庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度范文.doc

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1、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度范文　　庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度第一條為達(dá)到存貨盤(pán)點(diǎn)的科學(xué)性，使存貨盤(pán)點(diǎn)做到有則可依，并明確相關(guān)人的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，制定本準(zhǔn)則?！　〉诙l存貨盤(pán)點(diǎn)范圍是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳料等?！　〉谌龡l盤(pán)點(diǎn)人由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量?！　〉谒臈l盤(pán)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部門(mén)指派（人員不足時(shí)，間接部門(mén)支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對(duì)，核實(shí)數(shù)據(jù)工作?！　〉谖鍡l主盤(pán)人由各事業(yè)部主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推進(jìn)及實(shí)施。　　第六條復(fù)盤(pán)人由總經(jīng)理室視需要指派事業(yè)部經(jīng)管部門(mén)的主管，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督

2、之責(zé)?！　〉谄邨l總盤(pán)人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決?！　〉诎藯l月份盤(pán)點(diǎn)由檢核部門(mén)（總經(jīng)理室）或財(cái)務(wù)部門(mén)通知其部門(mén)主管后，會(huì)同經(jīng)管部門(mén)，做隨機(jī)抽樣盤(pán)點(diǎn)存貨?！　〉诰艞l月末盤(pán)點(diǎn)由經(jīng)管部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施，全面清點(diǎn)一次。　　第十條年中、年終檢查由資財(cái)部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)于年中、年終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次?！　〉谑粭l由總經(jīng)理室視實(shí)際需要，隨時(shí)指派人員抽點(diǎn)，進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)?！　〉谑l存貨盤(pán)點(diǎn)以當(dāng)月最末一日舉行為原則?！　〉谑龡l財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)依“盤(pán)點(diǎn)表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”一式三聯(lián)，送經(jīng)管部門(mén)填列

3、差異原因的說(shuō)明及對(duì)策后，送回財(cái)務(wù)部門(mén)匯總，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)，第三聯(lián)送總經(jīng)理室，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門(mén)自存，作為賬項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)?！　〉谑臈l違反本辦法的，視其違反情節(jié)的輕重，由主盤(pán)人簽報(bào)人事室議處?！　　　?nèi)容僅供參考