資源描述：
《某公司薪酬激勵方案.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制浙江瑞明節(jié)能門窗有限公司薪酬激勵方案（討論稿）1目錄一、薪資體系設計二、福利設計三、精神激勵設計2瑞明公司薪資管理的基本目標吸引和留住公司需要的人才，保持公司在行業(yè)中和市場上的人才競爭力激發(fā)員工的工作積極性，使員工改善工作業(yè)績和提高工作效率控制人力成本，降低瑞明公司運營成本123基本目標3瑞明薪資體系設計所遵循的基本原則公平競爭激勵發(fā)展經(jīng)濟對良好的工作能力和出色的工作業(yè)績給予充分認可和獎勵在相關
2、的人才市場上（主要是中高層管理人員和技術人員）保持必要的競爭力對表現(xiàn)良好的員工，在職位晉升通道外，還留有薪資上升的空間體現(xiàn)不同崗位的不同價值和多勞多得確保整體薪資成本在一個合理的水平上，控制瑞明的人力成本4瑞明公司薪酬體系設計步驟職位描述薪資等級分布表崗位薪資水平薪資檔位崗位工資績效獎金薪資調(diào)整薪資發(fā)放基礎起點崗位評估薪資策略薪資水平確定薪資結構設計薪資管理職位說明書瑞明子公司的薪酬體系參照瑞明公司薪酬體系，從薪資級別來說子公司總經(jīng)理相當于瑞明公司副總、子公司副總相當于瑞明公司部門經(jīng)理、子公司部
3、門經(jīng)理相當于瑞明公司部門副經(jīng)理5職位描述和崗位評估設計步驟職位描述基礎起點崗位評估薪資策略薪資水平確定薪資結構設計薪資管理評估崗位價值劃分評估級別選取評估崗位劃分薪資等級劃分職位序列編制薪資等級分布表崗位評估步驟6華彩與瑞明共同對公司代表性崗位進行了價值評估崗位分數(shù)評估級別薪資等級崗位分數(shù)評估級別薪資等級總經(jīng)理6892611辦公室主任430167建材公司總經(jīng)理6212310項目經(jīng)理422156安裝公司總經(jīng)理6012210市場部副經(jīng)理422156生產(chǎn)副總581219開發(fā)部項目主管406156營銷副
4、總571219車間主任402156財務行政副總546209跟單主管396156工程部經(jīng)理517198售后服務主管370135生產(chǎn)部經(jīng)理517198工地巡檢員364135總經(jīng)辦主任509198企管主管362135市場部經(jīng)理482188設備主管359135開發(fā)部經(jīng)理482188銷售主管355135質(zhì)檢部經(jīng)理463177程序主管343124財務部經(jīng)理447167跟單員340124人力資源部經(jīng)理437167倉庫會計主管3401247（續(xù)）崗位分數(shù)評估級別薪資等級崗位分數(shù)評估級別薪資等級外貿(mào)主管33912
5、4倉管員25892財務主管337124售后服務員25892項目主管336124班組長25692招聘培訓主管322114生產(chǎn)統(tǒng)計員25692績效薪酬主管322114成品半成品檢驗員25592施工員322114外協(xié)外購材料檢驗員25592生產(chǎn)調(diào)度員300103車隊隊長25292會計300103企管專員22471材料采購主管296103出納20571技術員296103行政專員19961外貿(mào)業(yè)務員293103駕駛員19961銷售業(yè)務員293103資料員19961總經(jīng)理秘書292103工程部內(nèi)勤19961
6、IT專員25892市場部外勤19961設備管理員25892市場部內(nèi)勤199618將瑞明公司所有崗位分為5類、12個序列管理類至少有直接下屬、行使管理職能的職位高層管理序列總經(jīng)理、副總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理中層管理序列所有的部門正副經(jīng)理主管序列各部門（生產(chǎn)部除外）中的主管組長序列生產(chǎn)部班組長、車隊隊長技術類從事技術工作的職位，沒有下屬，不行使管理職能高級技術序列在某技術領域中有深厚的知識、豐富的經(jīng)驗和突出技能的職位，如“高級技術員”一般技術序列具有某技術領域的一般知識，有一定的相關工作經(jīng)驗和必要技能的
7、職位，如“技術員”銷售類直接面對客戶，承擔具體銷售指標而且無下屬的職位高級銷售序列銷售經(jīng)驗豐富、技能和業(yè)績突出的銷售職位，如“高級銷售業(yè)務員”一般銷售序列銷售業(yè)務員生產(chǎn)一線類各類工人其他職員類具有一定技能和知識，能夠獨立或合作承擔某一領域功能的職位高級專員序列具有較全面的相關知識和技能，經(jīng)驗較豐富、業(yè)績持續(xù)表現(xiàn)良好的職位，如“高級行政專員”一般專員序列具有一定的知識技能，能夠在明確指導下承擔某一領域功能的職位，如“行政專員”輔助人員序列指為公司提供各類后勤服務的職位，包括前臺、司機、門衛(wèi)、清潔工
8、等9確定各崗位序列的薪資等級分布區(qū)間瑞明公司崗位序列－薪資等級分布表評估等級薪資等級崗位序列管理類技術類銷售類生產(chǎn)一線其他職員類高層管理序列中層管理序列主管序列組長序列高級技術序列一般技術序列高級銷售序列一般銷售序列高級專員序列一般專員序列輔助人員序列24-261122-231020-21918-19816-17715613-14511-1241038-921備注：（1）生產(chǎn)一線工人、班組長的薪資實際發(fā)放按照保底工資加計件工資；車隊隊長、輔助人員薪資實際發(fā)放采用固定月薪（駕駛員和車隊隊長另有出車
