我型我塑磨煉策劃.doc

我型我塑磨煉策劃.doc

ID:50594344

大小:203.00 KB

頁數(shù):85頁

時間:2020-03-07

我型我塑磨煉策劃.doc_第1頁
我型我塑磨煉策劃.doc_第2頁
我型我塑磨煉策劃.doc_第3頁
我型我塑磨煉策劃.doc_第4頁
我型我塑磨煉策劃.doc_第5頁
資源描述:

《我型我塑磨煉策劃.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、磨煉策劃本書在編寫的過程中,注重了兩方面的內(nèi)容,一方面是策劃人員必備知識的介紹和講解;另一方面,注重與現(xiàn)實實踐的結(jié)合,更多的是根據(jù)中國當(dāng)下的現(xiàn)實社會而介紹的。書中根據(jù)策劃人員成長過程所需要的知識與技巧及步驟方法分章介紹,以助于讀者分階段地掌握和學(xué)習(xí)。...策劃人的知識水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)(1)85/85????最近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,創(chuàng)意與策劃正越來越多地受到人們的關(guān)注,策劃行業(yè)已成為一個炙手可熱的新興產(chǎn)業(yè),其對企業(yè)發(fā)展的推動作用已日益得到認(rèn)可。這種令人矚目的行業(yè)升溫隨之帶來的便是對策劃人才需求的日益旺盛。????在這種背景下,許多朋友向往著成為策劃人軍團(tuán)中的一員,夢想

2、著自己的絕妙創(chuàng)意與策劃能給某個企業(yè)帶來一片廣闊的天地,也給自己創(chuàng)造一個美好的明天。但策劃工作是一個專業(yè)性較強、要求比較高的工作,你需要對自己有一個全面的認(rèn)識,以判斷自己是否適合從事此項工作。????策劃,即籌劃或謀劃,它是為實現(xiàn)特定的目標(biāo),提出新穎的思路對策,并制定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論,面向未來的活動。它根據(jù)現(xiàn)實的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞某一活動的特定目標(biāo)這個中心,來全面構(gòu)思設(shè)計,選擇合理可行的行動方式,從而形成正確的決策和高效的工作。????人與其它動物的主要區(qū)別,就在于人能夠為自己的一切活動進(jìn)行事先策劃。策劃的關(guān)鍵是用“策”,而用

3、“策”85/85就離不開創(chuàng)造思維,策劃中的“劃”,指的是富有策略的計劃中的“計劃”成分??梢哉f,從人際交往,生產(chǎn)競爭,到外交往來,兩軍對陣;從經(jīng)營企業(yè),開拓市場,到發(fā)展事業(yè),繁榮文體……都必須審時度勢,運籌帷幄,進(jìn)行及時而必要的策劃活動。????策劃活動是一項創(chuàng)造性的活動,這就需要策劃人員擁有必要的素質(zhì)和修養(yǎng),以下是我們所列出的作為一位成功策劃人員所必備的能力與素養(yǎng)。??????????????????????????????????人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學(xué)習(xí)、自我磨練、自我改

4、造、自我提高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構(gòu)造自己的知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。????(1)專業(yè)知識層面85/85????從企業(yè)策劃的工作角度來看,策劃經(jīng)理人應(yīng)該具備這樣的知識結(jié)構(gòu):策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實物知識;與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的企業(yè)管理理論;與企業(yè)策劃有關(guān)的社會科學(xué)知識。????策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實物知識,包括策劃學(xué)的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等。????與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的企業(yè)管

5、理理論,包括管理學(xué)、行為科學(xué)、市場營銷學(xué),以及廣告策劃知識等。????與企業(yè)策劃有關(guān)的社會科學(xué)知識,包括社會學(xué)、心理學(xué)、社會心理學(xué)等。????(2)受教育程度????策劃經(jīng)理人應(yīng)該是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員,而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經(jīng)理人的受教育程度應(yīng)該在大專以上,甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業(yè),它對多學(xué)科的知識要求很高,所以,不經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)很難使策劃活動有序、策劃結(jié)果有效。????(3)法律政策知識85/85????以效益為目標(biāo),以法律為準(zhǔn)繩。這是策劃經(jīng)理人應(yīng)該牢牢把握的行為準(zhǔn)則。策劃經(jīng)理人,應(yīng)該對相關(guān)的法律、政策有足夠的理解,包括廣告法、反不正當(dāng)競爭法、

6、經(jīng)濟(jì)法以及國家制定的各種相關(guān)的法規(guī)、政策等。這樣才可能避免出現(xiàn)因?qū)Ψ傻臒o知而造成的對他人無意的傷害或不正當(dāng)競爭的發(fā)生。????(4)企業(yè)經(jīng)營管理基本知識????企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織,它要遵循經(jīng)濟(jì)性所決定的游戲規(guī)則——產(chǎn)出價值大于投入價值。策劃經(jīng)理人不僅要具備企業(yè)經(jīng)營的診斷能力,還要具備市場變化的預(yù)測能力,能夠在適當(dāng)時機把企業(yè)合理有效地推到市場競爭的有利地位上。????企業(yè)經(jīng)營要有要素的投入——人力資源、物力資源、財力資源,如何將這些要素有機結(jié)合并產(chǎn)生效益是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。企業(yè)策劃能夠使企業(yè)在使用這些資源上更加有效合理。企業(yè)策劃是企業(yè)經(jīng)營管理不可缺少的重要內(nèi)容,因此,

7、策劃經(jīng)理人要對此有專業(yè)上的認(rèn)識。????策劃經(jīng)理人應(yīng)該掌握與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的企業(yè)管理理論、企業(yè)產(chǎn)品營銷理論、消費者心理學(xué)、價值理論等。85/85????(5)現(xiàn)代理財金融知識????現(xiàn)代理財強調(diào)價值增殖——企業(yè)經(jīng)營的資本性。所以,策劃經(jīng)理人應(yīng)該具備相當(dāng)?shù)慕鹑?、財會、?jīng)營等方面的專業(yè)知識,并且能夠具備資本經(jīng)營能力、國際金融和貿(mào)易的判斷能力等。策劃經(jīng)理人不僅應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識,而且還應(yīng)具備相應(yīng)的操作技巧,才能夠確保企業(yè)的財富創(chuàng)造能力得以充分??發(fā)揮。????(6)IT網(wǎng)絡(luò)知識????Internet已經(jīng)成為當(dāng)今社會生活不可或缺的內(nèi)容,也是

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。