我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc

我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc

ID:48443219

大?。?2.91 KB

頁數(shù):11頁

時間:2020-01-28

我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc_第1頁
我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc_第2頁
我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc_第3頁
我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc_第4頁
我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc_第5頁
資源描述:

《我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析十我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析李楠(中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,北京100872)摘要:IT產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對于提高國家整體競爭力及國民經(jīng)濟發(fā)展水平十分重要。本文對我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的國內(nèi)外環(huán)境進行了詳細分析,據(jù)此,提出我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式應(yīng)進行動態(tài)優(yōu)化,并從四個方面提出了未來我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化方向。關(guān)鍵詞:IT產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;競爭力中圖分類號:F062.5標識碼:A文章編號:1005-2674(2004)02-0040-03一、我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位,1990)2000

2、年IT產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長31.4%,是GD年增長速度的3倍多,2002年IT產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17800億,在全球排名位列第三,僅次于美國和。但IT產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展過程中,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,如制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)比例失調(diào);地區(qū)性結(jié)構(gòu)矛盾突出;缺少核心技術(shù),集成電、新器件等高附加值產(chǎn)品大量依靠進口等,這些問題成為制約我國IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境密切相關(guān),綜合分析我國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,筆者認為我國有條件優(yōu)化現(xiàn)有的發(fā)展模式,解決目前制約產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸問題,促進產(chǎn)業(yè)整體良性發(fā)展。1.國內(nèi)環(huán)境分析(1)政策環(huán)境。信息技術(shù)作為一種戰(zhàn)略資源,對國

3、家經(jīng)濟、國防等發(fā)展都具有重要意義,國家一直十分重視IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定出臺了許多產(chǎn)業(yè)政策。為了實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破,2000、2002年國務(wù)院出臺了18號文件和47號文件,鼓勵移動通信設(shè)備、軟件、集成電行業(yè)的發(fā)展。為了擴大電子信息產(chǎn)品的出口,特別是軟件出口,相關(guān)部門都制定了具體的優(yōu)惠幅度較大的政策措施。(2)人力資源條件。我國人力資源不僅具有總體成本低的優(yōu)勢,而且人力資源結(jié)構(gòu)也日趨合理,擁有大量的計算機硬件、軟件及系統(tǒng)集成人才。據(jù)統(tǒng)計,我國擁有IT產(chǎn)業(yè)中高級人才58萬。近年來,隨著我國IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,各高校都開設(shè)或增開與之相關(guān)的學(xué)科,許多高校還直接參與IT產(chǎn)

4、業(yè)研發(fā)課題,為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量人才。(3)市場環(huán)境。由于IT產(chǎn)業(yè)獨特的需求方規(guī)模效應(yīng),一國對IT產(chǎn)品的市場容量是該國發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的有效驅(qū)動力。所謂的需求方規(guī)模效應(yīng)是指隨著需求方規(guī)模擴大,需求方和生產(chǎn)方的收益隨之增加,這是由信息產(chǎn)品自身特點決定的。一方面,大多數(shù)信息產(chǎn)品具有固定成本高、可變成本低的特點,在生產(chǎn)過程中,和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,基本不受最佳生產(chǎn)規(guī)模的限制,擴大化生產(chǎn)可以使單位產(chǎn)品的固定成本不斷攤薄,企業(yè)可以減低成本,提高利潤;另一收稿日期:2003-09-15作者簡介:李楠(1976-),女,遼寧營口人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院博士生。研究方向:社會主義經(jīng)

5、濟理論。)40)5當代經(jīng)濟研究62004年第2期方面,信息產(chǎn)業(yè)具有絡(luò)外部性,隨著用戶增多,信息交流的范圍和內(nèi)容將不斷擴大,平均承擔(dān)的費用將下降,所有用戶將從用戶規(guī)模擴大中獲得更大價值。因此,我國巨大的市場空間為IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提了有利的市場條件。2.國際環(huán)境分析)))新一輪全球IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢明顯隨著全球IT產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,各大跨國公司都在尋找成本最低的生產(chǎn)地,擁有巨大市場、豐富廉價勞動力、穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好基礎(chǔ)設(shè)施的我國成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選。(1)隨著產(chǎn)業(yè)競爭的加劇和產(chǎn)業(yè)的不斷優(yōu)化升級,歐美跨國公司逐步將生產(chǎn)基地向我國轉(zhuǎn)移。2001年英特爾宣布,將向上海

6、的英特爾生產(chǎn)制造工新增投資3.02億美用于驗證、測試和封裝最新的支持英特爾奔騰4處理器平臺的英特爾845芯片組,戴爾也逐步將其亞太業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移我國,飛利浦電子集團將飛利浦的生產(chǎn)力量全部轉(zhuǎn)移到我國,而摩托羅拉、諾基亞、西門子等商也紛紛在我國擴大生產(chǎn)規(guī)模。(2)臺灣IT企業(yè)大規(guī)模向大陸轉(zhuǎn)移。隨著島內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,臺灣高科技企業(yè)基于自身生存與發(fā)展的需要,紛紛突破當局的諸多限制,加快投資大陸的步伐,掀起了新一輪投資大陸的熱潮。其中電子與電器產(chǎn)品制造幾乎占總投資的一半,其投資主體也從勞動密集型的中小企業(yè)逐步讓位于資本與技術(shù)密集型為主的大型企業(yè)和企業(yè)集團。此外,企

7、業(yè)也在調(diào)整海外投資重點,在華投資意愿增強。據(jù)經(jīng)濟新聞社和日經(jīng)研究所2001年7月對在東京證券市場1143家上市公司進行的一次調(diào)查結(jié)果顯示,制造業(yè)中有70%的企業(yè)將我國作為海外投資的主要目的地。二、我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析從IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)、國際有利環(huán)境分析,我國有條件優(yōu)化IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,擺脫現(xiàn)有的多以低端、低附加值產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。下面將從四個方面闡述我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化方向。(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動力)))由勞動力要素推動型向技術(shù)創(chuàng)新推動型轉(zhuǎn)變在我國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,以加工貿(mào)易為基礎(chǔ)的制造業(yè)是IT產(chǎn)業(yè)的主體,電子信息產(chǎn)業(yè)出口的80%以上是加工貿(mào)易

8、,勞動力要素是發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的主要推動力

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。