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《如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)講義.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)對象經(jīng)營者/高階主管/中層主管/基層主管培訓(xùn)方式專題講解／小組研討／案例分析／互動游戲／測試與練習(xí)培訓(xùn)時間6小時培訓(xùn)目標(biāo)?理清領(lǐng)導(dǎo)的定義，強調(diào)團隊而非個人?傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，強化主管能力?籍由主管常犯的錯誤個案討論，以檢視自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?使參訓(xùn)學(xué)員具備情境領(lǐng)導(dǎo)手法培訓(xùn)大綱第一單元主管的角色定位一卓越特質(zhì)優(yōu)秀主管的自我角色定位優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)第二單元主管的管理功能規(guī)劃組織用人指揮控制第三單元主管應(yīng)具備的能力和條件管理技能能力條件第四單元有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系情景領(lǐng)導(dǎo)四種領(lǐng)導(dǎo)
2、風(fēng)格創(chuàng)造屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第五單元部署的培育與啟發(fā)部署的能力不好就是主管沒教好主管的精力應(yīng)該集中在選人帶人激勵人用人上亦主管亦明師：成功主管的應(yīng)用輔導(dǎo)的關(guān)鍵是幫助第六單元管理能力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御團隊建構(gòu)人際關(guān)系個人修為課程時間分配表擬定時間表題目時間（分鐘）09:00-09：10打開話題10第一單元主管的角色定位與卓越卓越特質(zhì)09:10-09:30優(yōu)秀工作的自我角色定位2009:30-09:50優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)2009：50-:10:10第二單元主管的管理功能2010:10-10:30第三單元主管應(yīng)具備的能力和條
3、件2010:30-10:40休息1010:40-11:10第三單元主管應(yīng)具備的能力和條件3011:10-12:00第四單元有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5014:00-14:30第四單元有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格30第六單元優(yōu)秀主管的自我修煉15:30-15:50管理能力2015:50-16:10領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御2016:10:16:20團隊建構(gòu)1016:20-16:50人際關(guān)系3016:50-17:00個人修為10合計360的渲染等。1、談判者：有人說，談判是生活的一部分，領(lǐng)導(dǎo)有許多的工作都和談判有關(guān)，例如和客戶或?qū)賳T談產(chǎn)品銷售問題。與組織
4、內(nèi)成員也需要溝通和談判，例如行銷研討會、行銷愛心會，新險種開發(fā)市場會議。以上各種角色彼此關(guān)聯(lián)，很難獨立地區(qū)分開來，如果公司能夠協(xié)作主管洞悉意思不同的角色，相信必能提供業(yè)績，使其成為一名優(yōu)秀的主管。二、優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)所羅門王曾說過：他的心怎樣的思量，他為人就是怎樣的人。思想的力量將影響一個人的行為，美國企業(yè)家比爾博恩，三十歲以前就成為紐約證券交易所最年輕的分行主管，他同時并擁有其他的事業(yè)，每年創(chuàng)造的利潤超過百萬美元，而且他的商業(yè)著作還得過獎，也是全美專業(yè)演講協(xié)會的一員，一次在談到如何成功致富的秘訣時，他說
5、：成功的企業(yè)家只不過養(yǎng)成了失敗者所不喜歡，并且無法做到的習(xí)慣罷了。一個成功者的優(yōu)秀性格使他的思維只用正確的觀點來看待自己，成功的領(lǐng)導(dǎo)者還有哪些卓越的特質(zhì)？補充闡述：有夢最美一顆橡樹的種子可以漫生成蓊郁的森林，一粒谷子可以加倍又加倍地植滿整片田野，一株葡萄藤可以結(jié)成幾千個葡萄串，夢想是一切未來的種子，人最高的成就在于最初的時候孕育他們夢想的種子，人最高的成就在最初時候，孕育他們夢想的種子。安利（Anyway）如今在全球壯碩的成果，她當(dāng)初最原始的夢想是什么？在1959年初凡·安德爾和狄·福斯，在密西根州的愛達(dá)市
6、的一個地下室兼住家的普通地方，種下了一顆孕育世界最偉大的私人企業(yè)的種子，在此萌芽。他們懷著一個共同點夢想，希望建造一個蓬勃發(fā)展、具網(wǎng)狀體系的行銷公司這個夢想具體成為一個努力的強烈目標(biāo)，接下來他們夜以繼日地投入，他們相信自己，他們的口號是：我能。如今，我們可以證實夢想可以使平凡的人成就不平凡的事；所有的成就，都是經(jīng)由人們的夢想而蛻變成實質(zhì)的事業(yè)。補充闡述：明確的目標(biāo)，是人生旅途的指南。當(dāng)亞伯特·史懷哲被問到：現(xiàn)代人到底出了什么問題？他說：問題在于他們不去思考。人因夢想而偉大，很多人勤于夢想，但卻很少嘗試將他們
7、的夢想轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，因為這樣的過程需要用心思考。人們沒有投入足夠的時間去思考生命的價值，當(dāng)然這也和他們的潛力的開發(fā)相距甚遠(yuǎn)。一個明確的、經(jīng)過深層思考而設(shè)立的目標(biāo)，可以是創(chuàng)造出不凡的企業(yè)的能量。如果有一個人將他偉大的夢想所支撐的力量，轉(zhuǎn)化成一個獨一無二的驅(qū)策性目標(biāo)：拯救人類，那會成就出怎樣的偉大事業(yè)？一位拿撒勒的木匠，當(dāng)他承接起天父揭示給他的挑戰(zhàn)，他賦予人類生活的希望和熱力，他以平等、尊重和愛來對待一切。最后他雖然為他的目標(biāo)付出終極的代價，被無辜的釘在羅馬的十字架上，但卻是無人能比的愛的行動。目標(biāo)創(chuàng)造出一種能量
8、，一種由內(nèi)而外的能量，化成一種動機，一種強烈到會驅(qū)使你行動的動機。成功的定義非常簡單，就是訂立目標(biāo)并且達(dá)成目標(biāo)，就這么簡單。照道理說既然成功這么簡單那成功的人一定會很多，可是事實上真正成功的人卻如鳳毛麟角屈指可數(shù)，到底問題出在那里？原因是很少有人能夠訂下一個愿意用一生的時間去努力換取的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)去尋求可行的方法;常常是因為自己不夠努力或是努力的方法不對，而常常改變目標(biāo)。就好像有個獵人希望自己射箭的技術(shù)能夠
