資訊科技部崗位說(shuō)明書(shū)匯編4.doc

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1、5/6數(shù)據(jù)庫(kù)治理員職位描述文件職位識(shí)不信息職位名稱(chēng)數(shù)據(jù)庫(kù)治理員所屬部門(mén)資訊科技部職位編號(hào)所在都市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■間或□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)V1.0生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位無(wú)人員治理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位5/6對(duì)職位產(chǎn)生阻礙的外部機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)商/軟件服務(wù)供應(yīng)商等受到職位阻礙的外部機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)商/軟件服務(wù)供應(yīng)商等任職資格教育程度大學(xué)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)方向電子/計(jì)算機(jī)/通訊類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶(hù)導(dǎo)向

2、、精誠(chéng)協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信5/6通用能力?組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書(shū)面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)治理、職員治理、分析解決/問(wèn)題、打算能力專(zhuān)業(yè)能力?熟練掌握常用的系統(tǒng)操作命令?數(shù)據(jù)中心運(yùn)作知識(shí)?系統(tǒng)治理、數(shù)據(jù)庫(kù)治理、網(wǎng)絡(luò)（LAN/WAN）知識(shí)?熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、IT基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)等?對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)展有專(zhuān)門(mén)好的了解職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）依照IT系統(tǒng)治理部工作目標(biāo)、規(guī)劃以及相關(guān)流程制度，負(fù)責(zé)治理與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心、應(yīng)用推廣、安全操縱辦的日常運(yùn)作，按服務(wù)水平協(xié)議（SLA）的要求為全公司IT用戶(hù)

3、提供中意的IT運(yùn)行環(huán)境和服務(wù)5/6職責(zé)范圍(名稱(chēng)、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)不（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類(lèi)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面?5/6操作層面?建立并優(yōu)化IT生產(chǎn)環(huán)境維護(hù)治理體系、監(jiān)控體系、調(diào)度體系和安全治理體系，使SLA的實(shí)施過(guò)程得到有效治理，保障SLA達(dá)標(biāo)?負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和應(yīng)用例行維護(hù)，保障IT生產(chǎn)環(huán)境的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定IT生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控措施并落實(shí)，保障IT生產(chǎn)環(huán)境的可用性?審批IT生產(chǎn)環(huán)境變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)有重大風(fēng)險(xiǎn)的變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)報(bào)IT系統(tǒng)治理部主管審批，促進(jìn)IT生產(chǎn)環(huán)境變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)的有效性。組織消除IT生產(chǎn)環(huán)境潛在的不穩(wěn)

4、定因素和隱患，提高IT生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定性?審視系統(tǒng)安全狀況和安全運(yùn)作治理方法，完善系統(tǒng)安全治理措施，保證系統(tǒng)安全、可靠，降低意外安全事件對(duì)系統(tǒng)的阻礙?審視數(shù)據(jù)中心IT支持設(shè)施的容量和存在的隱患，完善數(shù)據(jù)中心IT支持設(shè)施，保障IT設(shè)施安全.?負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和備份介質(zhì)治理，保證備份數(shù)據(jù)安全和有效?建立、健全和推行數(shù)據(jù)中心治理、應(yīng)用推廣和安全操縱的標(biāo)準(zhǔn)和流程制度，并確保貫徹實(shí)施，提高工作的規(guī)范性和有效性?SLA?及時(shí)處理率,網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和應(yīng)用的可用性?變更成功率,項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)率,生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定性?安全事故次數(shù)?用戶(hù)中意度,安全事故次數(shù),及時(shí)處理率?備份數(shù)據(jù)的安全性?流程

5、符合率?組織氣氛,任職資格提升率?例行工作完成情況?問(wèn)題及時(shí)處理率?系統(tǒng)可用性?備份及時(shí)執(zhí)行率?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)率?IT設(shè)施故障率?安全事件發(fā)生次數(shù)5/6治理類(lèi)5/6