現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理.ppt

現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理.ppt

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1、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理1第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述2從物流到供應(yīng)鏈管理物流:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程是根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、回收、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合物流管理:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制物流成本服務(wù)水平案例從物流到供應(yīng)鏈的管理1111113供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain):圍繞核心企業(yè)的核心產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品制造相關(guān)聯(lián)的不同企業(yè)在各自的制造組裝分銷零售等過(guò)程,將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品再到最終用戶的一個(gè)整體網(wǎng)鏈系統(tǒng)4供應(yīng)鏈管

2、理(制造型企業(yè)特征)■供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement):跨企業(yè)跨行業(yè)范圍從戰(zhàn)略層次上把握最終用戶的需求通過(guò)企業(yè)之間的有效合作,使生產(chǎn)用料到產(chǎn)品直至最終用戶獲得信息、成本、時(shí)間、效率、柔性等的最佳效果所做的計(jì)劃、操作、控制對(duì)整個(gè)鏈的商流/物流/信息流/資金流的過(guò)程的雙向協(xié)調(diào)與管理供應(yīng)鏈管理(商業(yè)型企業(yè)特征)■供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement):用于有效集成供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)與商店的一系列方法通過(guò)這些方法,使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,被送往恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)在滿足服務(wù)水平要求的同時(shí),使

3、系統(tǒng)的成本最小化5供應(yīng)鏈的共同特征供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成跨度不同因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,節(jié)點(diǎn)企業(yè)需動(dòng)態(tài)地更新用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源節(jié)點(diǎn)企業(yè)同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員,眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu),增加了協(xié)調(diào)管理的難度穩(wěn)定的供應(yīng)商(節(jié)點(diǎn)企業(yè))(1)?????復(fù)雜性(2)?????動(dòng)態(tài)性(3)?????面向用戶需求(4)?????交叉性(5)相對(duì)穩(wěn)定性-少而精6供應(yīng)鏈管理的不同階段:--實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟1.基礎(chǔ)改善—改善企業(yè)各職能部門傳統(tǒng)的分散而獨(dú)立的供應(yīng)鏈中的各自業(yè)務(wù)由SCM經(jīng)理組織/協(xié)調(diào)/實(shí)

4、施業(yè)務(wù)2.內(nèi)部供應(yīng)鏈集成—與部分Ⅰ級(jí)上下游企業(yè)初步實(shí)行供應(yīng)鏈計(jì)劃(SupplyChainPlanning)逐步提高部分物料與產(chǎn)品的產(chǎn)/出效率3.外部供應(yīng)鏈集成—與主要供應(yīng)商及客戶建立良好的合作關(guān)系,并與Ⅱ級(jí)供應(yīng)商建立關(guān)系4.供應(yīng)鏈一體化聯(lián)盟—建立供應(yīng)鏈共同體企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃7制造型企業(yè)供應(yīng)鏈組織框架構(gòu)建--根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)的組織建設(shè)--目標(biāo)不變,協(xié)調(diào)并做取舍決策SCM銷售部采購(gòu)部SourcingBuyer物流部MC倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸通關(guān)生產(chǎn)部PMC制造部?配料主任庫(kù)存控制文員成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)主任要貨供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃供應(yīng)源渠道8企業(yè)供應(yīng)鏈的細(xì)分根據(jù)

5、產(chǎn)品特性市場(chǎng)需求上游資源常規(guī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈新產(chǎn)品供應(yīng)鏈—研發(fā)替換用零配件供應(yīng)鏈制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)--為適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)需要而做出有效且高效的供應(yīng)鏈方案決策----企業(yè)贏利策略9供應(yīng)鏈管理到底管什么?供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,如果被授予足夠權(quán)限,他的任務(wù)是:■權(quán)衡取舍(Trade-off)比如在倉(cāng)儲(chǔ)成本、庫(kù)存持有資金成本與運(yùn)輸成本之間做出權(quán)衡取舍權(quán)衡成本與收益之間關(guān)系:計(jì)算收益時(shí)應(yīng)考慮未來(lái)的收益■資源整合網(wǎng)鏈運(yùn)作總成本最低,協(xié)調(diào)同步并實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)■決定一個(gè)有利于?目標(biāo)而非職能部門目標(biāo)的方案站在組織戰(zhàn)略目標(biāo)的高度看待問(wèn)題并做?10供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景■供應(yīng)鏈不是新

6、概念■供需關(guān)系下的商業(yè)運(yùn)作,本身即為鏈的模型它是三個(gè)以上組織的集合形式現(xiàn)代企業(yè)的管理,伴隨著:■信息技術(shù)■物流技術(shù)■金融方式■現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作模式細(xì)化及其快速響應(yīng)機(jī)制■經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步降低的要求從理論上及實(shí)際管理的需要,供應(yīng)鏈管理被企業(yè)所重視11■供應(yīng)鏈管理環(huán)境下能形成具有一致目標(biāo)和共同利益的企業(yè)關(guān)系■形成戰(zhàn)略伙伴相互之間操作的一貫性,從而產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)價(jià)值的增值目標(biāo):最終實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品的市場(chǎng)滿意現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)性令企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)?能力與?力量的競(jìng)爭(zhēng)12宏觀的供應(yīng)鏈與微觀的供應(yīng)鏈--企業(yè)整體供

7、應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與單一產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)/不同通路渠道供應(yīng)鏈穩(wěn)定的供應(yīng)鏈與動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈決策層關(guān)注操作層關(guān)注特性層級(jí)供應(yīng)鏈管理特性與層級(jí)--供應(yīng)源與市場(chǎng)的穩(wěn)定性13信息流供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心材料供應(yīng)商制造分銷零售用戶供應(yīng)源供應(yīng)源供應(yīng)源供應(yīng)商供應(yīng)商核心企業(yè)最終用戶客戶客戶最終用戶最終用戶資金流商流—立體的商務(wù)活動(dòng)物流—實(shí)物流動(dòng)的量期管理與控制14供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置物流是商流的結(jié)果商業(yè)行為的發(fā)生伴隨著資金、信息、物流的發(fā)生物流是供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈血脈物流是實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、銷售的物料與商品流動(dòng)的載體工具,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的生命線----針對(duì)企業(yè)

8、特性按照供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的輸出需要所進(jìn)行的物流系統(tǒng)性規(guī)劃15供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)建設(shè)--企業(yè)物流五個(gè)子系統(tǒng)的規(guī)劃/設(shè)定/維護(hù)物流系統(tǒng)性規(guī)劃--

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