崗位職責(zé)與權(quán)限.doc

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1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1．代表四公司全面履行工程承包合同，全面主持項(xiàng)目部行政管理工作。2．正確貫徹和執(zhí)行企業(yè)人事、勞資、財(cái)務(wù)、物資管理的政策和制度、規(guī)定。擬定項(xiàng)目基本管理制度，員工工資分配方案，約束激勵(lì)機(jī)制，審批項(xiàng)目日常管理中的費(fèi)用支出。3．充分利用組織在建工程施工和地域優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)實(shí)施區(qū)域經(jīng)營，滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。4．提出并建議項(xiàng)目管理重大事項(xiàng)，按照相關(guān)會(huì)議議事制度，做出正確決策。5．合理配置施工生產(chǎn)要素，推進(jìn)管段工程有序加快，確保合同工期。6．承擔(dān)項(xiàng)目成本責(zé)任，審定成本計(jì)劃，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和全面成本核算，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最

2、大化。7．嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《管理手冊(cè)和程序文件》，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，確保施工質(zhì)量滿足合同和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)要求。8．堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，組織提供員工安全生產(chǎn)保障，督促檢查《安全技術(shù)操作規(guī)程》的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。做好環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生管理工作。9．抓好員工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)素質(zhì)建設(shè)，并努力改善員工物質(zhì)文體生活條件。10．認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨工委職責(zé)1．認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議指示。2．負(fù)責(zé)黨工委全面工作，主持召開黨工委會(huì)議、黨代會(huì)、民主生活會(huì)。3．了解掌握

3、生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好員工的思想政治工作。4．支持行政領(lǐng)導(dǎo)正確地行使職權(quán)，對(duì)重大問題參與決策，提出意見和建議。5．負(fù)責(zé)本單位黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。6．抓好黨工委的自身建設(shè)，貫徹民主集中制原則，按時(shí)組織委員學(xué)習(xí)，督促落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制。7．經(jīng)常與黨工委成員保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。8．完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)和權(quán)限1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要

4、求，加強(qiáng)施工過程的控制；2、組織新接工程，全項(xiàng)目工程技術(shù)人員圖紙會(huì)審，審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)保證措施，主持新工藝、新材料、新設(shè)備的研究及推廣工作。3、按照施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)圖要求，做好施工全過程的技術(shù)工作，解決技術(shù)問題及時(shí)果斷。4、本人及工程管理部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室的工作無差錯(cuò)，工程合格率、優(yōu)良率達(dá)到公司制定的目標(biāo)。指導(dǎo)工程技術(shù)部準(zhǔn)確、齊全地填報(bào)各種技術(shù)資料。5、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持重點(diǎn)工程的安全技術(shù)交底。6、技術(shù)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化

5、，無技術(shù)責(zé)任事故。7、規(guī)范技術(shù)人員工作行為，樹立以人為本的理念，培養(yǎng)造就項(xiàng)目發(fā)展人才。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)相關(guān)管理工作，分管預(yù)算合同部，協(xié)管機(jī)械物資部。2、全面熟悉國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，按照公司項(xiàng)目成本管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施責(zé)任成本管理，確保項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)管段內(nèi)各綜合工程隊(duì)的內(nèi)部預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠、合同管理工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)管段內(nèi)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作及物資管理工作。5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的專項(xiàng)、專題會(huì)議。接受和配合上級(jí)管理部門

6、的指導(dǎo)和檢查，對(duì)各參建隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正，限期整改。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。2、參加公司組織的施工調(diào)查，組織重點(diǎn)工程開工前的施工調(diào)查；組織交接樁及復(fù)測(cè)、放線。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。4、組織施工圖核對(duì)；參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)的技

7、術(shù)交底工作。5、承辦項(xiàng)目開工報(bào)告的申報(bào)工作。7、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工進(jìn)度、技術(shù)等方面進(jìn)行控制。9、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，組織變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。11、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。12、參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出施工技術(shù)管理方面的成本控制措施。13、按建設(shè)單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門；組織編制施工

8、技術(shù)總結(jié)。14、參加施工過程中單位工程的驗(yàn)收；參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。15、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。16、按規(guī)定向集團(tuán)公司工程管理部提報(bào)施工技術(shù)管理資料。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程管理部部長崗位職責(zé)1、主管工程管理部全面工作。2、組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行工程承發(fā)包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量