創(chuàng)業(yè)從失敗開始.docx

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1、創(chuàng)業(yè)——從準(zhǔn)備失敗開始！　　創(chuàng)業(yè)不是從憧憬成功開始，而是準(zhǔn)備失?。　　∨菖菥W(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李想，曾被評(píng)選為“中國十大新銳創(chuàng)業(yè)人物”。關(guān)于創(chuàng)業(yè)他曾說：“隨便去創(chuàng)業(yè)可以毀人一生。”在我看來，他所說的“隨便”，就是沒有想好可能遇到的問題和挫折就盲目創(chuàng)業(yè)，或者說是沒有為失敗做好準(zhǔn)備就創(chuàng)業(yè)。　　既然你已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，那么我們開始思考創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)步驟：為失敗做準(zhǔn)備。aliqq.cn　　創(chuàng)業(yè)不是為了成功嗎？創(chuàng)業(yè)不是應(yīng)該激情滿懷嗎？為什么要為失敗做準(zhǔn)備？為什么要如此消極？　　是的，創(chuàng)業(yè)充滿激情、充滿機(jī)遇，但創(chuàng)業(yè)路上也是荊棘密布，陷阱重重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率就

2、高達(dá)90%以上。那些成功者是從失敗者身上跨過去的，這就是所謂“剩者為王”。aliqq.cn　　古人云：“未思進(jìn)，先思退”，創(chuàng)業(yè)尤需如此。創(chuàng)業(yè)之初只有對可能的失敗做好準(zhǔn)備，才能對即將面臨的困境和挫折做出足夠的提前預(yù)知?！　槭裁磩?chuàng)業(yè)要從為失敗做準(zhǔn)備開始？aliqq.cn　　因?yàn)槭∈莿?chuàng)業(yè)這枚硬幣的另一面。我們都玩過拋硬幣的游戲，也都知道硬幣有兩面，一面字一面花。那么請問，誰能夠拋硬幣的時(shí)候每次都是字或是花？有人說，只拋一次就可以。但創(chuàng)業(yè)不是一次行為就可以的，就是馬云、任正非這樣已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，也都在大呼“企業(yè)每天都可能死去?！盿liqq.cn　　李彥宏從7個(gè)人的

3、小公司起步，用不到10年的時(shí)間，讓百度成為美國股市交易量最大的股票。李彥宏當(dāng)初決定要回國創(chuàng)業(yè)時(shí)，想到的不是成為中國首富，不是打造中國GOOGLE，他唯一想到的就是一定會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折。正是因?yàn)橛辛诉@樣的心理準(zhǔn)備，所以之后他面臨困難之時(shí)，才不會(huì)舉足無措。阿里巧巧　　準(zhǔn)備失敗，讓自己避免失敗。aliqq.cn　　如果你從來沒有想過失敗的話，則體系必然會(huì)存在漏洞，運(yùn)營過程必然有某個(gè)環(huán)節(jié)還有所欠缺。完美，每個(gè)人都追求，但這個(gè)想法并不足以讓完美成為自然而然的一件事情。為了完美，你需要一遍又一遍的輸理自己的思路。所謂智者千慮必有一失，而在“一定會(huì)成功”的信念下，你會(huì)潛意識(shí)中

4、把它看成已經(jīng)是天衣無縫的。3/3　　除非首先否定它！　　當(dāng)你開始就把它當(dāng)成是一件不可行的事情，當(dāng)成是一件會(huì)失敗的事情，你才會(huì)認(rèn)真思考是什么原因?qū)е铝耸。ㄟ@和你想“哪些原因可能會(huì)導(dǎo)致失敗”將得出完全不同的答案），也只有這樣你才可能在破壞發(fā)生之前把它完善。阿里巧巧　　在08年北京奧運(yùn)開幕式上，張藝謀為我們展示了“準(zhǔn)備失敗就是避免失敗”的精髓。　　點(diǎn)火儀式進(jìn)行中，最讓人擔(dān)心的是怕火炬從高空墜落。因?yàn)槔顚幍纳眢w很長一段時(shí)間都要處于傾斜的狀態(tài)，如果失手火炬掉下來，任何補(bǔ)救的機(jī)會(huì)都沒有。張藝謀首先假設(shè)火炬一定會(huì)從李寧手中掉下來，怎么辦？張藝謀為火炬加了安全帶?；鹁嫖赵诶顚幍氖?/p>

