股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則.doc

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1、管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干認(rèn)購(gòu)股權(quán)激勵(lì)定向增發(fā)的實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了完善公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,為了規(guī)范公司管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干股權(quán)份額(以下簡(jiǎn)稱“股權(quán)”)的管理,公司董事會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,特制定并頒布本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干以自然人身份或者以合伙制企業(yè)平臺(tái)認(rèn)購(gòu)、持有公司因股權(quán)激勵(lì)而定向增發(fā)股權(quán)的股東(以下簡(jiǎn)稱“股東”)。第三條股東依據(jù)本實(shí)施細(xì)則,在自愿的原則下投資并取得公司的股權(quán),其股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和收益由股東本人承擔(dān)和享有。第四條承認(rèn)公司章程及本實(shí)施細(xì)

2、則,遵守公司的各種規(guī)章制度,且符合以下條件的公司管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干,可以享有因公司股權(quán)激勵(lì)而定向增發(fā)股權(quán)的認(rèn)購(gòu)(包括受讓)權(quán)利:(一)擔(dān)任公司總監(jiān)以上的高級(jí)管理行政職務(wù)以及董事會(huì)秘書職務(wù)的;(二)擔(dān)任公司部門副經(jīng)理(含副經(jīng)理)以上行政職務(wù)的;(三)擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理、總師、副總師、技術(shù)總師等高級(jí)技術(shù)職務(wù)的;(四)擔(dān)任公司一線部門(市場(chǎng)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部)一級(jí)組長(zhǎng)以上職務(wù)的;(五)雖然不擔(dān)任上述行政或高級(jí)技術(shù)職務(wù)的,但在公司可以獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)、業(yè)務(wù)考核責(zé)任的;(六)公司董事會(huì)及股東會(huì)特別批準(zhǔn)的。第二章股東股權(quán)的認(rèn)購(gòu)第五條股東的持股比例限制(

3、一)股東持股的合計(jì)總額原則上不得超過(guò)公司總股權(quán)的10%;(二)單個(gè)股東所持的股權(quán)原則上不得超過(guò)股東持股合計(jì)總額的25%。第六條股東認(rèn)購(gòu)股權(quán)的價(jià)格股東認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)的每份股權(quán)份額價(jià)格原則上以最近一期(半年度或一年度)的公司每股凈資產(chǎn)為基準(zhǔn),可以向上浮動(dòng)溢價(jià),具體溢價(jià)由公司股東會(huì)決定。第6頁(yè)/共6頁(yè)第七條股東認(rèn)購(gòu)股權(quán)的額度及權(quán)重系數(shù)股東認(rèn)購(gòu)股權(quán)的額度由以下的三個(gè)權(quán)重系數(shù)所決定:(一)工齡系數(shù):公司對(duì)股東實(shí)施股權(quán)激勵(lì)定向增發(fā),既要體現(xiàn)股東對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的價(jià)值,也要體現(xiàn)股東對(duì)公司歷史發(fā)展的貢獻(xiàn),股東在公司的服務(wù)年限是最客觀的指標(biāo)之一。因此,股東在

4、公司的服務(wù)年限(計(jì)算到月度)折合工齡系數(shù)的比例為1:1。(二)學(xué)歷系數(shù):股東的學(xué)歷部分決定了股東的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),但并不是構(gòu)成股東崗位職務(wù)的必然要素。因此,股東的“學(xué)歷分值”(碩士為7;本科為5;大專為3;中專為1)折合學(xué)歷系數(shù)的比例為1:0.2。(三)崗位系數(shù):股東在公司的崗位職務(wù)意味著股東的崗位責(zé)任以及承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),是最重要的權(quán)重系數(shù)(既體現(xiàn)了股東對(duì)公司的“歷史貢獻(xiàn)”,更體現(xiàn)了股東對(duì)公司的“未來(lái)價(jià)值”)。崗位權(quán)重系數(shù)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)崗位類別崗位權(quán)重系數(shù)備注1董事、總經(jīng)理由董事會(huì)確定2副總經(jīng)理、總監(jiān)、子公司總經(jīng)理同崗?fù)瑱?quán),由董事會(huì)確

