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1、TowardsOperationalExcellenceLEANPractitionerProgramSingleMinuteExchangeofDies十分鍾內整法／快速切換SMED/QuickChangeover快速切換LeanPerformanceMetrics績效指標TherearemanytoolsandtechniquesintheLean‘toolbox’,allsuitedtodifferentapplicationsandcircumstances.在LEAN工具箱中有許多工具和技巧,它們可以用于各種不同的情況.Layout
2、Optimization/Cell布局優(yōu)化／CellShopFloorManagement車間管理TotalProductiveMaintenance全面生產性維護MaterialControl物料控制ErrorProofing防錯法ValueStreamMapping價值流程圖LeanDiagnostic精益診斷TheoryOfConstraints瓶頸理論ChangeManagement改變觀念LeanTools精益工具ContentsTrainingobjectives培訓目的Whatisaconversion/changeover什么
3、是切換Themindshift改變觀念Quickconversionandbenefits快速切換及其好處Lotsizeandinventory批量與庫存The8StepApproachtoreducingdowntime降低停機時間的8個步驟Terminology術語ChangeOvers切換PlannedMaintenance(PM’s)計劃維護Conversions切換SMEDSingleMinuteExchangeofDies十分鐘內整法ChangeOverTimeReduction降低切換時間SetUpTimeReduction降低
4、切換時間DownTimeReduction降低停機時間TrainingObjectivesUnderstandandexplainthepurposeandadvantagesofquickconversions理解並能解釋快速換模的目的及好處﹒Understandthemajorconceptsdrivingquickconversions.理解快速換模的幾個主要概念Usequickconversiontechniquestoimproveexistingprocedures,andhence;並因此使用快速換模的技巧來改善現存工序Redu
5、cenon-productiondowntimewithinyourworkingarea.在妳的工作區(qū)域內減少停機時間.Understandthestructureoftheactivitiesandwhatyourroleasateammemberwillbe.理解這些活動的架構以及作為隊員妳扮演什么角色Aftercompletionofthistrainingyoushouldbeableto:WhatisaConversionTime?何為切換?‘Thetimebetweenthelastgoodpieceproducedoffone
6、productionrunandthefirstgoodpieceproducedoffthenextproductionrun.’‘在上一批最后一個好的產品生產出來之后與下一批第一個好的產品生產以前的時間Itcanbe,orinclude:materialchangesandpurges,sizechanges,jig/fixturechanges,equipmentre-programming,batchchanges,targetchanges,processsetting/re-setting,etc.它包含有﹕材料的變更與淨化﹐尺寸
7、變化﹐工/夾具的變更﹐設備的重新規(guī)劃﹐容器更換﹐目標變更﹐工藝的設定及更改等﹒TheMindshiftMindshift!改變觀念Conversionsareaproblem,therefore…..Maximizelotsizes…..Convertlessfrequently!切換是一個問題﹒因此﹐應盡可能使批量做到最大﹐這樣就可以減少切換的次數!PlannedMaintenanceactivitiesareaproblem-theytaketoolong!計劃性維護是一個問題－太耗時了!ConversionsandPlannedMain
8、tenanceactivitiesarenottheproblem!切換及計劃性維護不是問題!ItisthetimethatconversionsandPlanne
