工廠薪資、福利方案.doc

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1、薪酬福利管理制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍1.1適用范圍：1．本薪酬制度適用對象為本公司全體員工，（公司自經理、廠長以下的工作人員，均稱為本公司員工）。1.2目的：1．為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結合公司的經營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。2．本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：A．公平、公正、客觀的分配原則；B．有效激勵的原則；C．在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。D．按勞分配，按績取酬，多勞多得,績優(yōu)酬厚的原則。3．堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原

2、則。2薪酬的形式及結構2.1薪資形式1．員工的薪酬構成為：A．基本工資；固定工資（底薪）B．浮動工資；C．獎金及福利。績效、提成、生產效益獎員工薪資浮動工資獎金及福利特別獎勵福利、保險2．固定工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學歷、技術技能專長等，基本工資有所區(qū)別。2.2職系的劃分（一）公司員工分成3個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對這3個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與年度績效、季度績效相關的銷售業(yè)

3、績提成工資制（銷售職系）。說明：1）實行崗位工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業(yè)務的員工，包括管理職系中的副總、部門經理和專業(yè)職系員工。2）實行提成工資制的員工是公司內管理職系中的區(qū)域銷售經理）、項目經理和業(yè)務員2.3薪資的構成員工的薪資結構包括直接薪資和間接薪資（一）直接薪資1、固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資；全勤獎、福利、津貼1)基本工資：每月1100元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。2)崗位工資：按照崗位評價的結果確定，體現(xiàn)了崗位的內在價值和員工技能因素。3)工齡工資：體現(xiàn)了

4、員工的工作經驗和服務年限對于公司的貢獻，工齡工資為50元/年，連續(xù)四年封頂（最多200）。它是根據員工在公司工作時間的長短來計量，每年進行一次調整，它的目的是用來加強員工的穩(wěn)定性，減少員工流動率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團隊。4)全勤獎：按月度計算，員工在本考核季度內無遲到、早退、請假，可以發(fā)放全勤獎，全勤獎暫設為100元/月。2、浮動工資，包括績效工資、銷售提成、年終獎1)績效工資：績效工資與每月的考核結果掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。績效工資按月計算。銷售提成：銷售提成專門針

5、對與銷售工作直接相關的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參見公司有關規(guī)定。月度生產效益獎，A．月度生產效益獎的發(fā)放范圍為：與產品生產直接相關的人員B．計算方法按班組月產量計提。如：車機組5月份產量為50臺，平均每臺獎金為30元，該組有5名員工，那么本月份該組每名員工的月度生產效益獎的計算是：50臺×30元/臺÷5＝300元2）貢獻獎勵根據員工為公司所做出的貢獻計算，包括成本節(jié)約獎、事故預防獎、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎等，具體執(zhí)行辦法根據公司具體情況規(guī)定。3）年底獎

6、金與年度考核結果和公司年度經營情況掛鉤，是在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。（二）間接薪資是公司為員工提供的福利組成。福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。（三）薪資總構成1、管理職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎2、專業(yè)職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎3、銷售/營銷職系：月薪資=基本工資+崗位工資+銷售提成+績效工資+工齡工資+全勤獎其中銷售提成部門參

7、見銷售部提成獎勵辦法。2.4崗位級別及崗位工資表說明：為建立寬帶工資體系，將公司各崗位劃入職級系統(tǒng)，每個職級對應相應崗位工資，崗位工資也是績效工資的基數(shù)。1崗級及工資表：崗級極差值對應等位abc1200217001900210032300250027004300300033003600539004200450064800510054002崗級職位對應表：崗級對應職位類別及工資上限1-a、b、c普通員工2-a、b、c3-a、b、c業(yè)務主管4-a、b、c5-a、b、c部門經理6-a、b、c說明：目前各區(qū)域經理暫時劃分到業(yè)務

8、主管范圍里。普通員工崗類薪資范圍對應表：崗位類別起薪至上限類別說明普通后勤支持崗2c—4a保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人專業(yè)專員崗位2c—4a司機、配送員、內勤、質檢員、文秘、業(yè)務員、人事專員、采購員、出納專項技術崗位3b—4c工藝師、研發(fā)員、會計、車間主任2.5績效工資構成按以上方法核算各崗位薪資：3試用期員工工資年終