5、定3一線部門管理職務(wù): 3.1技術(shù)部經(jīng)理12市場(chǎng)部相同,公司目前均暫時(shí)缺位3.2技術(shù)部副經(jīng)理10 3.3生產(chǎn)部經(jīng)理10 4二線部門管理職務(wù):  4.1質(zhì)量部經(jīng)理10公司目前暫時(shí)缺位4.2質(zhì)量部副經(jīng)理8 4.3物資部經(jīng)理10公司目前暫時(shí)缺位4.4物資部副經(jīng)理8 4.5財(cái)務(wù)部經(jīng)理10 4.6財(cái)務(wù)部副經(jīng)理8子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理第6頁(yè)/共6頁(yè)4.7經(jīng)營(yíng)中心副經(jīng)理8 4.8綜合部經(jīng)理8 4.9綜合部副經(jīng)理6公司目前暫時(shí)缺位5技術(shù)職務(wù):  5.1總師12 5.2副總師、項(xiàng)目經(jīng)理10 5.3專業(yè)總師、主任設(shè)計(jì)師10 5.4助理總師、設(shè)計(jì)師、工藝師3-5 

6、6其它管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干1-3 (四)權(quán)重系數(shù):股東認(rèn)購(gòu)的權(quán)重系數(shù)為上述三個(gè)系數(shù)的算數(shù)和。(五)認(rèn)購(gòu)額度:股東認(rèn)購(gòu)股權(quán)的額度=權(quán)重系數(shù)/全體參與認(rèn)購(gòu)股權(quán)激勵(lì)定向增發(fā)股東的總權(quán)重系數(shù)*股權(quán)激勵(lì)定向增發(fā)的總股數(shù)(在個(gè)位上四舍五入取整)。股東可以根據(jù)自身的情況,在認(rèn)購(gòu)額度內(nèi)進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。允許不足額認(rèn)購(gòu),但未經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的批準(zhǔn),不得超額認(rèn)購(gòu)。第八條股東認(rèn)購(gòu)股權(quán)的程序(一)認(rèn)購(gòu):有權(quán)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的申請(qǐng)人,填寫《股權(quán)認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)書》,上交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議。(二)審核:公司總經(jīng)理辦公會(huì)議負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)人的認(rèn)購(gòu)股權(quán)的資格以及權(quán)重的級(jí)別,確定認(rèn)購(gòu)股權(quán)的數(shù)量

7、。若出現(xiàn)認(rèn)購(gòu)不足的情況,公司總經(jīng)理辦公會(huì)議有權(quán)在股東之間進(jìn)行調(diào)整。(三)審批:由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議上報(bào)公司董事會(huì)、股東會(huì)審核批準(zhǔn)。(四)繳納投資款:認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)人根據(jù)公司股東會(huì)批準(zhǔn)的認(rèn)購(gòu)額度,在公司股東會(huì)規(guī)定的期限內(nèi),將對(duì)應(yīng)認(rèn)購(gòu)額度的投資款交納到:1、認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)人以合伙企業(yè)為平臺(tái)向公司出資的,將投資款交納給合伙企業(yè),再由合伙企業(yè)交納至公司;第6頁(yè)/共6頁(yè)2、認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)人與公司直接構(gòu)成股權(quán)關(guān)系而在公司股權(quán)激勵(lì)中成為激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)公司定向增發(fā)的,將投資款交納至公司指定的賬戶。認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)人逾期未交納的,視作為自動(dòng)放棄認(rèn)購(gòu)權(quán)。(五)出具出資證明:1、股權(quán)激

8、勵(lì)定向增發(fā)完成后,公司向直接認(rèn)購(gòu)定向增發(fā)的股東簽發(fā)《出資證明書》。2、認(rèn)購(gòu)定向增發(fā)的股東以合伙企業(yè)平臺(tái)出資的,公司向合伙企業(yè)簽發(fā)《出資證明書》,合伙企業(yè)向相應(yīng)的股東簽發(fā)《出資證明書》。(六)辦理股權(quán)注冊(cè)登記

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