班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限.doc

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1、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限一、班組長(zhǎng)職責(zé):1、貫徹實(shí)施公司和生產(chǎn)部下發(fā)的管理制度、辦法、工藝要求等各類文件;2、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部分解的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)本班組員工按工藝要求加工產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)違反工藝紀(jì)律要求所造成的損失,承擔(dān)直接管理責(zé)任;3、對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)按質(zhì)、按量、按時(shí)組織本班組員工完成,并承擔(dān)未完成任務(wù)的直接管理責(zé)任;4、負(fù)責(zé)按“6S”管理的要求對(duì)所屬生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行管理,并對(duì)公司“6S”檢查組考核結(jié)果負(fù)直接管理責(zé)任;5、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量記錄,若統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、記錄不清將承擔(dān)直接責(zé)任;6、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部下發(fā)的降損、降耗、節(jié)約原材料的相關(guān)制度、措施,如降損

2、、降耗、節(jié)約原材料明顯超標(biāo),將承擔(dān)直接管理責(zé)任;7、對(duì)所屬班組的新進(jìn)員工現(xiàn)場(chǎng)操作的技術(shù)與安全培訓(xùn)要落實(shí)到位,并做好培訓(xùn)記錄;8、對(duì)班組內(nèi)人員的崗位分工要合理安排,優(yōu)化、隨時(shí)調(diào)整以達(dá)到互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)的氛圍;9、以身作則,嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)程制度要求自己,不斷提高技術(shù)技能,熟練掌握工藝、設(shè)備操作,充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用;10、需通過(guò)不斷地挖掘所屬員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量;11、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。如發(fā)生事故立即報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、并根據(jù)情況召開小組安全會(huì)議;12、應(yīng)及時(shí)、

3、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;13、對(duì)由本班組生產(chǎn)所造成的公司內(nèi)、公司外的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任;14、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的計(jì)件數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),如因統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)導(dǎo)致工資計(jì)算錯(cuò)誤負(fù)直接責(zé)任;15、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門安排的其他工作任務(wù)。二、班組長(zhǎng)權(quán)限:1、對(duì)所屬班組員工的直接指揮權(quán)和管理權(quán);2、根據(jù)生產(chǎn)情況的需要,有權(quán)對(duì)本班組員工的崗位進(jìn)行臨時(shí)安排與調(diào)整;3、有權(quán)對(duì)本組員工違反安全要求的行為予以制止并責(zé)令其及時(shí)糾正;4、有權(quán)對(duì)本組員工違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)規(guī)章制度者進(jìn)行批抨、教育和處理;5、對(duì)所屬班組員工有20.00元

4、以內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)和50.00元以上的獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)懲的分配權(quán);6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及工藝文件等相關(guān)制度的修改有建議權(quán)。7、對(duì)于公司內(nèi)招基層管理人員,享有優(yōu)先推薦權(quán);8、對(duì)所屬班組內(nèi)部會(huì)議有召開權(quán);9、對(duì)所屬班組員工請(qǐng)事假有一天以內(nèi)的批準(zhǔn)權(quán);主題:班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限呈:總經(jīng)理編制:送:各部門審核:存:人事行政部批準(zhǔn):

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