如何開好晨會(huì).ppt

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1、如何開好晨會(huì)1目錄一、晨會(huì)的意義（一）導(dǎo)言（二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（三）晨會(huì)的定位（四）晨會(huì)的作用二、晨會(huì)的效果三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄（二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（三）晨會(huì)主題確定的原則（五）晨會(huì)主題設(shè)定與策劃實(shí)例（七）晨會(huì)管理（八）晨會(huì)工具的應(yīng)用（十）晨會(huì)實(shí)例演練（四）晨會(huì)模塊（六）晨會(huì)職場(chǎng)布置四、課程回顧與總結(jié)目錄五、答疑時(shí)間（九）PPT制作技巧特別說明這次課程中所引用的所有案例資料都是在晨(夕)會(huì)模板推出以前，各分公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些可能與模板的要求有一定差距。在此使用這些資料的目的是讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作要求上，應(yīng)以總公司下發(fā)的晨(夕)會(huì)模板為準(zhǔn)。晨會(huì)即經(jīng)營(yíng)性銷售管理

2、會(huì)議，是許多現(xiàn)代企業(yè)普遍采取的管理手段之一，它是經(jīng)營(yíng)管理方式的升華，是當(dāng)代企業(yè)管理的領(lǐng)先模式，它以大格局的方式來引領(lǐng)著財(cái)險(xiǎn)銷售的飛躍。一、晨會(huì)的意義（一）導(dǎo)言銀行晨會(huì)醫(yī)院晨會(huì)汽修廠晨會(huì)廣告公司晨會(huì)（二）請(qǐng)回答一個(gè)問題：一、晨會(huì)的意義在您的晨會(huì)中，最吸引銷售人員的內(nèi)容是什么？（三）晨會(huì)的定位：（四）晨會(huì)的作用一、晨會(huì)的意義晨會(huì)是經(jīng)營(yíng)性銷售管理會(huì)議，包括季度晨會(huì)、月度晨會(huì)、每周晨會(huì)和每日晨會(huì)?！锾嵘N售人員素質(zhì)的有效途徑★提高團(tuán)隊(duì)銷售能力的重要手段★實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的有效辦法★維系團(tuán)隊(duì)凝聚力的平臺(tái)本章重點(diǎn)：晨會(huì)的作用歸根結(jié)底是為提高銷售人員產(chǎn)能、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，只有從根本上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才

3、能把我們的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。一、晨會(huì)的意義晨會(huì)是銷售人員新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，對(duì)每一天的晨會(huì)，我們都充滿著期待，期待獲得更有價(jià)值的資訊，期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待更鼓舞人心的激勵(lì)?。ú迦胍曨l：一.2008年省公司銷售建設(shè)視頻）(這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。)二、晨會(huì)的效果本章重點(diǎn)：晨會(huì)良好效果的達(dá)成，是要尋找銷售人員與公司兩者需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，然后用最充實(shí)的內(nèi)容和恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來，才能讓晨會(huì)達(dá)到最佳效果。二、晨會(huì)的效果（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄★主題的安排（訴求重點(diǎn)、目標(biāo)管理）★職場(chǎng)的安排（凸

4、顯企業(yè)文化，營(yíng)造主題氛圍）★內(nèi)容的安排（程序、流程）★時(shí)間的安排（時(shí)間管理）★人員的安排（事前的人員準(zhǔn)備、投影片制作）★音樂的安排（音響、音效、麥克風(fēng)、喇叭）三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（二）請(qǐng)回答一個(gè)問題：晨會(huì)可以設(shè)定的主題有哪些？三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（三）晨會(huì)主題確定的原則晨會(huì)主題的確定既要準(zhǔn)又要小。何謂準(zhǔn)？何謂??？三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)是準(zhǔn)確的意思，晨會(huì)前要做好溝通工作，既要把握公司業(yè)務(wù)發(fā)展的脈搏，又要了解基層公司的意圖，還要掌握銷售人員的動(dòng)態(tài)，了解其最迫切的需求、最關(guān)注的問題。將主題細(xì)化深化，找出最根本的問題。（四）晨會(huì)模塊：1、團(tuán)隊(duì)集合10、專題培訓(xùn)2、業(yè)績(jī)追蹤11、喜訊報(bào)道3、政令宣導(dǎo)12、溫馨

5、提示4、經(jīng)驗(yàn)分享13、活動(dòng)量督導(dǎo)(二次晨會(huì))5、行動(dòng)部署14、新人輔導(dǎo)(二次晨會(huì))6、信息交流15、問題解決(二次晨會(huì))7、文化熏陶8、產(chǎn)品速遞9、案例分析三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作本節(jié)重點(diǎn)：晨會(huì)主題的選擇可以根據(jù)每期晨會(huì)模塊的設(shè)置而有所側(cè)重。三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例好開端從名字開始夏日香氣（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例好開端從名字開始名字不僅僅是一次晨會(huì)的標(biāo)題符號(hào)，更是引發(fā)銷售人員興趣和思考的開端，因此好的晨會(huì)從一個(gè)好的名字開始。期待一份未被冰凍的愛——“2008雪災(zāi)”人保財(cái)險(xiǎn)與客戶并肩同行的日子（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例地　點(diǎn)人　員全體團(tuán)隊(duì)成員要　

6、點(diǎn)上下互動(dòng)、全情投入時(shí)　間周一上午、30分鐘目　的啟迪思維、關(guān)愛人性、提升士氣、推動(dòng)業(yè)績(jī)特　注本晨會(huì)專為“2008雪災(zāi)”人保財(cái)險(xiǎn)與客戶并肩同行的日子，具有紀(jì)念意義,在業(yè)績(jī)階段性低迷時(shí)使用會(huì)前準(zhǔn)備主持人一名組訓(xùn)一名雪災(zāi)故事朗誦材料空調(diào)冷風(fēng)《飛揚(yáng)的心》《營(yíng)銷之歌》CD電腦投影儀；投影屏幕；DVD機(jī)；功放；麥克風(fēng)主題晨會(huì)流程團(tuán)隊(duì)集合溫馨提示：中央人民廣播電臺(tái)天氣預(yù)報(bào)-雪災(zāi)，旁白：不畏漫天飛雪，晨會(huì)順利召開文化熏陶：朗誦《我們一起走過》經(jīng)驗(yàn)分享：激勵(lì)活動(dòng)理念分享業(yè)績(jī)追蹤：大雪的日子里大家取得的成績(jī)政令宣導(dǎo)：雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)部署：分組研討、制定個(gè)人行動(dòng)方案并發(fā)表,點(diǎn)評(píng),贈(zèng)送鮮花我們一起走過......2

7、008二、2008我們一起走過2008我們一起走過.ppt（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例愛的承諾書——員工職業(yè)規(guī)劃（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例三、愛的承諾書——員工職業(yè)規(guī)劃專題晨會(huì).doc(這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。)“2008激情奧運(yùn)征戰(zhàn)車險(xiǎn)”——機(jī)構(gòu)對(duì)抗賽啟動(dòng)晨會(huì)（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