金立通訊掌門人劉立榮要做手機(jī)行業(yè)的黑馬.doc

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1、金立通訊掌門人劉立榮：要做手機(jī)行業(yè)的黑馬1風(fēng)起云涌的手機(jī)市場(chǎng)，有一匹黑馬日益受到人們的關(guān)注。在短短的一年的時(shí)間里，它完成了研發(fā)建院、銷售建網(wǎng)、品牌推廣和占領(lǐng)市場(chǎng)等5件大事，發(fā)展速度之快令業(yè)內(nèi)人士瞠目結(jié)舌。它就是金立通信?！　★L(fēng)起云涌的手機(jī)市場(chǎng)，有一匹黑馬日益受到人們的關(guān)注。在短短的一年的時(shí)間里，它完成了研發(fā)建院、銷售建網(wǎng)、品牌推廣和占領(lǐng)市場(chǎng)等5件大事，發(fā)展速度之快令業(yè)內(nèi)人士瞠目結(jié)舌。它就是金立通訊?！　〗鹆⑼ㄓ嵳崎T人，劉立榮，湖南桃江縣人，年僅35歲，湘商代表?！　∫闳幌潞＃叱鰟?chuàng)業(yè)第一步　　劉立榮1972年11月出生，中南大學(xué)EMB

2、A。正如很多70年代出生的人一樣，劉立榮這位湖南小伙子在中南大學(xué)材料工程學(xué)院畢業(yè)后，順利分配到了一家事業(yè)單位天津市有色金屬研究院。按當(dāng)時(shí)的畢業(yè)善來看，劉立榮的工作相當(dāng)不錯(cuò)，工作單位和工資在同齡人中當(dāng)算上等?！　∪欢捎谘芯克毠ぶ兄心耆司佣?，單調(diào)無聊，周而復(fù)始的工作和生活對(duì)于一個(gè)事業(yè)心較強(qiáng)的年輕小伙子而言，顯得有些格格不入。當(dāng)時(shí)劉立榮很清楚地看到，假如在所里安穩(wěn)的工作的話，可以慢慢地從助工到工程師，然后再努力爭(zhēng)取成為高級(jí)工程師，最后也許能成為研究所所長(zhǎng)。而做到所長(zhǎng)，年齡至少得40－50歲，這樣的人生路不屬于渴望創(chuàng)業(yè)的人?！　≡谘芯克?/p>

3、工作還不到一年，1995年，劉立榮害怕讓歲月沖淡創(chuàng)業(yè)的激情，不安于現(xiàn)狀的他毅然辭去天津市有色金屬研究所的工作，南下謀求發(fā)展。隨后劉立榮從中山小霸王到金正，在創(chuàng)業(yè)路上飽嘗了鮮為人知的艱辛。　　組建金立，創(chuàng)業(yè)走向高峰　　如今，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)打拼，31歲的劉立榮已經(jīng)成為金立公司的董事長(zhǎng)兼總裁，金立公司在手機(jī)上的首期投資超過2億元，公司股東手上擁有的現(xiàn)金儲(chǔ)備已有12億元以上，可調(diào)動(dòng)的資金在20億元以上?！　?002年初，金正集團(tuán)已處于一個(gè)十字路口，公司經(jīng)歷了股東變更等一系列調(diào)整。面對(duì)此種情形，劉立榮覺得自己也該休息一段時(shí)間，于是開始淡出金正。

4、　　此時(shí)，中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)正在獲得飛速的發(fā)展，而無線通訊產(chǎn)品手機(jī)正熱得發(fā)燙。曾經(jīng)一起共同奮斗過的同事劉立榮的湖南老鄉(xiāng)胡海，還有很多經(jīng)銷商都支持劉立榮，提議他組建金立公司?！　?002年8月，深圳市金立通訊設(shè)備有限公司公司正式成立。劉立榮擔(dān)任董事長(zhǎng)蒹總經(jīng)理，開始涉足高速成長(zhǎng)的手機(jī)行業(yè)。在所有的股東和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員中，劉立榮是年齡最小的。2003年1月20日，第一款產(chǎn)品Gionee303手機(jī)就現(xiàn)身華南地區(qū)各大通訊市場(chǎng)，從掛牌成立到推生產(chǎn)品只用了短短5個(gè)月時(shí)間?！　“俪吒皖^，更進(jìn)一步　　在2004年3月25日，劉立公布：金立通訊研發(fā)院正式成立。

5、投資１億元的金立移動(dòng)通訊設(shè)計(jì)研究院的成立，標(biāo)志著其研發(fā)工作邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，是金立研究工作的里程碑?！　∈謾C(jī)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化，從外觀競(jìng)爭(zhēng)到和弦競(jìng)爭(zhēng)、到彩屏競(jìng)爭(zhēng)，甚至延伸到３Ｇ領(lǐng)域，一輪又一輪，讓人眼花繚亂。然后，任何新技術(shù)的應(yīng)用都是有代價(jià)的，最新的、最貴的技術(shù)不一定是最合適是技術(shù)。洗盡鉛華始見真，積累技術(shù)、挖掘已有技術(shù)的潛力，劉立榮的成功為國(guó)產(chǎn)手機(jī)指出一條務(wù)實(shí)大道?！　』趯?duì)市場(chǎng)與企業(yè)文化的認(rèn)知，劉立榮給金立的定位是誠信、團(tuán)隊(duì)、精神、創(chuàng)新。劉立榮以為中國(guó)企業(yè)做不大，主要是在誠信方面和歐美國(guó)家相比差距很大，這個(gè)差距比技術(shù)、治理水平的差

6、距還大，所以他把誠信放在企業(yè)文化的第一條。