內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)方法探究——以AX上市公司為例.pdf

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1、摘要自從改革開放ｗ來，我國的國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，然而伴隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，隨之而來是各企業(yè)之間的殘酷的競爭。有些企業(yè)在競爭中遙遙領(lǐng)先，地位不可撼一，沒動(dòng)。也有些企業(yè)由于自身成長存在這樣那樣的問題：比如制度落實(shí)不到位有良好籌資渠道，企業(yè)文化暗淡等等，未能幸免，生產(chǎn)線協(xié)調(diào)混亂造成物品積壓地卷入到了破產(chǎn)洪流中。內(nèi)部控制可有效改善公司運(yùn)營狀況，及時(shí)披露內(nèi)部控制。質(zhì)量可有效降低資本成本，増強(qiáng)企業(yè)競爭力本文將從內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)方法分析入手，分析我國目前主流的內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)方法，，評價(jià)各方法的優(yōu)劣勢，提出存在問題解決現(xiàn)階段內(nèi)部控制質(zhì)量。評價(jià)方法存在問題

2、為關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建改進(jìn)后的內(nèi)部控制質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)體系將構(gòu)建后的內(nèi)部控制質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用于某具體上市公司。Ｗ案例分析的形式。通過，選取具有普遍代表性的ＡＸ上市公司進(jìn)行內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)分析該企業(yè)目前使用的內(nèi)部控制評價(jià)方法存在的不足，對比使用綜合評價(jià)法對ＡＸ上市公司的內(nèi)部控制進(jìn)行全面評價(jià)，使企業(yè)能夠正確的面對自身權(quán)利和義務(wù)，。，驗(yàn)有助于全面建設(shè)內(nèi)部控制制度，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展并Ｗ期上市公司為例一證綜合評價(jià)法的可行性。，為其他企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)提供定參考關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制質(zhì)量評價(jià)方法綜合評價(jià)法１１１ＡｂｄｕｃｔＳｉｎｃｅｏｕｒｃｏｕｎｔｒｈａ

3、ｓｓｔａｒｔｅｄｒｅｆｏｒｍａｎｄｂｅｇａｎａｏｌｉｃｙｏｆｏｅｎｉｎｕｈｏｗｅｖｅｒｙｐｐｇ，ｐａｌｏｎｇｗｉｔｈｔｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｃｏ打ｏｍｙ，ｔｈｅｒｅｉｓｔｈｅ貸ｅｒｃｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｂｅｔｗｅｅｎｃｏｍｐａｎｉｅｓ．Ｓｏｍｅｃｏｍｐａｎｉｅｓｉｓａｈｅａｄｉｎｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｕｎｓｈａｋａｂｌｅｓｔａｔｕｓ．Ｔｈｅｒｅａｒｅａｌｓｏｓｏｍｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｄｕｅ化ｉｔｓｏｗｎｇｒｏｗｔｈｐｒｏｂｌｅｍｓｓｕｃｈａｓ：

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5、ｉｏｎｔｉｍｅｌｄｉｓｃｌｏｓｕｒｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒｏｌｐｐｐｇ，ｙｑｕａｌｉｔｙｃａｎｅｆｅｃｔｉｖｅｌｙｒｅｄｕｃｅｔｈｅＣＯ巧ｏｆｃａｐｉｔａｌ，ｅｎｈａｎｃｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ．Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｗｉｌｌｂｅｇｉｎｗｉｔｈｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒｏｌｑｕａｌｉｔｙｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍｅｈｏｄａｎａ＾ｎｍａｔｌｙｓｉｓｏｆＣｈｉｎａｓｃｕｒｒｅｔｏｒｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒｏｌｕａｌｉｔｙｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍｅｔｈｏ

6、ｄｓ，，ｊｑｅｖａｌｕａｔｉｏｎｏｆｔｈｅａｄｖａｎｔａｅｓａｎｄｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｅａｃｈｍｅｔｈｏｄ，ａｎｄｐｏｉｎｔｓｏｕｔｔｈｅｇｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓ化ｓｏｌｖｅｔｈｅｒｅｓｅｎｔｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒｏｌｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍｅｔｈｏｄｏｆｔｈｅ，ｐｕａｌｉｔｙｏｆｅｘｉｓｔｉｎｒｏｂｌｅｍｓｉｓｔｈｅｋｅｏｉｎｔ化ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｔｈｅｉｍｒｏｖｅｄｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒｏｌｑｇｐｙｐｐｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｉｎｄｅ

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