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《發(fā)揮工會職能營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、26甘肅電力技術發(fā)揮工會職能營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍楊燕萍(甘肅電力科學研究院甘肅省蘭州市730050)民主乃百姓之主見，管理乃治理之手段。中華作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)全國總工會十五大提出的社會主義新維權觀，就是的決策、領導的意圖及時向員工宣教與落實，使員以百姓之主見行之管理手段，促進企業(yè)和諧、健康、工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，有序發(fā)展。工會組織是群眾組織，它的根本職責是并及時征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層，使維護職工合法權益，而這個維權就是“順民心，合決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上民意”，以民心、民意之決策治理
2、企業(yè)，興旺國家，下同欲。從而調(diào)動員工參政、議政的積極性，使每促進社會發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無外乎兩條：位員工都善于思考，敢于進言。一是適應社會需要，為社會倉造財富，以水載舟，(3)作為工會組織，要做竭力推進民主管理的激流涌進；二是適應企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求倡導者與維護者，以維護員工合法權益為天職。充最大效益，依水行舟，勇往直前。那么，如何使企分體現(xiàn)以人為本，提倡人性化、親情化管理。講究業(yè)發(fā)展并謀取更大的效益?首先就要看一個企業(yè)的工作方法，講求管理藝術，與人為善，交人交心。發(fā)展目標、方針、政策，企業(yè)宗旨，理念以及各種多一些溝通，少一些積怨，多一些理解，少一
3、些誤規(guī)章制度是否科學與合理，是否“合民心、順民意”。會，創(chuàng)造和諧環(huán)境。換言之，就是看是否集廣大員工之意愿，形成統(tǒng)一(4)要充分體現(xiàn)“順民心、合民意”。工會干認識，采百家之所長，匯精華之瑰寶，以強企業(yè)之部就要經(jīng)常深入基層，到員工中去，與他們溝通與凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展。俗話說，得人心者，得天交流，掌握思想動態(tài)，傾聽他們的心聲，并通過調(diào)下?？梢?，民主自治乃是企業(yè)工會參與企業(yè)管理、研、座談、對話、懇談等多種形式，讓員工說出想實行民主管理之頭等大事，也是企業(yè)工會維護員工說而無機會說的話，管理層聽到想聽而無機會聽到合法權益最根本的職責。的話，使員工有話能說，有話敢說，有話有
4、地方說，不苦悶，不憋屈，不抑郁。從心底感受到工會組織1充分發(fā)揮工會職能，營造民主管理氛圍是“娘家人”，自己是企業(yè)的主人，是企業(yè)大家庭企業(yè)工會組織是員工的“娘家”，是員工的“代中的一員，由此形成一種責任感與榮譽感，暢談心言人”，維護員工合法權益就是工會最根本的職責。中全部設想，煥發(fā)出工作熱情，發(fā)揮聰明才智，展工會組織無論在任何時期，任何企業(yè)，都要牢固樹現(xiàn)自我價值與魅力，參與企業(yè)管理與決策，營造一立員工利益無小事的觀念，時刻把維護員工合法權個和平共處、平等協(xié)商，寬松和諧的民主氛圍，以益作為工作的重點，營造和諧、寬松、民主的良好利企業(yè)健康發(fā)展。氛圍。2建立健全民主管理
5、機制，是實行民主管理的(1)維護員工合法權益。在企業(yè)管理方面要維制度保障護職工的參與權，在參政議政方面要維護員工的知情權，在安全生產(chǎn)方面要維護員工的生命權，在員要切實實行民主管理，必須要建立健全一整套工教育培訓方面要維護員工的受教育權，在物質(zhì)文民主管理機制。在現(xiàn)代化企業(yè)中，要實行職工代表化生活方面要維護員工享受權。大會制度，使企業(yè)的方針、政策、發(fā)展目標，能充(2)維護企業(yè)利益。工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶分代表廣大員工的意愿，并通過職工代表大會，得發(fā)揮工會職能營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍27以充分肯定與完善；簽訂集體合同，工會組織要代經(jīng)公司之間的業(yè)務關系。因工作需要必須留在多
6、經(jīng)表員工方，認真履行集體合同中的每項權利和義務，企業(yè)的人員，依據(jù)國家電網(wǎng)人資(2008)59號文件當企業(yè)與員工利益發(fā)生沖突時，要維護員工合法權第七條規(guī)定，辦理借調(diào)手續(xù)，簽訂借調(diào)合同，并定益；建立職代會聯(lián)席會議制度，企業(yè)的重大決策(與期結算相關費用，使多經(jīng)人員穩(wěn)定，主多規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工利益息息相關的決定)須經(jīng)過職代階段性目標。會聯(lián)席會議審議一致通過后實施；實施民主評議制3)多經(jīng)實力和經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長。2008度，企業(yè)領導干部要接受職代會對其德、能、勤、年，隴能公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，不斷完善公績、廉等方面進行全面評議，既要評議領導班子的司內(nèi)部經(jīng)營結構和
7、管理機制，通過蘭州市高新技術集體情況，也要評議領導成員個人表現(xiàn)；健全廠務企業(yè)開發(fā)區(qū)管委會“高新技術企業(yè)認定”，“化學清公開制度，企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理方洗A級”資質(zhì)通過復審，取得“安全性評價乙級”面的主要問題、員工切身利益問題等，都必須公開，資質(zhì)和“安全生產(chǎn)許可證”；企業(yè)的核心價值不斷提使廣大員工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)升，市場競爭力不斷增強；全年公司經(jīng)營總收入2800督：建立職代會制度下的各種專委會，提案專委會、萬元，實現(xiàn)利稅150多萬元，榮獲蘭州市政府蘭州安全生產(chǎn)勞動保護專委會、勞動評審專委會、民主技術市場管理辦公室頒發(fā)的“誠信單位”榮譽
8、稱號管理專委會、女工工作
