供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流管理.ppt

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1、第七章供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景八十年代商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變化＊日益激烈的競爭壓力＊愈來愈多的生產(chǎn)過程由獨(dú)立的生產(chǎn)過程和供貨體構(gòu)成＊市場形勢殘酷無情＊世界經(jīng)濟(jì)趨于成熟對(duì)“地區(qū)性”產(chǎn)品的需求增加＊特殊顧客的特殊服務(wù)增多2021/9/191供應(yīng)鏈提出的基本思想起源于二個(gè)因素：一是合作行為將減少風(fēng)險(xiǎn)，大大提高物流過程效率二是排除浪費(fèi)和重復(fù)努力2021/9/1922、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈指涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的所有環(huán)節(jié)的企業(yè)所構(gòu)成的上下游企業(yè)一體化體系。＊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式偏重于企業(yè)內(nèi)部的從采購原材料和零部件

2、、生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過程和銷售等到用戶的流程。＊現(xiàn)代供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)和外部企業(yè)的合作。2021/9/193供應(yīng)市場采購原料加工半成品裝配半產(chǎn)品產(chǎn)品銷售分銷商品需求市場需求信息/工作流供給信息/物流/增值流/工作流資金流出企業(yè)（資金）財(cái)務(wù)與成本控制（資金流/工作流）資金流入圖1供應(yīng)鏈的各種流2021/9/194信息流：它引發(fā)物流（指需求信息）是供應(yīng)鏈存在的緣由。物流：物料從供方開始沿著各個(gè)環(huán)節(jié)的需方流動(dòng)。這是供應(yīng)鏈上的物質(zhì)流動(dòng)。資金流：物料有價(jià)值，物料流動(dòng)引發(fā)資金流動(dòng)。資源的消耗導(dǎo)致資金流出產(chǎn)品出售給客戶后，資金回籠發(fā)生利潤。價(jià)值流：物料在鏈上流動(dòng)，是

3、一個(gè)不斷增加其技術(shù)含量或附價(jià)值的過程。因此供應(yīng)鏈也是增值鏈。工作流：工作流決定了各種流的流速和流量。2021/9/1953.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈在組織結(jié)構(gòu)上介于完全垂直集成和各成員完全獨(dú)立工作之間。至今，其涵蓋的范圍可分為四個(gè)層次：＊內(nèi)部供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部市場、銷售、計(jì)劃、制造和重構(gòu)等部門之間協(xié)調(diào)＊外部供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)與其供應(yīng)商之間的供需關(guān)系2021/9/196＊鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)雙向供應(yīng)鏈由原料加工、制造、組裝、配送、零售商、客戶等組成串成系統(tǒng)＊網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)恰拔摇睘楦?jié)點(diǎn)的雙向樹狀結(jié)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2021/9/197層次1—內(nèi)部鏈層次2—二元

4、關(guān)系層次3—外部鏈層次4—網(wǎng)絡(luò)圖2供應(yīng)鏈概念的系統(tǒng)層次2021/9/1984.供應(yīng)鏈管理*定義供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物流和信息流，將供應(yīng)商、分銷商和零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。*特點(diǎn)復(fù)雜性涉及多個(gè)、多類型、多國企業(yè)動(dòng)態(tài)性因戰(zhàn)略需要，節(jié)點(diǎn)企業(yè)需動(dòng)態(tài)更新，且信息需求必須實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)2021/9/199＊供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵供應(yīng)鏈的再造、整合和戰(zhàn)略伙伴——管理的關(guān)鍵問題而協(xié)調(diào)商務(wù)和開展供應(yīng)鍵范圍的高級(jí)計(jì)劃是成功的關(guān)鍵①協(xié)同商務(wù)包括：需求與預(yù)測數(shù)據(jù)協(xié)同、采購訂單與作業(yè)協(xié)同、生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)能力協(xié)同、質(zhì)量管理與品質(zhì)認(rèn)證協(xié)同。價(jià)格

5、與成本信息共享。范圍：企業(yè)與外部伙伴間協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)同。②供應(yīng)鏈范圍高級(jí)計(jì)劃指一體化計(jì)劃和考慮眾多約束條件提供多種計(jì)劃方式2021/9/1910＊供應(yīng)鏈管理涉及領(lǐng)域主要涉及4個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、后勤、需求。供應(yīng)鏈管理不僅是物料實(shí)體在鏈中流動(dòng)，還有：①戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶伙伴關(guān)系管理②供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計(jì)劃③全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)的定位，設(shè)備和生產(chǎn)的集成化計(jì)劃、跟蹤和控制2021/9/1911④企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間物料供應(yīng)和需求管理⑤供應(yīng)鏈管理的用戶服務(wù)和后勤（運(yùn)輸、庫存和包裝）管理⑥企業(yè)間資金流管理（匯率、成本等）⑦基于互聯(lián)網(wǎng)的（I

6、nternet/Intranet）的供應(yīng)鏈交互信息管理2021/9/1912從供應(yīng)鏈管理定義、特點(diǎn)以及領(lǐng)域可見：供應(yīng)鏈管理的精髓在于：以顧客的需求為大前提通過供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)的緊密合作，有效益地為顧客創(chuàng)造更多附加價(jià)值，從原材料供應(yīng)商開始直到銷售網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)企業(yè)實(shí)體、信息及資金的雙向流動(dòng)做出管理，強(qiáng)調(diào)速度與集成，并提高鏈中各企業(yè)即時(shí)信息的可見度以提高效率。2021/9/19135、供應(yīng)鏈管理的目的和目標(biāo)①目的＊把握真實(shí)需求＊快速組織供應(yīng)＊優(yōu)化②目標(biāo)目標(biāo)是減少供應(yīng)鏈的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，從而積極地影響庫存水平、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)過程，并最終

7、影響對(duì)客戶的服務(wù)水平，其核心是系統(tǒng)優(yōu)化。2021/9/1914二、現(xiàn)代物流(一)基本概念1、物流功能與流通l市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由社會(huì)分工所支持，而市場的擴(kuò)大又是由以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)所支撐，到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟階段，使生產(chǎn)與消費(fèi)之間的時(shí)間，場所的分離愈來愈大，物流活動(dòng)為連接這種分離而出現(xiàn)。2021/9/1915l流通有商流、物流之分從價(jià)值觀的角度：商流：通過生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)價(jià)值效用——市場買賣活動(dòng)——它是以貨幣為媒介的買賣交易實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的轉(zhuǎn)換。物流：將商品有效地從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中創(chuàng)造了流動(dòng)的場所和時(shí)間價(jià)值?！?/p>

8、—它通過時(shí)間和空間的非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)來創(chuàng)造效用，（當(dāng)然現(xiàn)代物流還能從事一部分生產(chǎn)加工作業(yè)）。2021/9/1916l物流活動(dòng)的構(gòu)成要素：為了實(shí)現(xiàn)物質(zhì)，商品移動(dòng)的輸送以及時(shí)間移動(dòng)的