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《基于供應(yīng)鏈的采購管理內(nèi)部控制研究——以D制藥公司為例.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號密級公開編號磧士蚵究嗲像恰夂題目基于供應(yīng)鏈的采購管理內(nèi)部控制研究以制藥公司為例學院（所、中心）經(jīng)濟學院專業(yè)名稱會計研究生姓名段然學號導師姓名盧漪職稱副教授導師姓名楊昆慧職稱高級會計師年月扉頁論文獨創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)本論文是作者在導師指導下取得的研究成果。除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，不存在剽竊或抄襲行為。與作者一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。現(xiàn)就論文的使用對云南大學授權(quán)如下：學校有權(quán)保留本論文（含電子版），
2、也可以釆用影印、縮印或其他復制手段保存論文；學校有權(quán)公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以將論文用于查閱或借閱服務(wù)；學校有權(quán)向有關(guān)機構(gòu)送交學位論文用于學術(shù)規(guī)范審查、社會監(jiān)督或評獎學校有權(quán)將學位論文的全部或部分內(nèi)容錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫用于檢索服務(wù)。內(nèi)部或保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）摘要內(nèi)部控制在企業(yè)管理中是一個不可或缺的重要組成，企業(yè)界和學術(shù)界都對其高度的關(guān)注。進入世紀以來，市場競爭極其激烈，供應(yīng)鏈運營模式作為一種更有效促進企業(yè)發(fā)展的模式應(yīng)運而生。近年來，制藥企業(yè)也逐漸地意識到供應(yīng)鏈管理對提高企業(yè)競爭力的重要性，企業(yè)要
3、想把該思想用于采購管理中也并非輕而易舉之事。由于年初我國醫(yī)藥行業(yè)幵始進入經(jīng)濟調(diào)整期，在這樣的醫(yī)改大環(huán)境下，供應(yīng)鏈自身結(jié)構(gòu)的錯綜、復雜性和環(huán)境的急劇變化，導致制藥企業(yè)采購管理風險頻發(fā)，使得制藥企業(yè)采購管理問題成為社會和學術(shù)界關(guān)注的熱點。而企業(yè)內(nèi)部控制正是加強供應(yīng)鏈管理的必要手段，是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程順暢連續(xù)的保證，是更有效地利用和管理供應(yīng)鏈資源的前提。因此，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，對制藥企業(yè)采購的內(nèi)部控制問題進行研究，可以降低供應(yīng)鏈的風險，避免出現(xiàn)一些損失，同時還可以進一步完善制藥企業(yè)的內(nèi)部控制工作，促進企業(yè)健康全面發(fā)展
4、，解決其在新時期發(fā)展中遇到的某些突出問題。鑒于此，本文以制藥公司為例，從公司供應(yīng)鏈的釆購管理的內(nèi)部控制現(xiàn)狀入手，系統(tǒng)的描述了制藥企業(yè)釆購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制中存在的諸多問題。然后，根據(jù)對內(nèi)部控制相關(guān)理論的深入探究，找出該制藥公司采購管理內(nèi)部控制制度構(gòu)建中存在的紙漏與不足。最終按照公司的實際情況，對如何完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，提出有價值的發(fā)展建議。希望通過論文的研究，能對其他制藥企業(yè)建立、健全企業(yè)基于供應(yīng)鏈的采購管理內(nèi)部控制體系有一定的借，鑒意義。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；供應(yīng)鏈；采購管理AbstractInternalcon
5、trolisanindispensablepartcomprisingofacompany'smanagementsystem.Bothtiiebusinessandtheacademiahavepmdextremeattentiontotheinternalcontrol.Inthemodernera,facingincreasinglyfiercecompetition,thesupplychainoperationmodelhascomeintobeing.Intoday'smarketcompreh
6、ensivecompetitivenessofenterprises,purchasingmanagementwillstartthethoughtofsupplychainmanagementintoenterprise.However,duetothesocialenvironmentofpharmaceuticalindustryintheperiodofeconomicadjustmentandReformintheenvironmentofsupplychain，，，，目錄研究背景問題的提出研究的
7、必要性、意義研究的思路國一內(nèi)外砑究評述內(nèi)部控制的研究評述國外研究評述國內(nèi)研究評述供應(yīng)鏈的研究評述基于供應(yīng)鏈的內(nèi)部控制體系構(gòu)建的理論依據(jù)基于控制論角度基于契約論角度相關(guān)理論概述內(nèi)部控制的理論概述內(nèi)部控制的內(nèi)涵內(nèi)部控制理論及構(gòu)成要素基于供應(yīng)鏈的采購管理供應(yīng)鏈的內(nèi)涵采購和釆購管理供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購管理模式的區(qū)別基于供應(yīng)鏈的釆購內(nèi)部控制基于供應(yīng)鏈的采購管理內(nèi)部控制的特點基于供應(yīng)鏈的采購內(nèi)部控制風險點制藥公司采購管理內(nèi)部控制分析行業(yè)發(fā)展狀況制藥公司背景簡介經(jīng)營狀況3.2.2資金運用情況公司采購管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀及及問
8、題采購控制不合理，存貨積壓供應(yīng)商選擇，缺乏有效的評估采購流程監(jiān)控和獎懲措施不規(guī)范加強公司采購管理內(nèi)部控制的對策加強合作，降低庫存成本加強跨部門、跨企業(yè)的合作降低庫存成本優(yōu)化供應(yīng)商選擇、評定流程供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商的評定建立信息溝通平臺，優(yōu)化釆購流程建立良好的信息溝通平臺釆購流程的優(yōu)化全文總結(jié)研究的結(jié)論：研究的局限性參考文獻1緒論研究背景問題的提出近年來，制藥企業(yè)不斷出現(xiàn)駭人聽聞的供應(yīng)鏈釆購管理不當事件，如：年月“齊
