)道和陽(yáng)涉鐵路由井田西側(cè)通過(guò)。公司前身為和順縣地方國(guó)營(yíng)煤礦，2007年1月并入陽(yáng)煤集團(tuán)，更名為長(zhǎng)溝煤礦有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本1.2億元。截至2015年底，長(zhǎng)溝公司井田面積9.0669平方千米，礦井保有資源儲(chǔ)量4162.6萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1350.57萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力180萬(wàn)噸/年，礦井服務(wù)年限6.5年，

2、屬于高瓦斯礦井，公司“六長(zhǎng)”配備到位，“六證”齊全、有效。截至2015年底，長(zhǎng)溝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王虎牛，黨總支書(shū)記梁獻(xiàn)瑞，黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉春龍，生產(chǎn)副總經(jīng)理郭秀彥，安監(jiān)處長(zhǎng)喬小平，總工程師王瑞軍，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理張小青，機(jī)電副總經(jīng)理段富強(qiáng)，總經(jīng)理助理兼通風(fēng)安監(jiān)部部長(zhǎng)武志鵬。截至2015年底，長(zhǎng)溝公司機(jī)關(guān)設(shè)置四大部室，分別為：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、綜合管理部，管理采用直線職能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)，實(shí)行二級(jí)管理體制。按照大隊(duì)制工作要求，設(shè)置隊(duì)組13個(gè)，其中，采掘隊(duì)組3

3、個(gè)，輔助隊(duì)組10個(gè)，員工人數(shù)1449人。截至2015年底，長(zhǎng)溝公司原煤產(chǎn)量175萬(wàn)噸，原煤銷量179萬(wàn)噸，銷售收入39995萬(wàn)元，銷售均價(jià)222.9元/噸，利潤(rùn)總額4208萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.16次。資產(chǎn)總額7.5億元，負(fù)債合計(jì)2.68億元，所有者權(quán)益4.82億元。生產(chǎn)運(yùn)行大全標(biāo)準(zhǔn)文案2015年，面對(duì)地質(zhì)構(gòu)造多、采掘銜接緊張等不利因素，長(zhǎng)溝公司進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，深挖管理裝備潛能，加強(qiáng)調(diào)度指揮管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，全力以赴組織生產(chǎn)。過(guò)構(gòu)造方面，加強(qiáng)支護(hù)和施工組織，密切關(guān)注瓦

4、斯變化，安全揭露通過(guò)構(gòu)造13個(gè)；采掘銜接方面，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)組織管理，協(xié)調(diào)隊(duì)組用料需求，拆除安裝工作面共計(jì)5個(gè)，保證工作面的正常接替；地質(zhì)防治水方面，堅(jiān)決執(zhí)行“有掘必探、有采必探”制度，采取物探先行、鉆探驗(yàn)證的探測(cè)手段，施工鉆孔218個(gè)，鉆抽進(jìn)尺21713米，保證巷道掘進(jìn)安全。2015年，全年原煤產(chǎn)量完成175萬(wàn)噸，其中月度最高產(chǎn)量完成17.5萬(wàn)噸，日最高產(chǎn)量完成8106噸；全年進(jìn)尺完成7500米，其中6月普掘隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺完成168米，創(chuàng)歷史較高水平。安全管理2015年，長(zhǎng)溝公司認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署，重點(diǎn)治理

5、，系統(tǒng)管控，嚴(yán)格管理，有效遏制零打碎敲事故，夯實(shí)鞏固安全生產(chǎn)根基，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零目標(biāo)。安全工作管控得力通過(guò)加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，逐級(jí)落實(shí)安全主體責(zé)任，開(kāi)展安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，狠抓安全隱患源頭治理等，保持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)；通過(guò)對(duì)采掘、運(yùn)輸?shù)戎萍s安全薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)治理和系統(tǒng)管控，有效遏制零打碎敲事故；通過(guò)推行“安全短板”管理，查找短板問(wèn)題，逐項(xiàng)建表建檔，整改處理，實(shí)現(xiàn)管理綜合能力的提升。2015年，因安全問(wèn)題解除勞動(dòng)合同2人，排查安全隱患4048條，查處行為性“三違”734條，經(jīng)濟(jì)考核645400元。

6、安全建設(shè)持續(xù)投入2015年，長(zhǎng)溝公司安全建設(shè)費(fèi)用投入使用4961萬(wàn)元。其中，防治水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，采空區(qū)治理等投入3542萬(wàn)元，占總費(fèi)用的71.4%；完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”大全標(biāo)準(zhǔn)文案投入1196萬(wàn)元，占總費(fèi)用的24.1%；購(gòu)置各類傳感器200余臺(tái)，購(gòu)置壓風(fēng)自救、壓縮氧自救器等應(yīng)急救援物資裝備8000余臺(tái)；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用223萬(wàn)元。安全培訓(xùn)形式多樣2015年，長(zhǎng)溝公司以提高全員安全意識(shí)與安全行為

7、養(yǎng)成為目標(biāo)，組織全員72學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)、訂單式崗位技能培訓(xùn)、員工學(xué)歷素質(zhì)提升等培訓(xùn)工作。按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織了“三項(xiàng)崗位人員”持證培訓(xùn)，共培訓(xùn)360人，全部取證，持證上崗；以隊(duì)組為單位，有針對(duì)性實(shí)施了訂單式培訓(xùn)，共培訓(xùn)36期536人次，員工技能水平得到全面提升；組織9期《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)考試，參考495人次，全部合格；從7月份開(kāi)始，全面開(kāi)展“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)，由職工學(xué)校組織考試3次，抽查229人次，全部合格；積極組織技術(shù)管理人員參加職稱評(píng)審，共有7人取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)。安全檢查夯

8、實(shí)基礎(chǔ)2015年，上級(jí)部門(mén)共對(duì)長(zhǎng)溝公司檢查5次。其中省級(jí)督查4次，市級(jí)督查1次，共查出問(wèn)題118條，已全部整改。根據(jù)省政府《集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案和試點(diǎn)方案的通知》要求，省煤炭廳隱患排查行動(dòng)第八督查組分別于3月和6月對(duì)長(zhǎng)溝公司進(jìn)行了隱患排查治理第二輪、第三輪檢查，第二輪檢查問(wèn)題及隱患14條，第三輪檢查問(wèn)題及隱患5條，經(jīng)過(guò)積極整改，已全部整改完畢。9月，省煤炭廳組織對(duì)長(zhǎng)溝公司進(jìn)行了2014年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查，經(jīng)復(fù)查，礦井達(dá)到國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)