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《基于ERP平臺的全面預算管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、DESIGNANDIMPLEMENTATIONOFTHESYSTEMOFCOMPREHENSIVEBUDGETMANAGEMENTBASEDONERPPLATFORMAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:SoftwareEngineeringAuthor:WangKunAdvisor:Prof.LinYuanSchool:SchoolofMicroelectronicsandSolid-stateElectronics摘要摘要為了全面推進財務戰(zhàn)略支撐模式
2、轉型，打造實現(xiàn)財務戰(zhàn)略新跨越，強化財務管理能力、提升財務信息共享度、規(guī)范財務核算標準，盤活整體財務“新動力”的目標，寧夏公司在本省內(nèi)部實施了財務集中管理戰(zhàn)略，并構建了以報賬平臺、ERP系統(tǒng)、全面預算管理系統(tǒng)為基礎的核心財務系統(tǒng)模式群，通過財務管理系統(tǒng)的銜接、分解作用，將公司的整體戰(zhàn)略目標從多個維度進行細分，并逐一分解至具體的業(yè)務細想中。積極推進中國移動財務管理創(chuàng)新工作，深入挖掘成本資源的利用率，傳統(tǒng)單純的以目標位導向的預算管理模式已經(jīng)很難滿足公司的發(fā)展要求，公司通常會被“精心制定的戰(zhàn)略目標在實際實施中大打折扣”的難題所困擾，所以在自上而下的戰(zhàn)略目標實施過程中公司要想提高戰(zhàn)
3、略執(zhí)行的效率和效果，必須解決戰(zhàn)略與業(yè)務實施執(zhí)行之間的銜接問題，否則戰(zhàn)略制定得再好，也不能給公司帶來績效的提高。本論文正是針對上述問題，立足于讓公司的戰(zhàn)略目標細化至預算管理工作中使預算項目編制體現(xiàn)項目的實效性、可控制性，以實現(xiàn)公司全面預算管理全員化、全流程化、全項目化的目的，并實現(xiàn)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與全面預算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交互性，通過這種交互模式以保障公司整體戰(zhàn)略管理實際落地，細化戰(zhàn)略目標，提升資源的優(yōu)化配置力。本論文是構建一個基于預算目標設定、預算編制、預算控制、預算分析、預算調整、預算考核等多模塊功能在內(nèi)的閉環(huán)管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)以中國移動寧夏公司項目預算管理為核心，通過全
4、面預算管理系統(tǒng)信息化、系統(tǒng)化技術將企業(yè)預算管理職能、控制能力滲透至企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)日常預算管理需求，并根據(jù)全面預算管理業(yè)務對系統(tǒng)支撐的需求，結合全面預算管理系統(tǒng)在財務管理系統(tǒng)體系中的整體定位，重點開發(fā)預算管理的多重業(yè)務功能，如：預算編制、申報和占用、計算預算可用資源利用率、多平臺接口數(shù)據(jù)交互等。確保中國移動寧夏公司對全年預算管理資源進行實時監(jiān)控、調整。關鍵詞：ERP系統(tǒng)平臺，全面預算管理系統(tǒng)戰(zhàn)略ⅠABSTRACTABSTRACTInordertocomprehensivelypromotethefinancialsupportmodeltransformatio
5、nstrategy,buildfinancialstrategiestoachieveanewleapforward,strengtheningfinancialmanagementcapacity,improvefinancialinformationsharing,standardizefinancialaccountingstandards,andrevitalizetheoverallfinancial"newimpetus"objective,Ningxiaprovinceimplementedwithinthecompanyinitsfinancialcent
6、ralizedmanagementstrategies,andbuildaplatformtoreimbursement,ERPsystems,comprehensivebudgetmanagementsystembasedonthecorefinancialsystemmodegroups,throughtheconvergenceoffinancialmanagementsystems,decomposition,thecompany'soverallstrategicobjectivesfrommultipledimensionssubdivisionandeach
7、decomposedtoreflectthespecificbusiness.ToactivelypromotetheinnovationoffinancialmanagementworkinChinaMobiledigtheusecostrateofresources,traditionaltotargetorientedbudgetmanagementmodehasbeendifficulttomeettherequirementsofthedevelopmentofcompany,companywillusuallybe
