供應(yīng)商審核流程 PPT.ppt

《供應(yīng)商審核流程 PPT.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來——暨凱龍2012年度供應(yīng)商大會(huì)供應(yīng)商審核流程質(zhì)量保證部：馬利2012年6月1、審核策劃階段2、審核準(zhǔn)備階段3、審核實(shí)施階段4、審核改進(jìn)階段供方審核的目的共同提升產(chǎn)品質(zhì)量，客戶滿意互利共贏，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展完善凱龍公司的供應(yīng)商管理協(xié)助供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量管理滿足市場(chǎng)需求，滿足并超越客戶要求策劃準(zhǔn)備實(shí)施改進(jìn)效果確認(rèn)APDC審核策劃階段（一）年度供方審核策劃依據(jù)：1、TS16949質(zhì)量管理體系要求2、上年度質(zhì)量評(píng)價(jià)比較低的供方3、公司發(fā)展要求每年1次，定期臨時(shí)增加供方審核策劃：1、連續(xù)出現(xiàn)3次質(zhì)量事故的供方2、供貨出

2、現(xiàn)重大質(zhì)量不合格的供方3、市場(chǎng)退貨率最高產(chǎn)品的供方不定期審核審核策劃階段（二）審核準(zhǔn)備階段（一）成立審核小組：由質(zhì)保、采購(gòu)、技術(shù)等職能部門工程師組成審核準(zhǔn)備階段（二）采購(gòu)部提前2周通知供方：《供應(yīng)商審核通知單》《供應(yīng)商審核檢查表》供方內(nèi)部進(jìn)行自查整改審核內(nèi)容：1、質(zhì)量管理體系審核（QSA)2、供方現(xiàn)場(chǎng)審核（QPA)審核實(shí)施階段（一）質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等文件資料過程流程、工藝、記錄文件資料等等查閱、詢問、觀察、討論等等供方審核要求：1、提供數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確2、快速提供審核證據(jù)3、解答審核員的疑惑審核實(shí)施階段（二）1、審核小組根據(jù)審核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容，

3、對(duì)供方提出不符合項(xiàng)，并限期進(jìn)行整改。審核改進(jìn)階段（一）2、審核不符合項(xiàng)會(huì)在審核結(jié)束7個(gè)工作日內(nèi)提出1234567審核結(jié)束審核整改通知單供方供方收到《審核整改通知單》后3個(gè)工作日提供整改計(jì)劃，如整改完成，證據(jù)提供給凱龍審核改進(jìn)階段（二）凱龍公司審核小組對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)為有必要復(fù)審的，會(huì)提出復(fù)審要求審核改進(jìn)階段（三）凱龍公司質(zhì)量方針質(zhì)量第一、顧客至上持續(xù)改進(jìn)、以人為本爭(zhēng)中國(guó)第一創(chuàng)世界名牌凱龍公司期許誠(chéng)信合作、質(zhì)量第一凱龍?jiān)概c您攜手共進(jìn)，開拓未來