創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)委常問問題匯總.docx

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1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)委常問問題匯總成本售價(jià)，專利，新型專利，注冊公司多久了，公司營收，競爭對手年產(chǎn)值，公司怎么開展合作，融資公司簽訂協(xié)議，怎么計(jì)劃合作開展合作，應(yīng)用場景項(xiàng)目盈利點(diǎn)在哪里，市場需求點(diǎn)，市里面非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中心了解特色民族和展示，節(jié)省成本和調(diào)研時(shí)間，精準(zhǔn)扶貧也可以結(jié)合。做平臺(tái)還是服務(wù)？產(chǎn)品成形了嗎？有專利嗎？目標(biāo)客戶群體？意向協(xié)議，有無注冊，投資意向書。救人神蚓，主要客戶對象，是否調(diào)研，通信技術(shù)怎么解決。無人機(jī)很普遍，競爭產(chǎn)品差異化的地方。了解重慶地貌嗎？山地丘陵，怎么去解決大山的問題，技術(shù)環(huán)境錯(cuò)在的問題。對農(nóng)村不了解，小塊種植，成本非常高。一畝收費(fèi)，10元賠死了。成本一定要控制

2、，這是關(guān)鍵。降低服務(wù)成本。社工：公益事業(yè)很好，注冊公司了嗎？非盈利企業(yè)，項(xiàng)目里有優(yōu)勢嗎？政府項(xiàng)目很多，陽光社會(huì)服務(wù)公司，社工項(xiàng)目，檢查院合作。建議：養(yǎng)老領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)養(yǎng)老領(lǐng)域嘗試。收入來源，購買志愿者服務(wù)，國家比重大，財(cái)務(wù)問題，334比例，兼職會(huì)計(jì)。寢室裝修：統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，其他業(yè)務(wù)，股權(quán)一半以上，運(yùn)營也分，融資股權(quán)，構(gòu)思好。流量分成預(yù)估，2.4萬，IP打造很難，借勢比較好。用戶付費(fèi)，物業(yè)付費(fèi)，理論可以做，必須要知道誰給你們付費(fèi)。精準(zhǔn)細(xì)分，理論上做都可以，但要找到合適的商業(yè)模式。技術(shù)突破，商業(yè)模式很難，不同領(lǐng)域。做產(chǎn)品還是服務(wù)，項(xiàng)目營銷，出錢方考慮好，建議，依托于學(xué)校起步，還是要依托

3、市場。廣告：沒市場，很容易被吞沒馬桶，產(chǎn)品家庭化，價(jià)格成本再降。