發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展.doc

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1、發(fā)揮工會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展—淺析水氣管理中心工會(huì)在專業(yè)化重組后的活動(dòng)開展情況（水氣管理中心工會(huì)徐翊）1工會(huì)基本職責(zé)再認(rèn)識(shí)隨著通信企業(yè)體制的不斷變革，聯(lián)通公司已逐漸擺脫過去舊的體制束縛，正矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，接受市場的洗禮。要跟上當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，應(yīng)對(duì)激烈的通信市場競爭，首先企業(yè)就必須有一個(gè)政令通暢，具有良好執(zhí)行力的隊(duì)伍，有一個(gè)精誠合作、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍；這是一個(gè)具有競爭力和創(chuàng)新力企業(yè)根本要素，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，作為工會(huì)組織就必須發(fā)揮自己的職能，勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)與員工之間的紐帶，積極創(chuàng)新地開展工作，讓企業(yè)上下充滿活力、充滿親和力，有一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)

2、隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)效益得到持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與增長,乳山聯(lián)通工會(huì)很容易找到工會(huì)在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、切入點(diǎn)。乳山聯(lián)通公司現(xiàn)有員工120人。近年來，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持以人為本、以效為本、以和為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，公司工會(huì)不斷研究工會(huì)工作的新方法，努力形成具有自己特色的企業(yè)工會(huì)工作的新路子，在服務(wù)員工中謀求發(fā)展，在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)雙贏，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作一年一個(gè)新臺(tái)階。一、堅(jiān)持以人為本，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供人力保障。在企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)組織最貼近企業(yè)人力，最了解熟悉企業(yè)員工，最容易進(jìn)入他們的工作、生活和精

3、神世界，在配合企業(yè)行政部門、人力資源部門對(duì)人力資本進(jìn)行全方位、深層次的開發(fā)方面有著非同尋常的影響力，有其獨(dú)特的途徑和通道。作好這方面的工作企業(yè)工會(huì)要以細(xì)心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，耐心細(xì)致深入到班組員工中去，及時(shí)掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動(dòng)態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。近年來，乳山聯(lián)通工會(huì)依藉自身的地位，主動(dòng)、積極協(xié)助行政部門開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作作好，使企業(yè)管理者和員工之間的橋梁更暢通，

4、紐帶更牢實(shí)。一是從抓員工的思想教育入手，注重開展愛國主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。以公司內(nèi)部黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式，結(jié)合觀看電視教育片、警示教育片，加強(qiáng)對(duì)全體員工的政治思想和道德水準(zhǔn)教育。二是抓員工的素質(zhì)教育，始終把加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)興旺意識(shí)教育、市場競爭和危機(jī)意識(shí)教育、以及引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)整體利益與員工具體利益的關(guān)系貫穿于始終。通過系列活動(dòng)，使全公司員工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家.公司、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識(shí)，逐步形成一支有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。整個(gè)員工隊(duì)

5、伍不管企業(yè)處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)充滿了活力。三是大力開展崗位大練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)要求越來越高。培養(yǎng)員工“質(zhì)量第一，精益求精”，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為工會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此，乳山聯(lián)通工會(huì)組織開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)于新進(jìn)員工，從思想、安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)禮儀等方面著手進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，并積極參加省、市公司組織的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)講座，打造一流員工隊(duì)伍，提高公司核心競爭力。公司還從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，投入10多萬元，建立高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)線務(wù)員技能培訓(xùn)

6、基地、電教室、競賽搶答設(shè)備，為員工創(chuàng)造提升自身技能的硬件設(shè)施。二、堅(jiān)持以效為本，圍繞企業(yè)經(jīng)營開展工作，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供經(jīng)濟(jì)保障。和諧企業(yè)的不斷升級(jí)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)要立足于企業(yè)需要自身不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導(dǎo)因素，但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力，沒有一定的服務(wù)支援力量，則生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)環(huán)節(jié)，工會(huì)組織就需要發(fā)揮自己在發(fā)動(dòng)、宣傳方面的優(yōu)勢，緊密配合行政部門開展一些列的增收創(chuàng)效活動(dòng)。乳山聯(lián)通工會(huì)這方面采取以下幾

7、種措施加以實(shí)現(xiàn)，收到非常好的效果。一是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，掌握和了解過程。為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，及時(shí)找到生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見和來源于員工中的合理化建議，及時(shí)與經(jīng)營管理者溝通。在網(wǎng)站設(shè)立合理化意見箱，場所語言欄目，對(duì)員工的各種業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在問題及時(shí)發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)方會(huì)針對(duì)問題認(rèn)真分析討論，發(fā)現(xiàn)措施制定過程中存有的缺陷和被動(dòng)，及時(shí)調(diào)整思路和戰(zhàn)略政策，也就是說，乳山工會(huì)在支援企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，起到的重要作用就是從發(fā)動(dòng)員工從基層往上看問題，問題挖掘也是在最基層，給公司整體

8、經(jīng)營決策及時(shí)形成支援，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。