ERP小組及成員介紹.ppt

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1、Twinkle制作：11工商管理班Twinkle組演講：金婉君公司名稱：Twinkle公司Logle:如右圖所示Logle寓意：銳意創(chuàng)新、做行業(yè)弄潮兒1.公司名稱及Logo簡介8/29/202122.公司目標(biāo)：弄潮兒勇于挑戰(zhàn)銳意創(chuàng)新3.公司人員組成及職責(zé)介紹總經(jīng)理金婉君頭腦靈活堅韌不拔副總職責(zé)：制定公司的總體戰(zhàn)略，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。8/29/202143.公司人員組成及職責(zé)介紹副總副總

2、劉萌迪認(rèn)真誠信善于溝通職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理的工作，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門（財務(wù)部）的工作。8/29/202153.公司人員組成及職責(zé)介紹財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部總監(jiān)王麗細(xì)心謹(jǐn)慎未雨綢繆人力資源總監(jiān)職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.公司人員組成及職責(zé)介紹劉桂珍溝通協(xié)調(diào)洞察力強(qiáng)人力資源總監(jiān)職責(zé)：1.根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2、組織制訂

3、公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。8/29/202173.公司人員組成及職責(zé)介紹生產(chǎn)部總監(jiān)盧文銀專業(yè)技術(shù)悟性高職責(zé)：1.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。2.組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。3.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣8/29/202183.公司人員組成及職責(zé)介紹市場部總監(jiān)馬紅霞發(fā)散思維好勝心強(qiáng)職責(zé)：1)制定年度

4、營銷目標(biāo)計劃。2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3)對消費者購買心理和行為的調(diào)查。4)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。6)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃8/29/20219THANKS!