5、中的同時(shí)，上面也吊著一組鋼絲，這樣即便火炬從手中脫落，但不會(huì)掉落到地上。aliqq　　在身體沒有處在正常平衡的狀態(tài)下，任何人要吊在“鳥巢”上空保持奔跑的姿勢繞場一周，同時(shí)右手一直要高舉火炬，都是高難度的。雖然說李寧是體育運(yùn)動(dòng)員出身，但已經(jīng)退役這么多年的他還能夠承受如此重的運(yùn)動(dòng)消耗嗎？張藝謀想到了失敗----李寧一定會(huì)舉不動(dòng)火炬的。于是張藝謀為李寧專門制作了一個(gè)臂托，這個(gè)托不僅可以幫李寧省力，也可以在李寧體力不支的情況下，使其手臂盡力保持高舉的姿態(tài)?！　±顚幵诳罩信艿臅r(shí)候，為了保持與“卷軸”同步，張藝謀設(shè)計(jì)了軌道車來保持速度同步。但任何機(jī)器都會(huì)出現(xiàn)故障，如果軌道車突然

6、出現(xiàn)故障怎么辦？張藝謀假設(shè)失敗，他把軌道車停止工作當(dāng)成必然發(fā)生的事情。為了彌補(bǔ)這個(gè)失敗，他安排了專門工作人員一直跟著軌道車跑，如果它一旦出現(xiàn)故障，馬上就會(huì)換成人來推。aliqq　　與常人不同的是，大師從來不首先肯定成功，而是抱著一定失敗的觀念來審視他所即將做的一切。從中發(fā)現(xiàn)問題，再預(yù)先設(shè)計(jì)后備方案，以確保整個(gè)流程萬無一失。aliqq　　正是因?yàn)橐浴翱隙ㄊ　倍恰耙欢ǔ晒Α睘槌霭l(fā)點(diǎn)，你在進(jìn)行行為選擇時(shí)才會(huì)更注重效率，更注重實(shí)質(zhì)，而不是相反一味追求表面的浮華。很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之初，往往會(huì)陷入一個(gè)陷阱----片面追求形式而忽視真正有價(jià)值的內(nèi)涵。因?yàn)樵谒麄兛磥?，成功就?yīng)

7、該是像某某已經(jīng)成功者一樣的。阿里巧巧　　但實(shí)際上，真正決定創(chuàng)業(yè)是否能創(chuàng)業(yè)成功的，并不是形式，而是內(nèi)在的一些東西。人們總是喜歡大而化之的將某些成功者的經(jīng)驗(yàn)，很簡單的總結(jié)為成功的等式。但實(shí)際上，每個(gè)成功者都有自己的密碼，他們成功的原因也各有不同。只有先否定成功的模式和經(jīng)驗(yàn)，才能夠深入探究模式背后真正的價(jià)值根源，才能做使得創(chuàng)業(yè)之初做得每件事情都是必須且有益的。aliqq.cn3/3　　當(dāng)然，從失敗開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，還有一個(gè)關(guān)鍵的原因：假如你萬一失敗了，你承受得起嗎？是的，成功需要進(jìn)取，需要拼搏，需要勇往直前。創(chuàng)業(yè)是沖鋒隊(duì)，但沖鋒隊(duì)不是敢死隊(duì)。就算是敢死隊(duì)也一定不是送死隊(duì)。