財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位.doc

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1、。?????一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織定位????(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)的治理結(jié)構(gòu)地位???在公司治理結(jié)構(gòu)層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)履行的要緊是監(jiān)督職責(zé)。為此，強(qiáng)調(diào)由代表企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的董事會(huì)來(lái)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)特不重要的原則。在打算經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師直接由總經(jīng)理任命，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于投資主體多元化和利益主體的多合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則，符合我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。差不多設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)，最好不再設(shè)置總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，以幸免職能的重復(fù)交叉和矛盾。???13/13財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的角色定位是股東代表，因而最好

2、是具有董事身份，直接進(jìn)入公司董事會(huì)，擁有董事的所有權(quán)力和責(zé)任。即使是在進(jìn)入董事會(huì)的條件不成熟的情況下，至少也應(yīng)保證財(cái)務(wù)總監(jiān)列席董事會(huì)會(huì)議。這是財(cái)務(wù)總監(jiān)恰當(dāng)履行其職責(zé)的必要條件。????(二)財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織結(jié)構(gòu)地位??????財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)治理，肩負(fù)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的職責(zé)(圖1)。???????????圖1財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織定位????13/13在圖1中，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)治理和操縱企業(yè)所有的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)職能，并直接向董事會(huì)

3、報(bào)告。至于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)及其職能的組織方式，由于企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)的不同，也會(huì)存在一定差異。?????二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位????公司的財(cái)務(wù)治理服務(wù)和服從于公司價(jià)值最大化這一差不多目標(biāo)，并逐漸聚攏在產(chǎn)權(quán)(公司融資和操縱權(quán))、戰(zhàn)略(定位與決策)和監(jiān)控(激勵(lì)與約束)這三大基點(diǎn)上。與此相適應(yīng)，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)總監(jiān)的角色簡(jiǎn)潔地概括為“CPA+CMA+CPA”，意指財(cái)務(wù)總監(jiān)兼具財(cái)務(wù)分析師、治理會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師這三種差不多角色。???財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司治理和公司治理中承擔(dān)著理財(cái)、操縱和監(jiān)督職責(zé)，其工作可進(jìn)而歸結(jié)為價(jià)值治理(

4、理財(cái))和行為治理(操縱和監(jiān)督)這兩個(gè)差不多方面(圖2)。13/13???????????????????????????圖2財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位?????三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位????財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的一個(gè)重要組成部分：在公司治理層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)代表所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，要緊履行監(jiān)督職責(zé)；而作為企業(yè)治理層的一員，財(cái)務(wù)總監(jiān)又必須抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件的建設(shè)，承擔(dān)起企業(yè)的價(jià)值治理人角色，全面、全過(guò)程地參與企業(yè)治理操縱系統(tǒng)，為增加公司價(jià)值和提高股東回報(bào)而盡力(圖3)。13/13????????

5、?????????????????????????圖3財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位????（一）所有者監(jiān)督職責(zé)????作為股東利益代表，財(cái)務(wù)總監(jiān)要緊對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后履行監(jiān)督，涉及到公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面和人員方面的操縱。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)報(bào)出的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任，需要對(duì)公司財(cái)務(wù)治理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，需要對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，還需要對(duì)公司嚴(yán)峻違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。????財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)責(zé)要緊包括：???1

6、．審核公司重要的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，與總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)；???2．參與審定公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)治理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；???13/133．與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)；???4．參與審定公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性打算和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；???5．對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)打算、方

7、案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；???6．依法檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性，及時(shí)發(fā)覺(jué)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告；???7．同意監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)，組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作；???8．依法審定公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。????(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)???13/13財(cái)務(wù)總監(jiān)首先需要在公司治理和公司治理層面中擁有較好的工作平臺(tái)，為此，需要建設(shè)一個(gè)基于增加公司價(jià)值的工作基礎(chǔ)

8、構(gòu)件。???企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件能夠概括為會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)、會(huì)計(jì)操縱機(jī)制和財(cái)務(wù)治理體制這三個(gè)差不多方面；用更微觀一點(diǎn)的角度考察企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它又是由人、制度、組織、職能、技術(shù)、知識(shí)、流程、文化、體制和機(jī)制等一系列要素組成(圖4)。???企業(yè)會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)又稱會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部生成會(huì)計(jì)信息并編制公司報(bào)告的治理系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)