匯報(bào)稿(終稿)范文.doc

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1、匯報(bào)稿(終稿)范文　　契合集團(tuán)發(fā)展明晰工作思路做強(qiáng)職教品牌——兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心關(guān)于貫徹張董事長講話精神推進(jìn)職教培訓(xùn)工作發(fā)展的匯報(bào)（xx年12月6日）10月29日，集團(tuán)公司張新文董事長、張賢友副總經(jīng)理和有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨調(diào)研并作出重要講話，提出做好“三篇文章”的指示要求?！　“布贾行难杆僬匍_黨政聯(lián)席會和黨員干部會議，層層傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求?！　〗M織全員學(xué)習(xí)張董事長的講話精神，開展“我們能為兗礦做些什么”的大討論，共同研究思考安技中心改革發(fā)展的新思路?！　∠群蟮叫裸氲V業(yè)職工大學(xué)（黨校）、勝利石油管理局高培中心（黨校）學(xué)習(xí)調(diào)研

2、，并反復(fù)醞釀討論，進(jìn)一步明確了學(xué)校功能定位、辦學(xué)理念和工作思路，形成了深化整合、加快改革、推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力?！　∫?、貫徹集團(tuán)公司部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源整合9月底集團(tuán)公司做出職教資源重組的重大部署，將黨校整體劃入煤業(yè)公司，與安技中心合署辦公，實(shí)行“一套班子、多塊牌子”?！　≌虾蟮陌布贾行狞h政班子按照兩級公司要求，對兩校人財(cái)物資源統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，保證了職工思想情緒、工作秩序穩(wěn)定和教學(xué)經(jīng)營安全形勢穩(wěn)定?！　。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，深化認(rèn)識?！　≠Y源重組、兩校合并的過程也是干部職工思想統(tǒng)　　一、認(rèn)識深化的過程。匯報(bào)稿(終稿)范文　　契合集團(tuán)發(fā)

3、展明晰工作思路做強(qiáng)職教品牌——兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心關(guān)于貫徹張董事長講話精神推進(jìn)職教培訓(xùn)工作發(fā)展的匯報(bào)（xx年12月6日）10月29日，集團(tuán)公司張新文董事長、張賢友副總經(jīng)理和有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨調(diào)研并作出重要講話，提出做好“三篇文章”的指示要求?！　“布贾行难杆僬匍_黨政聯(lián)席會和黨員干部會議，層層傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求?！　〗M織全員學(xué)習(xí)張董事長的講話精神，開展“我們能為兗礦做些什么”的大討論，共同研究思考安技中心改革發(fā)展的新思路?！　∠群蟮叫裸氲V業(yè)職工大學(xué)（黨校）、勝利石油管理局高培中心（黨校）學(xué)習(xí)調(diào)研，并反復(fù)醞釀討論，進(jìn)一步明確了學(xué)

4、校功能定位、辦學(xué)理念和工作思路，形成了深化整合、加快改革、推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力?！　∫?、貫徹集團(tuán)公司部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源整合9月底集團(tuán)公司做出職教資源重組的重大部署，將黨校整體劃入煤業(yè)公司，與安技中心合署辦公，實(shí)行“一套班子、多塊牌子”?！　≌虾蟮陌布贾行狞h政班子按照兩級公司要求，對兩校人財(cái)物資源統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，保證了職工思想情緒、工作秩序穩(wěn)定和教學(xué)經(jīng)營安全形勢穩(wěn)定?！　。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，深化認(rèn)識?！　≠Y源重組、兩校合并的過程也是干部職工思想統(tǒng)　　一、認(rèn)識深化的過程。匯報(bào)稿(終稿)范文　　契合集團(tuán)發(fā)展明晰工作思路做強(qiáng)職教品牌——兗

5、州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心關(guān)于貫徹張董事長講話精神推進(jìn)職教培訓(xùn)工作發(fā)展的匯報(bào)（xx年12月6日）10月29日，集團(tuán)公司張新文董事長、張賢友副總經(jīng)理和有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨調(diào)研并作出重要講話，提出做好“三篇文章”的指示要求?！　“布贾行难杆僬匍_黨政聯(lián)席會和黨員干部會議，層層傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求?！　〗M織全員學(xué)習(xí)張董事長的講話精神，開展“我們能為兗礦做些什么”的大討論，共同研究思考安技中心改革發(fā)展的新思路?！　∠群蟮叫裸氲V業(yè)職工大學(xué)（黨校）、勝利石油管理局高培中心（黨校）學(xué)習(xí)調(diào)研，并反復(fù)醞釀討論，進(jìn)一步明確了學(xué)校功能定位、辦學(xué)理念和工作思路，

6、形成了深化整合、加快改革、推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力?！　∫?、貫徹集團(tuán)公司部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源整合9月底集團(tuán)公司做出職教資源重組的重大部署，將黨校整體劃入煤業(yè)公司，與安技中心合署辦公，實(shí)行“一套班子、多塊牌子”?！　≌虾蟮陌布贾行狞h政班子按照兩級公司要求，對兩校人財(cái)物資源統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，保證了職工思想情緒、工作秩序穩(wěn)定和教學(xué)經(jīng)營安全形勢穩(wěn)定?！　。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。　　資源重組、兩校合并的過程也是干部職工思想統(tǒng)　　一、認(rèn)識深化的過程。　　9月30日職教資源整合動員會后，我們通過黨委會、中層干部會、職工群眾會，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神

7、，迅速把中心上下思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上，并把貫徹會議與學(xué)習(xí)公司9月10日領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神相結(jié)合，使干部職工深深認(rèn)識到，職教資源整合既是做強(qiáng)企業(yè)職教培訓(xùn)品牌的需要，也是集團(tuán)公司整體改革鏈條中的重要一環(huán)，是改革的前奏和序曲，必須站在推動大集團(tuán)建設(shè)、促進(jìn)公司跨越發(fā)展的高度做好資源整合工作?！　?0月29日張董事長、賢友副總經(jīng)理蒞臨調(diào)研并作出重要指示后，進(jìn)一步引發(fā)了中心干部職工的深層次思考，對辦學(xué)功能定位、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)開展了深入討論，就如何做好整合、融合、契合工作進(jìn)行了研究探討?！　?1月29日集團(tuán)公司改革動員會后，通過傳達(dá)會議精神

8、，再次引起各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的驚醒和震動，進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)整合、加快改革的強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感。　　廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部決心要以創(chuàng)新性思維、顛覆性的舉措推動安技中心的改革和發(fā)展，切實(shí)做強(qiáng)做大做特集團(tuán)職教品牌，推動兗礦