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1、億峰出現的意義xxxxxxxxxxx2009年11月七頁紙對我的震撼我沒有想到一個地區(qū)開發(fā)商學習星河灣，如此的細心，如此的甘當學生；我的腦海里出現的是進入上流社會前，一絲不茍，有板有眼地大家閨秀；也同時閃現著，一個將來的世界冠軍在前冠軍的教導下，正刻苦訓練。我看到一個真正學習星河灣的有心人。一直被模仿，從未被超越星河灣是中國最值得尊敬的地產項目，它的劃時代是開創(chuàng)了中國地產品質時代，雖然至今沒有一家有實力的地產企業(yè)能夠全面進行品質開發(fā)。龍湖/綠城/萬科/華遠等等無一不宣稱超越星河灣，但是目前仍無法超越。銀河灣，頤和原著，豫園等等全都號稱星河灣升級版，可是沒有一家成為公認標桿?！吧岬?/p>
2、、用心、創(chuàng)新”，絕不是星河灣的一句口號。這是星河灣的魂。李總的這個項目如果是這7頁紙的細節(jié)全面展開的話，我認為地產行業(yè)終于全面開始品質時代了。星河灣將不會寂寞了。以下方案雖然不龐雜，卻是我和團隊的深思，希望言簡意賅，能為億峰的二次啟程，建立基礎推廣模型。針對品牌線的五大問題億峰的企業(yè)精神是什么？億峰品牌代言人和品牌推動者如何配合？億峰如何由地區(qū)模范晉身為國內名流？億峰的產品線組合是什么？項目的口碑如何塑造？塑造什么？針對營銷線的兩大問題如何一鳴驚人？如何實現最佳溢價？億峰的精神內涵探討目前，從產品研發(fā)制造方面看，是全國領悟星河灣最徹底，最用心的企業(yè)；而且，在單一項目上，反倒比星河
3、灣，更少走了許多彎路節(jié)省了精力，獲得更有效的資源；但，就品牌的成長和擴容，以及規(guī)模、戰(zhàn)略等等，非同日而語；故，切忌在品牌美譽度上急功近利。四重境界1慢工出細活2全精品化+全成品化“豪宅新標準”3打造值得一生居住的家4（中國）層峰生活平臺◎畫城為疆，定義未來◎憧憬未來，重新想象。每個人都在憧憬、期待未來，都在為未來而奮斗?！蛴靡蛔峭顿Y未來···◎這里是縣政府規(guī)劃、日新月異的行政和城市新區(qū)；這里是寧鄉(xiāng)第一個現代意義上的超大型城市綜合體；這里有與當今城市規(guī)劃和生活接軌的開發(fā)和設計理念；這里是寧鄉(xiāng)人爭相涌入的生活休閑地和購物歡樂地；這里就是寧鄉(xiāng)的未來！億峰品牌代言人和品牌推動者例證：黃
4、文仔與梁上燕一位偏執(zhí)狂和一位創(chuàng)新狂的完美結合沒有黃文仔，就沒有星河灣的建筑；沒有梁上燕，就沒有星河灣的聲望。億峰也要盡早構造自己的品牌防線。如何由地區(qū)模范晉身為國內名流構造途徑墻外開花墻內香要入世之前，就開始營造大連外的關注度并要在北京建立億峰的制高點億峰產品線組合區(qū)分頂級產品和中高端產品氣質的混雜；是要做綜合性開發(fā)商還是單一屬性開發(fā)商？頂級精裝住宅+會所+酒店+物業(yè)+同檔次配套；連鎖居住產品+連鎖綜合體；復合型開發(fā)商。營銷計劃架構關于案名億峰生活是億萬個細節(jié)的追求所有細節(jié)值得品鑒山高你為峰第一波次推廣主題廣告表現億峰的理想主義公關表現不做到大連之冠推出地產業(yè)第一個口碑3年不開發(fā)
5、新盤，潛心研究頂級公寓的所有細節(jié)第二波次推廣主題廣告表現未面世已驚艷中國地產領袖梁上燕中國財富專家胡潤聯袂盛贊億峰品質公關表現2000份頂級雜志定向投遞目標人群大連最奢華大宅全景報道第三波次推廣主題純面世廣告大連為什么需要誕生億峰？因為需要細節(jié)。第四波次推廣主題大型公關活動（登頂之役）中國大連地產品質大會攜手星河灣十城十主講嘉賓億峰星河灣大連領導建筑師生活方式代表開發(fā)商代表發(fā)布媒體大連所有媒體沈陽主流媒體長春主流媒體哈爾濱主流媒體大慶主流媒體北京媒體天津媒體唐山媒體內蒙古部分媒體中國意見領袖媒體廣告主題歡迎同行您的意見是業(yè)主的幸福第五波次推廣主題首批供應在三百套以內蓄足水再開閘舉
6、行300位業(yè)主的盛大品質會（如何成為300位銷售？）同期發(fā)布《業(yè)主獨享樓書》限量300套業(yè)主隨時來會所享受5星級服務和待遇第六波次推廣主題公關活動和故事的交替推廣（關于園林+建筑細節(jié)等等）廣告主形象固定一個時間段內，利用大眾媒體反復發(fā)布達到深入人心的目的奠定大連頂級項目的地位以上為對梧桐街項目的架構性方案。關于8號公館，我們建議另案思考，最好不要與梧桐街項目并行，以免影響高端品牌的信賴度。具體如何推廣，要先將公司的發(fā)展模式確定再做詳細方案。關于本項目的其他一些觀點不可復制和不易復制無論哪種建筑形態(tài)只要能被創(chuàng)想，能被實現，就沒有不能被復制的絕大多數敬業(yè)的不動產制造者，努力在做的不過
7、是想方設法，延遲自己的作品被人仿照的速度給那些復制者們制造一個又一個門檻產品技術細節(jié)的，整體資金規(guī)模的，人文形象包裝的——萬科是這樣，星河灣也是這樣。他們的成功模式，只是“不易復制”而已。再難學的禮儀動作，都能被模仿再古老深奧晦澀的語言，都能被學會再稀有的奢侈品，都能被復刻無法模仿、無法學習、無法復制的比如某些顯赫的、有著光輝歷史的血統(tǒng)傳承不可復制的只能是獨占性資源/排他性特質一是能值得“傳承”的土地二是能稱得上“顯赫光榮血統(tǒng)”的擁有者所以，星河灣現在推行的上流生活平臺是非常有前
