特許經(jīng)營可行性分析

《特許經(jīng)營可行性分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、特許經(jīng)營可行性分析報(bào)告如家可行性分析報(bào)告連鎖一班調(diào)研人：54張濤濤58熊治63劉兆航可行性分析報(bào)告前言：特許經(jīng)營可行性分析主要是通過市場的調(diào)研，對(duì)特許經(jīng)營擴(kuò)張的必要性、充分性、可行性、影響力等進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究，形成可行性報(bào)告，再通過理性分析和數(shù)據(jù)論證，判斷是否可以利用特許經(jīng)營模式推開市場。一般而言，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者事業(yè)發(fā)展到一定階段后，考慮采用構(gòu)建特許經(jīng)營體系方式來加速發(fā)展和迅速擴(kuò)張，應(yīng)該是比較高明的選擇。但特許經(jīng)營的特色是一種成功模式的復(fù)制，與其他的經(jīng)營方式不同，他只能錦上添花，而無法雪中送炭。所以，特許經(jīng)營可行性分析主要是通過市場的調(diào)研，對(duì)特許經(jīng)營擴(kuò)張的必要性、充分性、可行性、影響力等進(jìn)

2、行系統(tǒng)的分析和研究，形成可行性報(bào)告，再通過理性分析和數(shù)據(jù)論證，判斷是否可以利用特許經(jīng)營模式推開市場。一般而言，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者事業(yè)發(fā)展到一定階段后，考慮采用構(gòu)建特許經(jīng)營體系方式來加速發(fā)展和迅速擴(kuò)張，應(yīng)該是比較高明的選擇。但特許經(jīng)營的特色是一種成功模式的復(fù)制，與其他的經(jīng)營方式不同，他只能錦上添花，而無法雪中送炭。所以，那些經(jīng)營出問題或者只取得了初步成功就急于擴(kuò)張的企業(yè)，一定要慎重選擇特許經(jīng)營方式?！　∫?、簡介酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN）。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示

3、著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至2011年一季度末已在全國200座城市，擁有連鎖酒店1000多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。二、快速發(fā)展的背景2001年，季琦留意到很多網(wǎng)友在攜程網(wǎng)上抱怨預(yù)訂賓館價(jià)格偏貴。本不經(jīng)意的一句話，卻觸動(dòng)了季琦敏銳的商業(yè)嗅覺。經(jīng)過一番攜程網(wǎng)訂房數(shù)據(jù)分析后，季琦發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)狀：目前，國內(nèi)豪華酒店不夠經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)酒店衛(wèi)生設(shè)施又不合格。這一發(fā)現(xiàn)讓季琦瞄準(zhǔn)了酒店業(yè)的“真空”地帶，萌生了在國內(nèi)創(chuàng)建酒店業(yè)連鎖品牌的想法。如家酒店品牌就是在這樣的大背景下發(fā)展起來的。一、快速發(fā)展

4、之路從2002年六月創(chuàng)建到2006年十月，短短四年時(shí)間，成為我國經(jīng)濟(jì)型酒店的領(lǐng)跑者。2002年6月，中國資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)聯(lián)手中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建了如家酒店集團(tuán)。如家借鑒歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。截至2006年12月31日，如家快捷酒店集團(tuán)共有134家酒店，其中包括94家租賃經(jīng)營酒店，以及40家特許經(jīng)營酒店，然而截至2010年12月31日，如家共有818家酒店投入運(yùn)營，包括454家租賃經(jīng)營酒店和364家特許經(jīng)營酒店，還有69家特許經(jīng)營酒店已

5、經(jīng)簽約或在建設(shè)中如家酒店的經(jīng)營業(yè)績一直位居全國平均水平之上，客房出租率更是高居榜首，與星級(jí)酒店相比，如家具有盈利率高，出租率高的優(yōu)勢(shì)。由于擴(kuò)張迅速，如家已經(jīng)超越發(fā)展歷史更長的錦江之星酒店連鎖品牌，成為我國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的排頭兵。四、特許經(jīng)營可行性分析概述　?。?）構(gòu)建特許經(jīng)營體系的必要性分析　　一般應(yīng)從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)施特許經(jīng)營能夠帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響的角度來分析構(gòu)建特許經(jīng)營體系的必要性。必要性分析主要分析這樣一些問題：實(shí)施特許經(jīng)營后企業(yè)獲得的利潤是否可以增加，會(huì)以什么樣的速度增加；實(shí)施特許經(jīng)營后企業(yè)能否提升品牌價(jià)值，企業(yè)規(guī)模能夠擴(kuò)大多少；實(shí)施特許經(jīng)營后企業(yè)能夠保證可持續(xù)發(fā)展，

6、能夠?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增加稅收或者提高就業(yè)做出貢獻(xiàn)?！　。?）構(gòu)建特許經(jīng)營體系的基礎(chǔ)性分析　　只有具備了實(shí)施特許經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)，才能成功的構(gòu)建特許經(jīng)營體系。這些前提和基礎(chǔ)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面?！　。?）具有成功的贏利模式。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有贏利能力是加盟商投資的重要考察依據(jù)。只有成功的企業(yè)才具備市場競爭能力，才能保證統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，提升整體管理水平，才可以實(shí)施特許經(jīng)營?！　。?）具備可知識(shí)化的特權(quán)。特許經(jīng)營實(shí)際就是特許權(quán)的授予，包括工業(yè)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用、轉(zhuǎn)讓或出售。只有將準(zhǔn)備作為特許權(quán)內(nèi)容的成功元素和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行知識(shí)化提煉、總結(jié)和固話，才能轉(zhuǎn)化為易于傳播的形式，轉(zhuǎn)移給授權(quán)人?！　。?）能夠被復(fù)

7、制的模式。特許經(jīng)營企業(yè)是通過對(duì)成功的模式進(jìn)行復(fù)制（克?。┒l(fā)展的，特許人應(yīng)有一套使用的運(yùn)行模式。無論加盟店開在哪里，都是樣板店的翻版；無論是店面設(shè)計(jì)、店堂陳列、產(chǎn)品特色，還是經(jīng)營管理、企業(yè)理念都與特許經(jīng)營總部的樣板店完全相同。　?。?）完整的運(yùn)營體系。一個(gè)成功的特許經(jīng)營體系要具有完備的產(chǎn)品開發(fā)、促銷推廣、架構(gòu)初具規(guī)模后才能談的上擴(kuò)張和更大規(guī)模的發(fā)展。任何一個(gè)缺乏體系設(shè)計(jì)、建立和支持的特許經(jīng)營企業(yè)是不可能長久存在下去的。　?。?）準(zhǔn)確