奇正集團(tuán)薪酬體系的整體設(shè)計.ppt

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1、奇正藏藥薪酬管理咨詢報告......目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法…………………………………………………..9㈢專家組對現(xiàn)行薪酬體系的診斷…………………………………….10㈣現(xiàn)行薪酬體系重建的必要性……………………………………….11二、奇正集團(tuán)薪酬體系的整體思考……………………………….……12㈠薪酬體系項目的工作目標(biāo)……………

2、……………………………13㈡面向未來的價值理念………………………………………………15㈢目前主要幾種工資制度……………………………………………27......H&J1三、奇正集團(tuán)薪酬體系的設(shè)計思路……………………………..…….…31㈠薪酬體系的基本政策………….………...……………….……….…32㈡奇正選擇的薪酬體系………………………………………………..33㈢薪酬總額預(yù)算………………………………………………………..34㈣薪酬結(jié)構(gòu)……………………………………………………………..36㈤不同人員的工資組

3、合………………………………………..………37㈥薪酬體系的內(nèi)容…………………………………………….……….391.職能等級工資……………………………………..…………….….39⑴職能工資等級表的確定…………………………………………43⑵職能等級的進(jìn)入…………………………………………………46⑶與考核制度結(jié)合的職能工資的調(diào)整……………..……..………56⑷薪點與職能等級工資的結(jié)合………………………..…….……61......H&J22.津貼補(bǔ)助………………………………………………………….3.獎金…………

4、……….………………………………...…………...62⑴業(yè)績獎金…………………………………………………………63⑵銷售提成獎….………………………………………..……….…64⑶年薪………………………………………………………………65后記……………………………………………………………….…….67......H&J3引言二00一年四月二十日至二十八日,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司專家組在甘肅奇正集團(tuán)就奇正集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行了調(diào)研活動。調(diào)研采取問卷調(diào)查、訪談、資料研究等形式。通過調(diào)研,專家組基本掌握了甘肅奇正集團(tuán)

5、員工薪酬體系的現(xiàn)狀,根據(jù)奇正集團(tuán)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略要求,找到了適合奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的薪酬體系。......H&J4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架㈡調(diào)查中員工的看法㈢專家組對現(xiàn)行薪酬體系的診斷㈣現(xiàn)行薪酬體系重建的必要性......H&J5㈠奇正現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架薪酬體系工資固定工資浮動工資-----獎金福利工齡工資職務(wù)工資基本工資“三金”意外傷害險補(bǔ)貼勞動保護(hù)冬季取暖補(bǔ)貼夏季降溫補(bǔ)貼節(jié)日慰問普通勞保特殊崗位勞保津貼創(chuàng)業(yè)津貼其它津貼誤餐交通地區(qū)津貼......H&J62001年某月工資表...

6、...H&J72001年某月工資統(tǒng)計表......H&J8......H&J9各類部門工資最高&平均&最低的平均水平......H&J10部門平均工資一覽表......H&J11入司時間與工資的關(guān)系......H&J12學(xué)歷與工資的關(guān)系......H&J13工資分布情況分析:●從工資分布情況我們可以看出,集團(tuán)公司職能部門的工資總額占全部工資總額的43%,營銷公司的工資總額占37%,林芝廠的工資總額占15%●在集團(tuán)公司的各部中,財務(wù)部工資總額位居第三(13%),僅次于營銷公司(37%)和林芝廠(15%),在職能

7、部門中,其工資總額最多、比重最大,高達(dá)29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于排在第二位的辦公室(14%)。●在職能部門中,辦公室的工資總額位居第二,比重為14%,是另外幾個A類職能部門的1.7倍。但是由于辦公室兼顧了后勤部的工作,所以我們認(rèn)為辦公室的工資總額是合理的。在職能部門A,B,C三類部門中的工資情況是:●在部門最高水平的平均工資中,大部門是中部門的1.13倍,是小部門的1.97倍。●在部門平均水平的平均工資中,大部門是中部門的0.77倍,是小部門的1.18倍。......H&J14●在部門最低水平的平均工資中,大部門是中部

8、門的0.47倍,是小部門的0.99倍。......H&J15獎金:●對象:正式員工,未有嚴(yán)重違紀(jì)行為的在崗員工?!褚罁?jù):工作6個月以上均有不同額度的獎金,其依據(jù)是入司時間及職務(wù)?!穹N類:“公司目標(biāo)獎”,“完成任務(wù)獎”,“先進(jìn)個人獎”,“先進(jìn)部門獎”,“特殊貢獻(xiàn)獎”?!癖壤阂罁?jù)2000年度獎金分配方案,經(jīng)初步測算,2000年工資、獎金比例大約為8.6:1.4。......H&J16㈡調(diào)查中員工的看法

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