在同事的刁難中成長.doc

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1、.在同事的刁難中成長職場中的同事，可能是你進步的良師益友，給予你無私的幫助，共同創(chuàng)造雙贏的局面。也有可能是你的對手，專門與你作對，處心積慮地刁難你，甚至在你有望成功的時候，給你使絆或“下爛藥”，使你功虧一簣。同在一個企業(yè)，摩擦是在所難免的，而我們要做的，是如何讓摩擦對我們的傷害減至最小，或者在刁難中盡快成長起來。把刁難當(dāng)成一種動力，不斷提升業(yè)務(wù)能力沛霖在一家金融企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)工程師。他是那種只顧兢兢業(yè)業(yè)干活，不問“閑事”的業(yè)務(wù)范兒，過著幾乎是與世無爭的生活，很是愜意，也頗得領(lǐng)導(dǎo)信任。去年，公司要構(gòu)建技術(shù)體系，搭建互聯(lián)互通、資源共享的業(yè)務(wù)平臺。領(lǐng)導(dǎo)首先想到的就是由沛霖?fù)?dān)任技術(shù)總監(jiān)，

2、因此，沛霖稀里糊涂地動了某些早就虎視眈眈著這個職位的人的奶酪，于是面對的必然是無休止的不配合、刁難和打擊。首先是工期的遲滯，領(lǐng)導(dǎo)要求該項目半年內(nèi)結(jié)束，可是，刁難沛霖的人卻攛掇其他技術(shù)人員消極怠工，或者敷衍了事，弄得沛霖心急火燎，脾氣為此長了不少，同事關(guān)系也因此很緊張。后來。經(jīng)過冷靜思考，沛霖感到這樣下去不僅會成為孤家寡人，更嚴(yán)重的是必然延誤工期。于是，他日夜守在機房，親自參與研究、設(shè)計，不懂的就虛心向工程師請教，終于工程師被他的敬業(yè)精神感動了，給予積極配合，總算在時限內(nèi)完成了任務(wù)。..可是平臺建設(shè)好申請驗收時又被同事想盡辦法刁難，與實施公司的競爭對手公司簽訂合同來挑應(yīng)用系統(tǒng)開

3、發(fā)的毛病，任何公司都不可能放棄一次打擊競爭對手的機會，何況還有如此冠冕堂皇的理由。大大小小各種問題挑出一大堆，有些根本就是兩家公司底層開發(fā)思路不同帶來的，也是不可能按照其要求解決的。當(dāng)時面對本單位實施人員、建設(shè)單位人員和挑刺單位人員三家矛盾重重、相互抵觸，沛霖這時候如果也是一肚子怨言，不積極組織協(xié)調(diào)，只有死路一條。但他坦然應(yīng)對，塌下心來對問題逐條分析、歸類，協(xié)調(diào)解決。最終，同事刁難反倒讓沛霖把平臺建設(shè)的更加完美了。職場心語：如果周圍有不少人要“滅”你就一定能“滅”嗎？周圍環(huán)境惡劣會使一個人狂不起來，就能夠冷靜地看清自己和周圍的一切，就能夠聽進去不同的意見，就能夠不斷提升自己的

4、認(rèn)識能力和行動能力。應(yīng)該說人都是被自己“滅”的，環(huán)境好對一個人來說，往往會助長驕傲自滿情緒，也就不斷地向自己“滅”自己邁進。行業(yè)內(nèi)一直以管理弱見長，沛霖歷盡艱難、克服同事刁難的重重阻礙，總算大功告成，可在業(yè)務(wù)平臺向運行維護部門交接時，同事再次刁難，逼得他跟工程師們學(xué)習(xí)并掌握了不少管理方面的知識，他們一起整理好各種文檔、材料和相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備，形成從來沒有過的完整的建設(shè)竣工文件?；仡^看看他們走過的路，他現(xiàn)在對不斷在領(lǐng)導(dǎo)面前詆毀、刁難自己的同事不僅沒有了曾經(jīng)的怨忿，反倒是真心感謝同事的刁難使他更加深入地解決了問題，真正提升了業(yè)務(wù)水平；正是同事的打擊和刁難，使他帶領(lǐng)的團隊更加團結(jié)親密。

5、因此，沛霖也深刻認(rèn)識到：一個人光有很強的業(yè)務(wù)能力而不懂當(dāng)今生存之道，誰都救不了你。把刁難當(dāng)成一種贈予，坦然接受歷練心智舒丹能幸運地被夢想中的4A..公司錄用。全仰仗主管對她的青睞。招聘那天，一同前來的還有主管的助理依曉，舒丹跟主管簡單聊了幾句，主管覺得舒丹人還不錯，也很欣賞她帶來的策劃案，當(dāng)場就確定要把她留下來，可是，在面試的過程中，舒丹總覺得依曉似乎對她沒什么好感，總是不直視舒丹，且對舒丹的回答感覺漠不關(guān)心。果然，剛到公司的第一周，舒丹就吃了依曉的一個下馬威。那天，依曉一臉嚴(yán)肅地安排舒丹工作，讓她查一份上年度總部的資料，對業(yè)務(wù)內(nèi)容還不太熟悉的舒丹接到任務(wù)很是茫然，因為依曉沒

6、說具體的要求便急匆匆地走了，舒丹只好把能查到的信息都發(fā)給了依曉，結(jié)果，她看都不看，直接發(fā)給了主管，信息少了一條，她卻把所有的責(zé)任推給舒丹。舒丹第一次領(lǐng)教了依曉的刁難，便暗暗告誡自己，千萬不能再招惹她?？墒?，接下來的事又讓舒丹猝不及防。按照慣例，每個月都會整理報告發(fā)給客戶，依曉把當(dāng)月制作報告的任務(wù)交給了舒丹。她查遍了很多之前的案例，兩眼盯著屏幕看了一整天，終于大功告成。舒丹很高興的把報告內(nèi)容發(fā)郵件給了依曉和主管。主管看過之后，把她倆叫到跟前，感慨地問這是誰做的，說這次的報告是有史以來做得最好的一次。舒丹剛要開口時，沒想到依曉卻搶先一步說是她做的，舒丹知道自己遇到可惡的“搶功黨”

7、，只能選擇沉默。..面對接二連三的刁難，舒丹想：依曉不斷派給自己做非常多的工作，翻譯、制作報告、日常的瑣事等等，而她非常的清閑，甚至搶功。如果我告她的狀，可能第一次會成功，但長久下去，主管會覺得我剛?cè)肼殘觯统圆涣丝?，將來怎么能挑重?fù)?dān)？而與依曉針鋒相對，會使得工作受到影響。萬分糾結(jié)后，舒丹決定坦然接受，權(quán)當(dāng)歷練自己的心智。從此，舒丹再有什么重要報告、策劃之類的文案出爐，首先與依曉要好的同事分享，這樣便避免了再讓依曉搶功。日常工作和生活中，舒丹則主動向依曉示弱、示好，處處尊敬她。時間久了，依曉慢慢化解了對