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1、對(duì)抓工作落實(shí)的幾點(diǎn)哲學(xué)思考新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)落實(shí)各項(xiàng)工作提出了新的更高要求,要實(shí)現(xiàn)部隊(duì)建設(shè)乂好乂快發(fā)展,必須著眼新的實(shí)踐,緊跟時(shí)代步伐,擺脫in的思維定勢(shì),確立與新的形勢(shì)任務(wù)和適應(yīng)的思想觀念,科學(xué)有效地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。一要把握抓工作落實(shí)具有科學(xué)性的特點(diǎn),防止和克服主觀片面、盲目隨意的現(xiàn)象,力求主觀指導(dǎo)更加符合客觀實(shí)際。抓落實(shí),是按照事物木身固有的規(guī)律,分析、揭露矛盾,促進(jìn)矛盾的轉(zhuǎn)化,使具向預(yù)定H標(biāo)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)丁程?,F(xiàn)實(shí)T作和生活中,許多問題的產(chǎn)生和暴露都是有一定征候的,如果對(duì)此麻痹大意,丁?作跟不上,就會(huì)小事變大、大事曝炸。有些工
2、作不落實(shí),并不單是工作力度不夠造成的,而是在抓落實(shí)的指導(dǎo)上不夠科學(xué),導(dǎo)致主觀愿望與客觀實(shí)際相違背。因此,觀察和判斷事物,要善于由表及里,透過現(xiàn)象看木質(zhì),端倪之中察覺問題,萌芽之中發(fā)現(xiàn)情況。要注重從面上搞好調(diào)查研究,多分析解剖兒個(gè)點(diǎn),找出哪些問題是共性的,哪些是個(gè)性的,哪些是必然性的,哪些是偶然性的,從而增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性。要努力吃透上情、摸準(zhǔn)下情,既要下功夫吃透上級(jí)指示精神,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,防止出現(xiàn)“上面一大本,屮間兒張紙,下面一句話'啲層層“簡(jiǎn)化"現(xiàn)象,乂要認(rèn)真研究木單位的實(shí)際,防止出現(xiàn)“上下一般粗”、“照抄照搬"等問題,
3、善于把上級(jí)的指示與基層經(jīng)常性的丁作結(jié)合起來,加以科學(xué)的思考和分析,提出符合木單位實(shí)際的丁作思路,做到既保證上級(jí)指示精神的貫徹落實(shí),乂與解決基層的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問題緊密銜接,創(chuàng)造性地抓好齊項(xiàng)T作的落實(shí)。二要把握抓工作落實(shí)具有群眾性的特點(diǎn),防止和克服少數(shù)人干、多數(shù)人看的現(xiàn)象,充分發(fā)揮廣大官兵的主觀能動(dòng)性抓落實(shí)。群眾路線是黨的根木路線,也是黨根木的領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法。群眾是實(shí)踐的主體,當(dāng)然也是抓落實(shí)的主體。有些工作落實(shí)難,其中一個(gè)重要原因就是處理不好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系,沒有把蘊(yùn)藏在基層官兵中的積極性和創(chuàng)造性充分挖掘出來。有的領(lǐng)導(dǎo)口以為比群
4、眾高明,對(duì)基層官兵的意見、建議聽不進(jìn)去;有的不善于總結(jié)推廣群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法,關(guān)起門來想點(diǎn)子、作決策,往往在實(shí)際T作中行不通。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)者的止確決策來口群眾,貫徹和實(shí)施更離不開群眾。對(duì)此,在抓工作落實(shí)過程中,要切實(shí)按照以人為木的要求,充分尊重官兵抓落實(shí)的主體地位,把屬于群眾的權(quán)利還給群眾,放手讓群眾去落實(shí),努力營(yíng)造“層層抓落實(shí)''、“主動(dòng)抓落實(shí)''的良好氛圍。要發(fā)揮好組織作用,按職權(quán)辦事,是什么職責(zé)就抓什么工作,有什么權(quán)力就負(fù)什么責(zé)任。要堅(jiān)持遵循客觀規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃,改變“眉毛胡子一把抓''的現(xiàn)彖,著眼實(shí)際,注重實(shí)效,積極干
5、而不亂干。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),既要干部骨干親口抓,乂要發(fā)動(dòng)群眾口覺抓;既要每個(gè)人抓,乂要抓到每個(gè)人。要真心實(shí)意為群眾排憂解難,使官兵有足夠的精力抓落實(shí)。三要把握抓工作落實(shí)具有不平衡性的特點(diǎn),防止和克服報(bào)喜藏憂、單項(xiàng)冒尖的問題,不斷推進(jìn)基層全面建設(shè)整體提高、協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前,有的同志對(duì)待工作中存在的問題,往往缺乏止確的態(tài)度,總認(rèn)為木單位問題讓上級(jí)知道了不是件好事,要么遮遮掩掩,想辦法捂住蓋住,要么大事化小,小事化了。這樣做盡管暫時(shí)掩蓋了問題,回避了矛盾,但短處越護(hù)越短,問題越捂越多,從而對(duì)基層建設(shè)帶來更大的危害。有
6、的同志在分析部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)時(shí),總是發(fā)現(xiàn)不了深層次的問題,老感到?jīng)]有后進(jìn)單位,沒有后進(jìn)戰(zhàn)士,這本身就缺乏辯證法。須知,任何事物都存在著差異,具體到不同的人和單位,既有先進(jìn)也有后進(jìn),發(fā)展總是不平衡的。這就要求在抓落實(shí)的過程中要有“家刃"不怕外揚(yáng)的氣魄,要有主動(dòng)揭擺問題的勇氣,要有善于發(fā)現(xiàn)問題的智慧,注意揭短報(bào)憂,堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn),注意兩點(diǎn)論、兩分法,在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題屮,推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)不斷發(fā)展。尤其是對(duì)那些久攻不克、久治不愈的頑癥,要舍得下苦功夫、用大氣力,使短變長(zhǎng),使弱變強(qiáng)。同時(shí),在實(shí)際工作中,要學(xué)會(huì)運(yùn)用一般和個(gè)別相結(jié)合的原理,增
7、強(qiáng)工作的針對(duì)性,提高工作的有效性。比如,工作組下基層,對(duì)先進(jìn)單位主要是促一把,側(cè)重解決存在的問題,使其更上一層樓;對(duì)中間單位主要是推一把,使其樹立高標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)創(chuàng)一流的意識(shí);對(duì)較差單位主要是拉一?把,幫其走出低谷?,F(xiàn)象,堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)。任何事物都是發(fā)展變化的,不可能一成不變。抓落實(shí)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程,今天落實(shí)了,明天就可能不落實(shí);這方面落實(shí)了,那方面就可能不落實(shí)。抓落實(shí)乂是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是無止境的,永遠(yuǎn)沒有到頭的時(shí)候。因此,要確立反復(fù)抓、抓反復(fù)的思想,把每一項(xiàng)工作、每一件事情,都當(dāng)成事物由淺入深、由低向高發(fā)展的階段,發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的韌勁
8、,一抓到底的狠勁,做到不落實(shí)到基層不放松,不扎扎實(shí)實(shí)抓出成效不罷休。當(dāng)工作取得成績(jī)時(shí),不滿足現(xiàn)狀,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),及時(shí)、主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)新矛盾,在解決新問題中謀求新發(fā)展,使工作不斷落實(shí);當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí),不灰心泄氣,及時(shí)分析原因,查找癥結(jié)