基于企業(yè)生命周期的赤天化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究.pdf

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1、摘要一，隨著全球經(jīng)濟(jì)的體化進(jìn)程的加速，近年來，科學(xué)技術(shù)的日新月異高科技產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，隨么而來的金融市場也逐漸完善，金融創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和企業(yè)之間的收胸兼并等層出不窮，，使企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)營、創(chuàng)新環(huán)境不斷變化單純的依靠數(shù)量化形式缺乏戰(zhàn)略管理理念的決策難Ｗ使企業(yè)臉立于世界企業(yè)之林一。些企業(yè)陷于危機(jī)或者最終導(dǎo)致失敗在很大程度上是由于重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)安排不當(dāng)，財(cái)務(wù)危機(jī)沒有得到及時(shí)有效的解決的結(jié)果。那么怎樣有效合理的安排財(cái)務(wù)事項(xiàng)？這就需要企業(yè)有戰(zhàn)略的觀念呢，對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。正是在這樣的歷史條件下，戰(zhàn)略

2、觀念被引入了財(cái)務(wù)管理中，促使財(cái)務(wù)管理發(fā)展到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理階段，。相對于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略營理更加關(guān)注的是謀求企業(yè)資金的長期有效流動(dòng)并實(shí)現(xiàn)增值，通過分析企業(yè)經(jīng)營過趕中理財(cái)環(huán)境的狀況及發(fā)展趨勢，，，預(yù)測未來企業(yè)資金的變化趨勢比如何時(shí)需要増加資金所需資金的籌資渠道何時(shí)可Ｗ進(jìn)行投資，是否可進(jìn)行收益分配，等等，從而可Ｗ提；前采取措施進(jìn)行應(yīng)對。因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理更加能夠?qū)ζ髽I(yè)在經(jīng)營過程中的不確定因素進(jìn)行把握和控制。一本文將結(jié)合赤天化這案例從企業(yè)的生命周期的角度分析企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供研究

3、思路，同時(shí)也希望能豐富對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論的一研究，，。本文第章緒論提出了企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的問題Ｗ及對生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論進(jìn)行了歸納與評述。指出國外和國內(nèi)的學(xué)者都認(rèn)為企一Ｓ業(yè)像生物，還樣有自己的生命周期，但無論是五階段成長模型、成長型曲線是艾迪斯的企業(yè)生命周期的十個(gè)階段，企業(yè)的生命周期都包括初創(chuàng)期、成長期、，每個(gè)階段都會(huì)有各種風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)衰退甚至衰亡成熟期和衰退期，但同時(shí)企業(yè)也可Ｗ通過改革，、創(chuàng)新來延長某個(gè)階段，或者使企業(yè)在某個(gè)階段發(fā)生銳變進(jìn)入新的生命周期階段，。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究大致

4、可Ｗ分為基礎(chǔ)理論上的研巧包含財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，組成，框架等理論；基于生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究；基于價(jià)值增長的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)施步驟環(huán)節(jié)研究等。而本文主要是基于企業(yè)生命周期理論來研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。本文Ｗ赤天化股份有限公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為研究對象，采用案例分析法，對企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。第二部分：企業(yè)生命周期與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論分析。主要闡述了企業(yè)生命周期的內(nèi)涵、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵Ｗ及企業(yè)生命周期與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)性分析，為下文的案例分一。析提供定的理論基礎(chǔ)。第Ｈ部分：赤天化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理現(xiàn)

5、狀分析該部分首先介紹了赤天化的概況，其次對赤天化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后對赤天化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題進(jìn)行了分析：基于企業(yè)生命周期的赤天。第四部分化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。首先從內(nèi)外部環(huán)境對赤天化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，Ｉ其次指出赤天化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)和規(guī)劃，最后對赤天化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施從預(yù)算管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)兩方面進(jìn)行了描述。第五部分：基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的宿示。。主要對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)境優(yōu)化和條件建設(shè)提出了幾點(diǎn)建議第六部分：結(jié)束語。明確本文的結(jié)論、研究的局限性及今后的研究方

6、向。本文主要采用規(guī)范研究方法和案例分析研究方法。在運(yùn)用規(guī)范研究方法，收集整理眾多國內(nèi)外生命周期、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)論文和著作的基礎(chǔ)上，結(jié)合赤天化公司的實(shí)際案例，歸納總結(jié)出該公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在問題的原因，并針對該公司經(jīng)營的實(shí)際情況和行業(yè)背景。，提出完善赤天化公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的新思路關(guān)鍵詞；企業(yè)生命周期，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定實(shí)施ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔ民ｅｃｅｎｔｌｙｔｉｔｌｅａｃｃｅｌｅｒａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｔｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅ－

7、ｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｃｉｅｎｃｅｋｃｈｎｏｌｏａｎｄｈｉｇｈｔｅｃｈｉ打ｄｕｓｔｒｙｏｎｓｅｕｅｎｔｌｔｈｅｇｙ，Ｃｑｙ，ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｒｋｅｔｂｅｃｏｍｅｓｐｅｒｆｅｃｔａｎｄｔｈｅｆｉｎａｎｃｉａｌｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａ打ｄｍａｒｋｅｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ＊ａｎｄ１；ｈｅｍｅｒｅｒｓａｎｄａｃｕｉｉｔｇｑｓｉｏ打ｓｂｅｔｗｅｅ打ｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｇｅｔｓｍｏｒｅａｎｄｍｏｉｅｃｏｍｍｏｎｐ，ｗｈｉｃｈｍａｋｅｓ也ｅｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅ

8、ｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｃｈａｎｅｃｏｎｔｉｍｉｏｕｓｌＵ打ｄｅｒｓｕｃｈｐｇｙｓｉｔｕａｔｉｏｎｉｔｉｓｄｉｆｉｃｕｌｔｔｏｍａｋｅｔｈｅｅｎｔ；ｅｒｒｉｓｅｓｔａｎｄｅｒｅｃｔｉｎ化ｅｗｏｒｌ過ｓｉｍｌｒｅｌｉｎｇｏｎ，ｐｐｙｙ